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Nous considérons que cette activité présente un intérêt réel pour un repreneur capable de s’appuyer sur l’organisation déjà en place tout en relançant une dynamique commerciale.
Le dossier ne repose pas uniquement sur une marque ou un site internet, mais sur un ensemble d’actifs opérationnels déjà constitués : une offre structurée, une équipe salariée autonome, un responsable opérationnel en place, des formats éprouvés, des canaux de distribution actifs et une clientèle diversifiée.
La société a connu plusieurs exercices difficiles, mais la restructuration engagée en 2025 a permis de réaligner la structure de charges avec le niveau réel d’activité et de reprendre le chemin de la profitabilité. Même si le premier semestre 2026 confirme une activité plus réduite en chiffre d’affaires, elle reste profitable à fin juin 2026. Cette évolution rend le dossier plus lisible pour un repreneur, à condition de confirmer la rentabilité sur les prochains mois.
Le principal enjeu réside désormais dans la relance commerciale. Les fondateurs ont fortement réduit leur implication, ce qui a pesé sur la dynamique de développement. À l’inverse, cela montre aussi que l’exploitation courante peut fonctionner sans leur présence quotidienne, grâce à l’équipe en place.
Le dossier nous semble particulièrement pertinent pour un acteur déjà présent dans le tourisme, les loisirs, l’hôtellerie, le réceptif ou les activités culturelles. Il peut également intéresser des agences événementielles, agences de team building ou acteurs du tourisme d’affaires souhaitant intégrer rapidement des formats d’animations urbaines déjà opérationnels à Paris.
Pour un repreneur disposant déjà d’une base clients, de partenariats, d’un réseau B2B ou de canaux de distribution complémentaires, l’activité peut constituer un relais de croissance intéressant, avec des synergies commerciales assez naturelles.
🎯 Cibles acheteuses idéales
ℹ️ Informations importantes avant prise de contact
✱ Type de cession : cession de part
✱ Prix estimé : entre 120 000 € et 125 000 € HT
✱ Méthode de valorisation : multiple de l'EBE retraité
✱ Monétisation : Vente de services et de produits numériques
✱ Éléments inclus dans la cession : 2 sites (un proposant des services, l'autre des produits numériques), les marques, base email (5000 inscrits), équipe en place, comptes réseaux sociaux, les comptes analytics.
✱ Listing vérifié par l’équipe Dotmarket
Créée en 2016, la société exploite une activité de tourisme expérientiel à Paris, structurée autour de visites guidées thématiques, d’expériences urbaines et de formats ludiques encadrés par des guides touristiques.
L’activité s’adresse à une clientèle variée, composée de particuliers, d’entreprises, de scolaires, de centres de loisirs et d’acteurs institutionnels ou associatifs. Les offres sont déjà construites, commercialisées et opérées, avec une marque installée sur le marché parisien et de bons retours clients. La société bénéficie également d’une forte réassurance client, avec une note moyenne de 4,5/5 sur Tripadvisor et près de 800 avis publiés.
L’exploitation repose aujourd’hui sur une équipe salariée de 6 personnes, composée d’un responsable opérationnel et de 5 guides. Le responsable opérationnel assure le suivi courant de l’activité, la coordination des plannings, l’organisation des prestations et le pilotage des guides. Il est autonome dans la gestion opérationnelle au quotidien.
Les fondateurs ne sont plus impliqués dans l’exploitation quotidienne de la société depuis 18 mois. L’activité fonctionne donc déjà avec une forte autonomie de l’équipe en place, ce qui limite la dépendance aux associés pour la poursuite de l’activité courante. Leur retrait a toutefois réduit l’animation commerciale.
En complément des visites guidées et expériences urbaines réalisées avec les guides, la société dispose également d’une activité rachetée en 2020, regroupant environ 30 parcours dématérialisés. Ces parcours sont principalement situés à Paris et en Île-de-France, avec également des déclinaisons dans d’autres villes comme Lyon, Marseille, Lille ou Bordeaux. Ils peuvent être réalisés en autonomie par les clients et apportent une offre plus digitalisée, duplicable et indépendante de l’intervention humaine.
La clientèle est diversifiée, avec une présence en B2C, en B2B et auprès des publics scolaires. Les scolaires et centres de loisirs constituent notamment une clientèle récurrente, avec une bonne fidélisation. La société dispose également de connexions API avec plusieurs plateformes de distribution, permettant de commercialiser une partie de l’offre via des canaux tiers.
