➔ 🔎 Pour une analyse optimale avant achat, consultez notre guide de vérification. Vous y trouverez les spécificités sur les sites d'e-Commerce et les questions à poser au cédant.
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➔ 🔎 Pour une analyse optimale avant achat, consultez notre guide de vérification. Vous y trouverez les spécificités sur les sites d'e-Commerce et les questions à poser au cédant.
Ce site figure parmi les rares acteurs historiques encore actifs dans l’univers des cadeaux originaux.
Il bénéficie d’une forte ancienneté, ce qui lui confère une autorité naturelle sur son marché et un positionnement déjà bien identifié. Cependant, son modèle repose sur une base aujourd’hui en déclin, faute d’avoir activé les leviers marketing désormais indispensables.
L’acquisition repose presque exclusivement sur le référencement naturel et le bouche-à-oreille, sans réel effort structuré en publicité, email ou réseaux sociaux. Le repreneur devra donc avoir une vision claire et les compétences nécessaires pour remettre en mouvement l’ensemble du dispositif. Le potentiel reste réel, avec une base clients importante et des taux de conversion encore performants, mais le chantier est stratégique.
Il faudra arbitrer entre une modernisation progressive ou une refonte plus radicale. Dans ce dernier cas, une migration vers une solution e-commerce standard permettrait d’alléger la dépendance au développement sur-mesure. Le principal risque réside dans la perte de trafic liée à une transition mal encadrée, notamment si l’approche SEO n’est pas méthodique.
Pour relancer la croissance, plusieurs options sont sur la table : passage à un modèle dropshipping sur une partie du catalogue pour limiter les contraintes logistiques, lancement d’une stratégie éditoriale orientée inspiration et vie quotidienne, ou encore segmentation fine de la base existante pour travailler des campagnes email ciblées. L’univers produit se prête très bien aux contenus viraux, ce qui laisse entrevoir des relais intéressants via TikTok ou Instagram, à condition d’avoir une approche centrée sur l’usage.
Le site reste avant tout un projet pour un profil expérimenté, capable d’orchestrer plusieurs actions en parallèle : repositionnement de l’offre, relance des canaux d’acquisition, et pilotage d’une refonte technique si nécessaire. Ceux qui sauront structurer cette relance progressive, sans chercher à tout transformer trop vite, pourront s’appuyer sur des fondations solides pour construire une nouvelle dynamique.
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Informations importantes avant une prise de contact :
✱ Type de cession : société.
✱ Pièces disponibles : bilan comptable.
Il s'agit d'une société e-commerce de cadeaux et gadgets originaux, existant depuis 2003.
Nous proposons une sélection de 600 produits insolites, dans des domaines très variés : science, cuisine, décoration, gadgets, casse-tête, jeux éducatifs, etc.
Nos valeurs : entreprise familiale, produits de qualité et sélectionnés avec soin, excellent service clients, logistique efficace et menée un ESAT...
Le site a surfé sur la vague de l'e-commerce les 10 premières années, mais depuis, son CA s'érode chaque année, car aucune stratégie marketing n'a jamais été mise en œuvre.
Le défi consiste donc à attirer de nouveaux visiteurs et clients.
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Liste des dépenses mensuelles comptabilisées dans le cadre de la valorisation :
40% des dépenses correspondent à l'achat de marchandises.
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Liste des retraitements au bilan effectués dans le cadre de la valorisation :
L'EBE annuel retraité est de 17 641 € annuel.
Au moment de la mise en vente, la société totalise également :
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Moyenne mensuelle du chiffre d'affaires qui a été prise en compte : Exercice 2024 sur projet de bilan.
Marge commerciale : 60% (calcul sur la base du projet de bilan comptable 2024)
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Commentaires Dotmarket :
✱ Les chiffres annoncés sont basés sur le bilan comptable de la société, et non le back-office du site.
✱ Le stock inclus est de 46 845€, la trésorerie est de 35 466€ et les dettes de 61 889€.
✱ Le prix affiché correspond à la valeur du fonds de commerce + (stock + trésorerie - dettes).
- Depuis 2003, le trafic vient exclusivement du SEO et du bouche-à-oreille (anciens clients, articles de presse, blogs ou influenceurs - tous non rémunérés)
- Les clients sont fidèles, et le taux de conversion reste stable et bon (2% en moyenne, avec un pic à 4.20% en décembre).
- Nécessite peu de temps (5 h / semaine entre janvier et octobre, 25 à 40 h / semaine en novembre et décembre)
- Logistique sous-traitée
- Ancienneté
- Peu de frais fixes
- Base de donnée de 50.000 clients actifs et fidèles, classes moyennes et supérieures
- Grand catalogue de produits
- Bon référencement naturel
Le repreneur devra surtout être à l'aise avec le marketing digital, capable de faire venir de nouveaux visiteurs.
Le site étant développé en interne (PHP / MySQL), il est préférable d'avoir des connaissances en informatique ou une personne susceptible de gérer la partie technique.
Cependant, ce n'est pas indispensable car on peut sans problème transférer le site vers une plateforme classique.
Accompagnement proposé par le cédant pout simplifier la reprise :
Je ferai le nécessaire, sans problème : au moins une journée de transmission, puis réponse à tous les e-mails sans limite de temps.
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❋ Consultez la FAQ sur l'achat d'une activité digitale pour maximiser vos chances de réussite.
Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
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Nous effectuons un filtrage manuel de tous les sites proposés à la vente (environ 3 500 / an) pour n’en retenir que 15% environ chaque année.
Près d'une 30aine de critères sont vérifiés en amont dont notamment : la courbe de trafic sur Google Analytics, l'absence de pénalité flagrante, la provenance des visites, la qualité des mots clés positionnés, la répartition du trafic par page, les 3 derniers mois de revenus déclarés, la liste des charges déclarées (vérification aléatoire, non complète)...
>> Nous refusons systématiquement les sites sans trafic SEO, les sites montés sur des expirés de mauvaise qualité, les sites full IA, ou ceux remplis à base de contenus volés.
Le prix de vente final est également fixé et validé en amont par DotMarket. Nous nous réservons le droit de refuser les sites proposés à des prix non justifiés selon notre expertise et la demande actuelle du marché.
Le reste des éléments devront être vérifiés par vos soins, et nous mettrons à votre disposition toutes les ressources nécessaires pour vous faciliter le travail !
Pour prendre contact avec un vendeur et / ou formuler une offre, vous devez être abonné(e) à DotMarket.
L'offre à 288€ HT / an vous permet d'accéder à tous les listings ainsi que plusieurs fonctionnalités dédiées aux membres (guide d'analyse, webinaires privés, offres partenaires). 10 sites par semaine sont listés en moyenne !
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L'accès à la plateforme est gratuit. Mais les informations confidentielles (URL, présentation complète, détail des revenus et des charges, etc...) ne sont accessibles qu'aux membres premiums.
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C’est une sérieuse et excellente question à vous poser. Pour vous aider à répondre à celle-ci, nous avons créé 2 ressources qui devraient vous intéresser :
Cette formation gratuite pour tout savoir sur le rachat de sites (comment cela fonctionne, combien cela coûte, les compétences requises et bien d’autres choses)
Cet atelier gratuit également pour vous aider à définir précisément votre projet.
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