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Agence de voyage spécialisée en séjours d’aventures - Forte rentabilité & marque forte

-

Sous mandat DOT+
Transaction sécurisée
Stats mises à jour
Pépite DotMarket
Prix en baisse
37029
Chiffre d'affaires mensuel HT
9258
Profit mensuel HT
2019
Année de création
8000
Visiteurs mensuels

L'analyse Dotmarket

Le dossier se positionne sur le segment des voyages d’aventure organisés pour une clientèle francophone, avec un focus marqué sur les voyageurs solos. La différenciation repose moins sur les destinations proposées que sur l'expérience client : petits groupes, accompagnement sur place, dimension communautaire et promesse de sécurité pour des profils qui ne souhaitent pas organiser eux-mêmes leur voyage. Ce positionnement répond à une demande identifiable et bénéficie d'une cohérence entre l'offre, la communication et la clientèle ciblée.

L'acquisition repose principalement sur les campagnes publicitaires payantes, qui représentent la majorité du trafic et des ventes. Cette dépendance est assumée dans le modèle économique et se traduit par un budget publicitaire conséquent au regard du chiffre d'affaires. Pour un repreneur, cela implique de maintenir une compétence marketing solide ou de s'appuyer sur un prestataire capable de piloter efficacement les campagnes. À l'inverse, la présence d'une communauté active, d'un trafic direct significatif et d'un bouche-à-oreille récurrent montre que la marque ne dépend pas exclusivement de l'achat de trafic. Le référencement naturel reste encore secondaire mais constitue un levier de sécurisation de l'acquisition à moyen terme.

Le principal enjeu de transmissibilité concerne néanmoins le rôle du fondateur. Une partie de la valeur repose sur son implication dans la création de nouvelles offres, le sourcing terrain des partenaires et l'incarnation de la marque auprès de la communauté. Même si les opérations quotidiennes semblent déjà partiellement structurées, un repreneur devra rapidement évaluer la part des processus réellement documentés et la capacité de l'équipe existante à absorber certaines responsabilités actuellement assumées par le dirigeant.

Le dossier présente également une exposition opérationnelle plus importante qu'un business digital classique. La qualité des séjours dépend directement de partenaires locaux, d'accompagnateurs, de conditions géopolitiques parfois évolutives et de la satisfaction des voyageurs sur le terrain. La croissance ne pourra pas être obtenue uniquement par l'augmentation des budgets marketing ; elle nécessitera également un travail continu de sélection, de contrôle qualité et de développement des destinations.

La valorisation demandée, comprise entre 560 k€ et 580 k€, correspond à un multiple d'environ 5 à 5,2 fois l'EBE retraité. Ce niveau apparaît cohérent pour une activité rentable disposant d'une marque identifiable et d'une clientèle récurrente, mais il intègre déjà une partie des perspectives de développement futures. Le multiple reste justifiable à condition que les chiffres 2026 confirment la trajectoire observée en 2025 et que la dépendance au fondateur soit effectivement limitée par des procédures et partenaires suffisamment autonomes.

Le profil de repreneur le plus crédible est celui d'un opérateur ayant déjà une expérience du marketing digital et de la gestion de prestations de services ou d'activités touristiques. Une agence de voyage souhaitant intégrer une marque déjà établie ou un entrepreneur capable d'assumer la dimension terrain du métier disposera d'un avantage clair. À l'inverse, un investisseur purement passif ou un acquéreur recherchant un actif entièrement automatisé pourrait sous-estimer la charge opérationnelle réelle liée à l'activité.

Élément clé du dossier : Une marque e-commerce encroissance constante depuis 3 ans ( passant de 100k€ à 412k€ de CA), combinée àune position de premier acteur sur le marché européen pour ce type de produit,une logistique 100% externalisée et une marge brute de 47,8%. L'activation desleviers d'acquisition payants (Meta Ads notamment, jamais structurés à ce jour)constitue un levier de croissance majeur pour un repreneur disposant decompétences en marketing digital.

🎯 Cibles acheteuses idéales

  • Passionné de voyage / créateur de contenu souhaitant monétiser une audience ou développer une marque lifestyle autour du voyage, avec un business clé en main, une communauté existante et une offre déjà structurée.
    • Profil marketing digital / réseaux sociaux capable d'animer une communauté, de développer la notoriété de la marque et de piloter la croissance via du contenu organique ou des partenariats influenceurs.
    • Agence de voyage ou opérateur touristique souhaitant intégrer une offre de voyages en petits groupes déjà opérationnelle pour moderniser son image ou élargir son catalogue sans partir de zéro.

