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Dotmarket permet aux acquéreurs de structurer leur stratégie de reprise et d’accéder à des dossiers de business digitaux sélectionnés, analysés et valorisés.

Les questions qui suivent nous permettent de comprendre votre projet et d’activer un niveau d’accès adapté à votre profil.

Nous travaillons avec des acquéreurs positionnés sur des opérations allant de 20K à plusieurs millions d’euros. Plus votre positionnement est clair, plus les opportunités présentées seront pertinentes.

Où en êtes-vous dans votre démarche d’acquisition ?

Je prépare activement une acquisition.

Je m’informe avant d’envisager une acquisition.

Quel type d’approche de reprise vous correspond le mieux ?

Revenus complémentaires : je recherche un actif digital générant des revenus avec une implication limitée.

Achat / optimisation / revente : je souhaite acquérir, optimiser puis céder un actif digital.

Repreneuriat opérationnel : je souhaite reprendre et diriger une entreprise digitale.

Croissance externe (M&A) : je cherche à acquérir une entreprise pour développer une activité existante.

Investissement passif : je souhaite investir dans un business digital sans implication opérationnelle.

Autre approche : mon projet ne correspond pas aux profils proposés.

Sur quels types d’actifs digitaux souhaitez-vous vous positionner ?

Média & audience : affiliation, publicité, sponsoring, vente de leads.

E-Commerce : marques e-commerce, Amazon FBA, modèles logistiques optimisés avec ou sans stock.

SaaS : logiciels et modèles à revenus récurrents.

Agence & modèles de services : SEO, SEA, marketing, communication, prestations spécialisées.

Autres modèles digitaux : newsletters, applications mobiles, créateurs de contenu, publishing…

Envisagez-vous un financement pour structurer votre acquisition ?

Cette information nous aide à comprendre la structuration possible de votre projet.

Oui, je prévois un financement bancaire.

Non, acquisition financée en fonds propres.

Je suis en réflexion / j’aimerais être conseillé(e).

Quel niveau d’apport personnel pouvez-vous mobiliser à ce stade ?

Indicatif et confidentiel.
Cela nous permet d’évaluer la cohérence entre apport et budget cible.

Moins de 10 000 €

Entre 10 000 et 30 000 €

Entre 30 000 et 75 000 €

Entre 75 000 et 150 000 €

Plus de 150 000 €

Quel niveau d’implication souhaitez-vous avoir dans l’activité reprise ?

Cette information nous permet de vous orienter vers des dossiers cohérents avec votre disponibilité réelle.

Moins de 2h / semaine (suivi minimal)

2 à 5h / semaine

5 à 10h / semaine

Plus de 10h / semaine

Implication à mi-temps

Implication à plein temps

Quel niveau de rentabilité mensuelle ciblez-vous après reprise ?

Cette information nous permet de vérifier la cohérence entre votre budget, votre financement et vos objectifs.

Peu importe / priorité au potentiel de croissance

≥ 500 €/mois

≥ 1 500 €/mois

≥ 3 000 €/mois

≥ 5 000 €/mois

≥ 10 000 €/mois

Quel type d’opération recherchez-vous en priorité ?

Je privilégie une activité stable, rentable et déjà structurée.

J’accepte un projet à optimiser si les fondamentaux sont solides.

Je cible des actifs sous-exploités avec levier stratégique clair (croissance, repositionnement, optimisation).

Quel rôle souhaitez-vous jouer dans l’activité après l’acquisition ?

Supervision : je souhaite rester en supervision stratégique, sans gestion opérationnelle.

Pilotage : je souhaite piloter l’activité et structurer l’équipe.

Opérationnel : je souhaite m’impliquer directement dans l’opérationnel et le développement.

Souhaitez-vous une période d’accompagnement par le cédant après l’acquisition ?

Oui, une période de transition structurée est importante pour moi.

Non, je privilégie une reprise rapide et autonome.

Je suis flexible selon la qualité du dossier.

Quel type de structure souhaitez-vous reprendre ?

Un fonds de commerce / actif seul : reprise de l’activité sans la société juridique.

Une société (cession de titres) : reprise de l’entité complète avec son historique.

Les deux options m’intéressent.

Seriez-vous ouvert(e) à une prise de participation partielle ?

Oui, une participation minoritaire peut m’intéresser.

Oui, mais uniquement en position majoritaire.

Non, je recherche une acquisition à 100 %.

Quel est votre niveau d’expérience dans l’acquisition de business digitaux ?

Premier achat : ce serait ma première acquisition.

Expérience intermédiaire : j’ai déjà repris ou investi dans un ou plusieurs projets digitaux.

Expérience avancée : j’investis régulièrement dans des opérations digitales.

Dans votre parcours d’acquisition, où en êtes vous aujourd'hui ?

Reprendre une activité digitale est souvent plus qu’une simple opportunité : c’est une décision structurante à moyen et long terme. Aujourd’hui, dans quelle dynamique vous situez-vous ?

Je me forme pour sécuriser mon premier achat.

J’affine ma méthode pour gagner en autonomie et en précision.

Ma stratégie est claire, je recherche des opportunités qualifiées.

Quelles compétences pouvez-vous mobiliser dans un projet digital ?

SEO : contenu, optimisation, backlinks…

Publicité payante : Meta, Google, Amazon…

Email marketing & automation

Branding / positionnement

CRM & fidélisation

Logistique / service client

Aucune pour l’instant : je souhaite m’entourer ou me former.

Décrivez l’activité digitale idéale que vous aimeriez reprendre.

Modèle économique, niveau de profit, taille d’équipe, degré d’automatisation, potentiel de croissance…

Un projet d’acquisition ne se résume pas à des chiffres. Il s’inscrit souvent dans une trajectoire personnelle et professionnelle. On parle ici d’un vrai projet de vie.

Plus vous êtes précis(e), plus nous pourrons vous orienter vers les meilleures opportunités.

Aujourd’hui, qu’est-ce qui vous freine le plus dans le passage à l’action ?

(Manque de temps, de méthode, de confiance, de financement, peur du risque, difficulté à analyser un dossier…)

Nous analysons et structurons les dossiers en amont pour réduire l’asymétrie d’information et sécuriser vos décisions. Votre réponse nous aide à adapter l’accompagnement et les opportunités proposées.

Comment avez-vous découvert Dotmarket ?

Cela nous aide à comprendre quels contenus vous apportent le plus de valeur.

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