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La force de ce dossier réside dans sa capacité à générer des ventes d’équipements techniques avec une structure commerciale légère et des expéditions majoritairement assurées par les fournisseurs. Issue d’une entreprise créée en 2011, l’activité réunit deux sites, un catalogue et des relations fournisseurs construits dans la durée.
Près de deux tiers du chiffre d’affaires sont finalisés après devis. La valeur repose donc sur la combinaison de la visibilité en ligne et du traitement commercial : comprendre le besoin, proposer une référence adaptée et concrétiser la commande. L’assistante expérimentée, qui assure les devis et le suivi courant, constitue un appui important pour le repreneur.
Pour un distributeur du BTP, des équipements industriels ou de la gestion des fluides, une commande de cuve ou de pompe peut ouvrir une relation commerciale beaucoup plus large. L’acquisition permettrait de proposer ses gammes aux clients acquis, de diffuser le catalogue auprès de sa clientèle existante et de mutualiser les achats et certaines fonctions.
Le site secondaire, lancé début 2026 autour des pièces et de la quincaillerie professionnelle, ouvre une perspective complémentaire. Les besoins d’entretien, de réparation et de remplacement offrent davantage d’occasions d’achat que l’équipement ponctuel en cuves. Une prospection structurée auprès des entreprises du BTP pourrait ainsi développer des comptes plus réguliers. Cette récurrence reste à construire, mais elle constitue un axe de développement concret.
Le dossier convient également à un repreneur individuel commercial ou technique. Avec l’appui de la salariée et un fonctionnement cible intégralement en dropshipping, sans local ni stockage permanent, il pourrait concentrer son intervention sur les fournisseurs, le pilotage et le développement.
La valorisation de 1 M€ à 1,05 M€ représente environ quatre fois le SDE normatif annualisé de 256 k€, reconstitué sur les neuf premiers mois de 2026, avant rémunération du repreneur. Le financement bancaire sera toutefois plus difficile à structurer en raison du carve-out. Le périmètre ne dispose pas de comptes historiques autonomes : les comptes d’origine comprennent notamment l’ancien magasin. La banque devra donc apprécier une rentabilité reconstituée et sa capacité à supporter la dette d’acquisition
L’intérêt de cette reprise est de s’appuyer sur une base commerciale existante pour élargir les ventes et développer des relations professionnelles plus durables. La capacité du repreneur à exploiter ces complémentarités sera déterminante.
🎯 Cibles acheteuses idéales
ℹ️ Informations importantes avant prise de contact
✱ Type de cession : fonds de commerce ou cession de parts sociales
✱ Prix estimé : entre 1 000 000 € et 1 050 000 € HT
✱ Méthode de valorisation : multiple de EBE
✱ Monétisation : vente de produits physiques
✱ Éléments inclus / exclus de la cession : sites e-commerce, réseaux sociaux, compte publicitaire, base clients, relations fournisseur, stock (en supplément, mais très faible)
✱ Listing vérifié par l’équipe Dotmarket
Développée depuis plus de 15 ans, cette activité de distribution en ligne est spécialisée dans les équipements de stockage, de pompage et de transfert de fluides : cuves, pompes, raccords, équipements de rétention et accessoires techniques. Elle s’adresse aux professionnels de l’agriculture, de l’industrie, du BTP et des collectivités, ainsi qu’aux particuliers recherchant des équipements spécialisés. Elle intervient dans toute France et dans certains départements d’outremer.
La cession porte sur le fonds de commerce de l’activité digitale dans le cadre d’un carve-out. Historiquement, cette activité était exploitée aux côtés d’un magasin physique, fermé début 2026 en raison de difficultés de personnel et d’une faible rentabilité du point de vente. La nouvelle activité ne nécessite pas d’ancrage local.
Le périmètre comprend deux sites complémentaires : un site principal proposant un catalogue technique multimarque et un site spécialisé dans les raccords et accessoires.