ℹ️ Informations importantes avantprise de contact

✱ Type de cession : cession de part
✱ Prix estimé : entre 560 000 € et 580 000 € HT
Méthode de valorisation : multiple de l'EBE retraité / La valorisation demandée (560–580 k€) correspond à environ 5 à 5,2× l'EBE annuel retraité de 111 105 € HT. Ce niveau est justifiable pour une activité rentable disposant d'une marque identifiable et d'une clientèle récurrente, sous réserve que les chiffres 2026 confirment la trajectoire de croissance annoncée (+61% de carnet de commandes).
✱ Monétisation : vente de séjours d'aventure en petits groupes (agence de voyage B2C, groupes limités à 10–12 participants, accompagnement sur place inclus, destinations Asie / Amérique latine / Afrique)
Éléments inclus dans la cession : site WordPress (réservations et paiements automatisés), marque Very Bag Trip, base email (4 688 inscrits), réseaux sociaux (43k Instagram), communauté voyageurs active, réseau de partenaires locaux et freelances en place, une employée en CDI temps plein. Société belge : l'acquéreur aura le choix entre cession de titres ou reprise du fonds de commerce.
✱ Listing vérifié par l’équipe Dotmarket

 

Coup d'oeil

Date de création
2019
Trafic organique
12
%
Base mails
-
4688
Type de business
Ecommerce - DNVB
Temps de maintenance
2-4 jours /semaine
CMS
Wordpress
Monétisation
Service
Sources d'acquisitions
SEO (Organic Search)
Réseaux sociaux
Non
Oui

Description du business

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Détails des éléments financiers (vérifiés)
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Agence de voyage spécialisée dans les séjours d’aventure en petits groupes francophones. Le concept repose sur des voyages immersifs axés sur la découverte, la nature et les rencontres humaines, avec accompagnement sur place par un membre de l’équipe pour chaque séjour. Les groupes sont volontairement limités à 10-12 participants afin de conserver une ambiance conviviale et une vraie proximité entre les voyageurs.

La clientèle est composée en grande majorité de voyageurs solos recherchant une expérience organisée, sécurisante et authentique sans devoir préparer eux-mêmes toute la logistique. Les séjours proposés sont construits autour d’itinéraires exclusifs dans plusieurs destinations à fort potentiel en Asie, Amérique latine et Afrique.

L’activité fonctionne principalement grâce à une forte présence sur les réseaux sociaux, une communauté engagée et un important bouche-à-oreille généré par les anciens voyageurs. Le business dispose déjà d’une image de marque solide, d’une audience fidèle et d’un fort potentiel de développement.

📊 Indicateurs financiers (vérifiés Dotmarket)

  • CA annuel : 444 352€ HT
  • Marge brute : 62%
  • Dépenses annuelles :  333 247€ HT
  • Profit annuel (EBE) :  111 105€ HT

Période d’analyse : Du 01/01/2025 au 31/12/2025 (Finance et Google Search Console)

Du 01/07/2025 au 31/12/2025 pour le trafic Google Analytics (pas installé avant cette date)

💼 Dépenses annuelles comptabilisées

  • Composantes de la marge brute (réservations vols, locations, partenaires, assurances clients) : 170 332€
  • Salaire chargé employé : 52 610 €
  • Salaire dirigeant : 42 000€
  • Ads : 34 404 €
  • Voyages & déplacements : 9 382€
  • Honoraires comptables : 8 020€
  • Assurances : 3 141€
  • Taxes : 3027 €
  • Frais de paiement Stripe : 2 356€
  • Restaurants : 1 694 €
  • Honoraires divers : 1  117€
  • Frais clientèle : 949€
  • Téléphone/internet: 829 €

Certains postes ont fait l’objet de retraitements :

  • Salaire dirigeant : -19 000€. Le dirigeant ne re rémunérant que 23K€ annuels actuellement, nous avons retraité à la baisse 19K€ afin d’obtenir un salaire de 42K€ au P&L, conformément à la pratique Dotmarket.
  • Location de véhicule et frais afférents : 16 493€
  • Loyer bureaux : 8400€
  • Assurance santé complémentaire dirigeant : 1 964€
  •  Vêtements : 1 414€

✅ Vérification & conformité

Trafic confirmé via Google Analytics et Search Console

CA et marge vérifiés et calculés à partir du détail de la plaquette comptable et du grand livre sur la période de 01/01/2025 au 31/12/2025. Disponible sur demande.

