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Nous considérons cette opportunité comme une brique RSE B2B déjà structurée, avec un positionnement unique sur le marché : acquisition digitale via Google Ads / SEO, média spécialisé, base prospects, catalogue de formation, certification Qualiopi et plateforme LMS déjà existante.
L’intérêt du dossier repose sur la transférabilité des actifs plus que sur la reprise à l’identique de l’organisation actuelle. Les contenus, les modules e-learning, les méthodes, les formations, le réseau d’intervenants et les premiers clients peuvent être intégrés dans une structure plus large, capable d’industrialiser la commercialisation et de déléguer davantage la production.
Le dossier nous semble particulièrement adapté à un organisme de formation, cabinet RSE / ESG, acteur RH, bureau d’études environnement ou agence souhaitant ajouter rapidement une offre RSE crédible sans repartir de zéro sur l’ingénierie pédagogique, le contenu ou la mise en marché.
Les leviers de développement résident dans le packaging de parcours clients plus complets, la monétisation du média, l’extension du e-learning, les offres hybrides ou en marque blanche, et le cross-sell auprès d’une base clients existante.
Les points à sécuriser concernent l’activité 2026, la passation avec les fondatrices, l’usage réel du LMS, l’animation future du média, ainsi que le traitement des comptes courants et de la dette fiscale.
Notre lecture : l’opportunité a surtout du sens comme actif d’adossement. Pour le bon acquéreur, elle peut constituer un raccourci stratégique pour se positionner rapidement sur la formation, la sensibilisation et les contenus RSE.
🎯 Cibles acheteuses idéales
ℹ️ Informations importantes avantprise de contact
✱ Type de cession : cession de part
✱ Prix estimé : entre 155 000 € et 165 000 € HT
✱ Méthode de valorisation : multiple de l'EBE retraité
✱ Monétisation : ~70 % formation / ~30 % conseil et autres
✱ Éléments inclus dans la cession : 2 sites , la marque, base email (9000 inscrits), certification QUALIOPI réseaux sociaux , contactes des freelances et soustraitants, réseau de clietns.
✱ Listing vérifié par l’équipe Dotmarket
Créée en 2020, la société s’est d’abord développée autour d’un média dédié à la consommation éco-responsable des particuliers, avant de structurer une offre B2B autour de la RSE, des éco-gestes et de la transition environnementale des entreprises.
L’activité s’adresse principalement aux responsables RSE et RH de PME, ETI et grands comptes, à travers trois blocs complémentaires.
Le premier bloc repose sur la plateforme LMS propriétaire, qui permet de proposer des modules e-learning autour des éco-gestes et de la RSE. Ces contenus digitaux peuvent être déployés auprès des salariés des entreprises clientes et constituent une base réutilisable pour développer des offres de formation à distance ou hybrides.
Le deuxième bloc correspond à l’activité de formation et de sensibilisation. La société est certifiée Qualiopi et dispose d’un catalogue de formations RSE, complété par des ateliers courts, participatifs et opérationnels. Ces formats visent à sensibiliser les équipes, faire monter les salariés en compétences et accompagner les entreprises dans la diffusion de pratiques plus responsables.
Le troisième bloc regroupe des prestations de conseil RSE bien identifiées sur le marché : bilan carbone, stratégie RSE, plans d’action, production de rapports ou contenus RSE. Ces missions peuvent être assurées par des consultants spécialisés. Cette activité permet d’accompagner les entreprises au-delà de la sensibilisation, en structurant leur démarche et leurs engagements.
Le média historique constitue l’un des actifs clés de l’activité. Il a généré environ 320 000 sessions en 2025, 260 000 visiteurs uniques, autour de 25 000 visites mensuelles et dispose d’une base d’environ 9 000 abonnés. Le média bénéficie également d’une présence sociale établie, avec environ 4 200 abonnés sur Facebook et 8 700 abonnés sur Instagram. Cette audience apporte une crédibilité éditoriale sur les sujets de consommation responsable et constitue une base de contenus réutilisable dans les offres destinées aux entreprises.
La société dispose également d’une base de plus de 800 prospects B2B, notamment via une newsletter professionnelle gratuite dédiée aux sujets RSE et éco-gestes. Cette base constitue un point d’appui commercial pour développer les offres de formation, e-learning et conseil auprès des entreprises.
L’activité est aujourd’hui pilotée par les fondatrices, qui assurent la coordination des offres, la relation client et le suivi opérationnel. Le fonctionnement peut toutefois être organisé autour d’un schéma plus délégable, avec un profil interne chargé de la coordination du média et des activités conseil / formation, appuyé par un réseau de formateurs, animateurs, consultants RSE et prestataires spécialisés. Certaines prestations sont déjà externalisées.