Le fonctionnement commercial associe commandes directement passées en ligne et ventes réalisées après devis. L’activité nécessite une implication commerciale régulière : qualifier les demandes, préparer les devis, échanger avec les fournisseurs et accompagner les clients jusqu’à la commande. L’assistante assure le traitement courant, tandis que le repreneur prend en charge le pilotage, le développement commercial et les demandes les plus complexes.
Les expéditions sont actuellement majoritairement assurées directement par les fournisseurs. Ce modèle permet de proposer des équipements parfois volumineux avec un besoin limité de stockage et une structure opérationnelle légère. Une exploitation intégralement en livraison directe fournisseur est envisageable, sans supprimer le travail commercial nécessaire au fonctionnement de l’activité.
Les ventes et les achats du périmètre cédé ont été analysés à partir des extractions du CRM métier, qui alimentent la comptabilité, avec rapprochement de chaque vente et de son achat fournisseur correspondant. Le coût salarial a été vérifié sur bulletin de paie, et les frais d’hébergement et de noms de domaine sur factures.
Cette activité peut intéresser un distributeur professionnel recherchant une acquisition complémentaire, comme un entrepreneur souhaitant reprendre une activité digitale établie.
Trois profils se détachent :
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Le cédant accompagnera le repreneur pendant une période de transition afin de faciliter la prise en main de l’activité, la présentation des fournisseurs et le transfert des connaissances. La durée et les modalités de cet accompagnement seront définies selon le profil et les besoins de l’acquéreur.
Encadrez, puis poursuivez le développement de l'activité avec nos partenaires :
Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur OU nos équipes pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
Frais unique ou inclus dans tout forfait · Accès instantané · Sans engagement
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Les opportunités publiées sur Dotmarket ne sont pas de simples annonces déclaratives.
Chaque dossier fait l’objet d’un travail de pré-analyse et de contrôles de cohérence portant notamment sur les données financières, les flux d’acquisition et la structure du business.
Selon la nature de l’opération, l’équipe peut également accéder à des éléments justificatifs (back-office, P&L, factures, outils analytiques).
Toutes ces données sont disponibles sur demande auprès des cédants, ou de notre équipe, via une dataroom sécurisée et confidentielles.
Chaque acquisition digitale répond à une logique différente : rendement, développement stratégique, diversification, effet de levier opérationnel, etc.
Au-delà des indicateurs financiers, la pertinence d’un dossier dépend fortement de votre expérience, de votre horizon d’investissement et de votre capacité d’implication.
L’échange préalable proposé par Dotmarket vise précisément à évaluer cette cohérence et éviter les erreurs classiques d’analyse ou de positionnement.
Le déblocage permet d’accéder aux informations complètes du dossier et d’engager des échanges dans un cadre structuré et confidentiel.
Selon la nature de l’opération, cela peut inclure des éléments d’analyse détaillés et des données justificatives destinées à approfondir votre évaluation.
Dotmarket n’a pas vocation à accélérer artificiellement une décision, mais à fournir un environnement permettant une analyse sérieuse et rationnelle.
Cette fiche est volontairement présentée en format anonymisé.
L’accès aux éléments sensibles (URL, identité du vendeur, justificatifs détaillés, data room…) est réservé aux acquéreurs engagés dans une démarche sérieuse.
Cette logique protège à la fois les vendeurs et la qualité des échanges.
Les éléments complets sont accessibles après déblocage de l’annonce, via un abonnement à nos services ou dans le cadre de nos accompagnements.
Selon le dossier, cela peut inclure : justificatifs de revenus, dépenses, accès aux outils analytiques ou documents financiers structurés.
L’objectif ici est uniquement de vous fournir une base d’analyse exploitable, sans exposer publiquement des données sensibles.
Une transaction digitale mal structurée expose à des erreurs coûteuses.
Dotmarket intervient comme tiers d’intermédiation spécialisé dans les actifs digitaux, avec une lecture business, financière et opérationnelle des projets.
La plateforme vise à réduire l’asymétrie d’information et les frictions classiques des cessions en direct.
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