L’acquisition clients repose sur un mix de canaux digitaux, notamment SEO et SEA, complété par la distribution via plateformes partenaires.
L’organisation actuelle repose ainsi sur une équipe opérationnelle autonome, une marque existante, des offres déjà construites, des parcours digitalisés et plusieurs canaux de distribution actifs.
Période d’analyse : 01/01/2025 au 31/12/2025
Charges importantes
Les retraitements retenus concernent principalement :
Ces ajustements permettent de mieux refléter la rentabilité courante de l’activité.
L’activité présente plusieurs atouts pour un repreneur :
La cession concerne :
L’activité peut intéresser en priorité un entrepreneur ou un acteur déjà présent dans le secteur du tourisme, des loisirs ou de l’hôtellerie, souhaitant reprendre une activité déjà structurée, avec une marque existante, une équipe opérationnelle en place et des offres déjà commercialisées.
Le dossier peut également convenir à un entrepreneur ou investisseur recherchant une activité de services organisée, dont l’exploitation quotidienne est largement assurée par un responsable opérationnel autonome et une équipe de guides salariés. Le repreneur devra néanmoins assurer un suivi régulier de l’activité, notamment sur le pilotage commercial, la performance des canaux d’acquisition et la dynamique de développement.
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Accompagnement proposé par le cédant pour simplifier la reprise :
Les vendeurs pourront proposer un accompagnement de transition pendant une durée pouvant aller jusqu’à 6 mois. Cet accompagnement pourra porter sur les aspects techniques, marketing et commerciaux : prise en main des outils, compréhension des canaux d’acquisition, suivi des partenariats, historique client et transmission des bonnes pratiques.
Le responsable opérationnel ayant vocation à rester dans l’entreprise, la continuité de l’exploitation quotidienne pourra être assurée par l’équipe en place.
Accompagnement proposé par les partenaires Dotmarket pour sécuriser la suite de vos opérations :
Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur OU nos équipes pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
Frais unique ou inclus dans tout forfait · Accès instantané · Sans engagement
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Les opportunités publiées sur Dotmarket ne sont pas de simples annonces déclaratives.
Chaque dossier fait l’objet d’un travail de pré-analyse et de contrôles de cohérence portant notamment sur les données financières, les flux d’acquisition et la structure du business.
Selon la nature de l’opération, l’équipe peut également accéder à des éléments justificatifs (back-office, P&L, factures, outils analytiques).
Toutes ces données sont disponibles sur demande auprès des cédants, ou de notre équipe, via une dataroom sécurisée et confidentielles.
Chaque acquisition digitale répond à une logique différente : rendement, développement stratégique, diversification, effet de levier opérationnel, etc.
Au-delà des indicateurs financiers, la pertinence d’un dossier dépend fortement de votre expérience, de votre horizon d’investissement et de votre capacité d’implication.
L’échange préalable proposé par Dotmarket vise précisément à évaluer cette cohérence et éviter les erreurs classiques d’analyse ou de positionnement.
Le déblocage permet d’accéder aux informations complètes du dossier et d’engager des échanges dans un cadre structuré et confidentiel.
Selon la nature de l’opération, cela peut inclure des éléments d’analyse détaillés et des données justificatives destinées à approfondir votre évaluation.
Dotmarket n’a pas vocation à accélérer artificiellement une décision, mais à fournir un environnement permettant une analyse sérieuse et rationnelle.
Cette fiche est volontairement présentée en format anonymisé.
L’accès aux éléments sensibles (URL, identité du vendeur, justificatifs détaillés, data room…) est réservé aux acquéreurs engagés dans une démarche sérieuse.
Cette logique protège à la fois les vendeurs et la qualité des échanges.
Les éléments complets sont accessibles après déblocage de l’annonce, via un abonnement à nos services ou dans le cadre de nos accompagnements.
Selon le dossier, cela peut inclure : justificatifs de revenus, dépenses, accès aux outils analytiques ou documents financiers structurés.
L’objectif ici est uniquement de vous fournir une base d’analyse exploitable, sans exposer publiquement des données sensibles.
Une transaction digitale mal structurée expose à des erreurs coûteuses.
Dotmarket intervient comme tiers d’intermédiation spécialisé dans les actifs digitaux, avec une lecture business, financière et opérationnelle des projets.
La plateforme vise à réduire l’asymétrie d’information et les frictions classiques des cessions en direct.
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