🚨 Points d’attention

  • 📌 La société étant une entreprise Belge, l’acquéreur aura le choix de reprendre la société (cession de titres) ou le fonds de commerce.
  • 📌 Le cédant n’ayant pas installé Google Analytics avant Juillet 2024, les données de trafic affichées commencent à cette date la.
  • 📌 L’entreprise réalise la majorité de son acquisition via les Ads, constituant une dépendance. La marque est toutefois assez forte et permet de mitiger ce point, avec une communauté active sur les réseaux et des visiteurs récurrents. Une gestion professionnelle des dépenses Ads est donc envisageable pour exploiter au mieux ce canal d’acquisition principal.
  • 📌 Le repreneur devra absolument être à l’aise avec la composante physique demandée par l’activité, à savoir se déplacer pour sourcer de nouveaux voyages (lieux, activités, hébergements, etc…). Cette méthode reste primordiale pour signer de nouveau partenariats et s’assurer de la qualité des prestations proposées.
  • 📌 L’activité est gérée par le fondateur et une employée à plein temps en CDI. Il s’agira donc pour le repreneur de réfléchir à comment structurer l’entreprise au regard de cette employée (périmètre des missions, responsabilités, etc…). La marge actuelle confortable laisse aussi la possibilité d’étudier la possibilité d’un second recrutement pour développer l’agence.
  • 📌 La société est sur une trajectoire de croissance, avec un carnet de commande en forte augmentation (+61%) par rapport à 2025 à la même période. Ce CA est en partie sécurisé, avec des acomptes de 20% à 30% demandés aux clients.

🎯 Action recommandée :

  • Demander les chiffres 2026 à jour. Demander les éléments constitutifs du fonds de commerce si l’opération n’est pas une cession de titres.

Points forts

  • La marque bénéficie d’une communauté engagée et d’une forte présence sur Instagram avec 43K abonnés, avec une clientèle fidèle et un important bouche-à-oreille. Le positionnement est clair et différenciant : voyages d’aventure en petits groupes francophones avec accompagnement sur place, principalement destinés aux voyageurs solos.
  • L’activité repose sur des groupes volontairement limités à 10-12 participants, ce qui permet de conserver une expérience plus humaine et conviviale que les circuits classiques. Les séjours proposés sont déjà structurés et opérationnels avec un réseau de partenaires locaux et de freelances en place dans plusieurs destinations.
  • Le business dispose également d’une image de marque reconnue dans sa niche, d’un trafic récurrent, d’une audience social media déjà développée et d’une activité pouvant être gérée à distance avec peu d’infrastructure fixe.

Compétences nécessaires

  • Ce projet conviendrait parfaitement à une personne passionnée par le voyage, les réseaux sociaux et le développement d’une marque en ligne. Il peut également intéresser une agence de voyage souhaitant moderniser son image ou développer une offre de voyages en petits groupes déjà clé en main.
  • Le business ne nécessite pas de compétences techniques avancées. Le site fonctionne sous WordPress avec une structure déjà opérationnelle et automatisée pour les réservations et paiements. Une bonne compréhension du marketing digital, des réseaux sociaux et de la relation client est toutefois un vrai avantage pour poursuivre la croissance du projet.
  • Une personne organisée, à l’aise avec la communication et capable de coordonner des partenaires locaux ou des accompagnateurs pourra facilement reprendre et développer l’activité.
  • Le repreneur devra absolument être à l’aise avec la composante physique demandée par l’activité, à savoir se déplacer pour sourcer de nouveaux voyages (lieux, activités, hébergements, etc…). Cette méthode reste primordiale pour signer de nouveau partenariats et s’assurer de la qualité des prestations proposées.

Accompagnement proposé après l'achat

Accompagnement proposé par le cédant pour simplifier la reprise :

Les cédants proposent un accompagnement de 10h par semaine pendant un mois sous forme de visio ou présentiel selon la localisation du repreneur.

Accompagnement proposé par les partenaires Dotmarket pour sécuriser la suite de vos opérations :

La preuve en image

Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.

Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur OU nos équipes pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).

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Des questions ?

Comment Dotmarket vérifie-t-il réellement les dossiers ?

Les opportunités publiées sur Dotmarket ne sont pas de simples annonces déclaratives.

Chaque dossier fait l’objet d’un travail de pré-analyse et de contrôles de cohérence portant notamment sur les données financières, les flux d’acquisition et la structure du business.

Selon la nature de l’opération, l’équipe peut également accéder à des éléments justificatifs (back-office, P&L, factures, outils analytiques).