Période d’analyse : 01/01/2025 au 31/12/2025
L’EBE retraité a été reconstruit à partir de l’EBE brut comptable 2025, en retenant un fonctionnement normatif plus transmissible : un salaire de coordination normalisé, une sous-traitance opérationnelle renforcée et le retraitement de certains loyers / charges non nécessaires à l’exploitation future.
L’activité présente aujourd’hui une marge moyenne constatée d’environ 50 % sur les prestations soustraitée. Le retraitement intègre donc une hypothèse de sous-traitance opérationnelle renforcée, afin de refléter un modèle plus délégable et moins dépendant des fondatrices.
Charges et hypothèses principales retenues :
Cette approche conduit à un EBE retraité de 67 981 €, servant de base à l’approche de valorisation.
Le détail du chiffre d’affaires et des principales hypothèses de retraitement est fourni dans les captures d’écran relatives au CA.
La cession concerne :
L’activité présente plusieurs atouts pour un repreneur :
Cette activité convient particulièrement à un acquéreur déjà structuré dans le conseil RSE, la formation, l’e-learning, les RH, l’ESG ou la communication, souhaitant intégrer rapidement une brique RSE combinant contenus, média, plateforme e-learning, certification Qualiopi et premières références clients.
Elle peut aussi intéresser un organisme de formation souhaitant enrichir son catalogue sur les thématiques environnementales, un bureau d’études environnement / énergie / bâtiment cherchant à développer une activité de formation, ou une agence de communication / éditoriale souhaitant proposer de nouveaux formats de sensibilisation et d’accompagnement RSE.
Enfin, l’activité peut être pertinente pour un acteur média, un éditeur de contenus ou une marque engagée souhaitant renforcer sa crédibilité éditoriale sur les sujets de consommation responsable, d’éco-gestes et de transition environnementale.
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Accompagnement proposé par le cédant pour simplifier la reprise :
Cet accompagnement pourra notamment porter sur la passation des clients récurrents, la transmission des méthodes et contenus, la prise en main de la plateforme e-learning, la continuité des procédures Qualiopi, la coordination du réseau de formateurs / consultants et, si nécessaire, l’exécution opérationnelle de certaines missions pendant la période de reprise.
L’objectif est de faciliter une transition progressive, de sécuriser la continuité commerciale et de permettre au repreneur de s’approprier rapidement les actifs et le fonctionnement de l’activité.
Accompagnement proposé par les partenaires Dotmarket pour sécuriser la suite de vos opérations :
Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur OU nos équipes pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
Frais unique ou inclus dans tout forfait · Accès instantané · Sans engagement
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Les opportunités publiées sur Dotmarket ne sont pas de simples annonces déclaratives.
Chaque dossier fait l’objet d’un travail de pré-analyse et de contrôles de cohérence portant notamment sur les données financières, les flux d’acquisition et la structure du business.
Selon la nature de l’opération, l’équipe peut également accéder à des éléments justificatifs (back-office, P&L, factures, outils analytiques).
Toutes ces données sont disponibles sur demande auprès des cédants, ou de notre équipe, via une dataroom sécurisée et confidentielles.
Chaque acquisition digitale répond à une logique différente : rendement, développement stratégique, diversification, effet de levier opérationnel, etc.
Au-delà des indicateurs financiers, la pertinence d’un dossier dépend fortement de votre expérience, de votre horizon d’investissement et de votre capacité d’implication.
L’échange préalable proposé par Dotmarket vise précisément à évaluer cette cohérence et éviter les erreurs classiques d’analyse ou de positionnement.
Le déblocage permet d’accéder aux informations complètes du dossier et d’engager des échanges dans un cadre structuré et confidentiel.
Selon la nature de l’opération, cela peut inclure des éléments d’analyse détaillés et des données justificatives destinées à approfondir votre évaluation.
Dotmarket n’a pas vocation à accélérer artificiellement une décision, mais à fournir un environnement permettant une analyse sérieuse et rationnelle.
Cette fiche est volontairement présentée en format anonymisé.
L’accès aux éléments sensibles (URL, identité du vendeur, justificatifs détaillés, data room…) est réservé aux acquéreurs engagés dans une démarche sérieuse.
Cette logique protège à la fois les vendeurs et la qualité des échanges.
Les éléments complets sont accessibles après déblocage de l’annonce, via un abonnement à nos services ou dans le cadre de nos accompagnements.
Selon le dossier, cela peut inclure : justificatifs de revenus, dépenses, accès aux outils analytiques ou documents financiers structurés.
L’objectif ici est uniquement de vous fournir une base d’analyse exploitable, sans exposer publiquement des données sensibles.
Une transaction digitale mal structurée expose à des erreurs coûteuses.
Dotmarket intervient comme tiers d’intermédiation spécialisé dans les actifs digitaux, avec une lecture business, financière et opérationnelle des projets.
La plateforme vise à réduire l’asymétrie d’information et les frictions classiques des cessions en direct.
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