Toutes ces données sont disponibles sur demande auprès des cédants, ou de notre équipe, via une dataroom sécurisée et confidentielles.

Comment savoir si ce type d’opportunité correspond à mon profil ?

Chaque acquisition digitale répond à une logique différente : rendement, développement stratégique, diversification, effet de levier opérationnel, etc.

Au-delà des indicateurs financiers, la pertinence d’un dossier dépend fortement de votre expérience, de votre horizon d’investissement et de votre capacité d’implication.

L’échange préalable proposé par Dotmarket vise précisément à évaluer cette cohérence et éviter les erreurs classiques d’analyse ou de positionnement.

Que se passe-t-il après le déblocage de l’annonce ?

Le déblocage permet d’accéder aux informations complètes du dossier et d’engager des échanges dans un cadre structuré et confidentiel.

Selon la nature de l’opération, cela peut inclure des éléments d’analyse détaillés et des données justificatives destinées à approfondir votre évaluation.

Dotmarket n’a pas vocation à accélérer artificiellement une décision, mais à fournir un environnement permettant une analyse sérieuse et rationnelle.

Pourquoi certaines informations sont-elles masquées ?

Cette fiche est volontairement présentée en format anonymisé.

L’accès aux éléments sensibles (URL, identité du vendeur, justificatifs détaillés, data room…) est réservé aux acquéreurs engagés dans une démarche sérieuse.

Cette logique protège à la fois les vendeurs et la qualité des échanges.

Comment accéder aux justificatifs et données détaillées ?

Les éléments complets sont accessibles après déblocage de l’annonce, via un abonnement à nos services ou dans le cadre de nos accompagnements.

Selon le dossier, cela peut inclure : justificatifs de revenus, dépenses, accès aux outils analytiques ou documents financiers structurés.

L’objectif ici est uniquement de vous fournir une base d’analyse exploitable, sans exposer publiquement des données sensibles.

Pourquoi passer par Dotmarket plutôt que contacter directement un cédant ?

Une transaction digitale mal structurée expose à des erreurs coûteuses.

Dotmarket intervient comme tiers d’intermédiation spécialisé dans les actifs digitaux, avec une lecture business, financière et opérationnelle des projets.

La plateforme vise à réduire l’asymétrie d’information et les frictions classiques des cessions en direct.

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Certification Dotmarket

Ce listing est proposé en exclusivité sur Dotmarket. Avant publication, il a fait l’objet d’un processus de vérification structuré par notre équipe, portant notamment sur les éléments suivants :
  • Icon of a vertical bar chart with four bars of varying heights inside a rounded square border.
    Les performances financières déclarées.
    Chiffre d’affaires, charges et EBE analysés à partir des bilans, comptes de résultat, P&L ou justificatifs comptables mis à disposition.
  • Icon of a magnifying glass over a bar chart, symbolizing data analysis or statistics.
    La réalité et la qualité des flux d’acquisition.
    Analyse des canaux de trafic, de leur répartition et de leur stabilité via des accès ou captures des outils de suivi (Google Analytics, Search Console, back-office).
  • Minimalist icon of a webpage with a magnifying glass symbolizing search functionality.
    La solidité des actifs digitaux.
    Évaluation de la qualité du référencement naturel, des positions clés et de la structure SEO, sur la base de données issues de la Search Console.
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    La cohérence de la valorisation.
    Positionnement du prix dans une fourchette conforme aux standards de marché observés sur des actifs comparables, selon leur modèle, leur rentabilité et leur niveau de structuration.
Ce travail vise à fournir aux acquéreurs une base d’analyse fiable, sans se substituer à leurs propres diligences complémentaires.
Contactez-nous pour en savoir plus sur nos approches de travail.

Avant votre achat

Dotmarket intervient en qualité de plateforme d’intermédiation et est rémunéré par le cédant au succès de la transaction, ce qui définit clairement son positionnement. À ce titre, Dotmarket ne se substitue ni au vendeur ni à l’acquéreur dans la prise de décision.

Les informations présentées sont communiquées par le cédant et vérifiées selon le périmètre de certification Dotmarket, sans constituer une garantie de performance future. Il appartient à chaque acquéreur de réaliser ses propres diligences avant toute décision engageante.

Dans ce cadre, Dotmarket a également pour rôle d’accompagner et de guider les acquéreurs dans la compréhension du projet de reprise, des enjeux clés et des étapes de la transaction, sans intervenir dans les choix d’investissement finaux.
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