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E-commerce de distribution de consommables et outillage automobile, structuré pour traiter des volumes importants avec une base clients récurrente.
La société exploite un site e-commerce spécialisé dans la vente de consommables, produits techniques et outillage à destination du secteur automobile (garages, carrossiers, mécaniciens, centres de detailing, revendeurs). Le modèle repose sur un catalogue large de produits à forte récurrence d’achat, distribué via SEO, Ads et marketplaces, avec une logistique internalisée adaptée à un volume élevé de commandes.
L’activité a été développée par un acteur expérimenté du secteur, avec une structuration progressive permettant d’atteindre une taille significative (~5M€ de chiffre d’affaires annuel). Le business est aujourd’hui opéré avec une infrastructure logistique dimensionnée pour la croissance, incluant de nouveaux locaux et une activité complémentaire de logistique pour compte de tiers (3PL).
Élément clé du dossier : une base e-commerce déjà structurée à grande échelle, avec infrastructure logistique dimensionnée et volume d’affaires significatif sur un marché récurrent.
🎯 Cibles acheteuses idéales
ℹ️ Informations importantes avant prise de contact
✱ Type de cession : cession de titres (avec possibilité de reprise partielle de l’activité e-commerce)
✱ Prix estimé : offre ouverte
✱ Méthode de valorisation : valorisation à définir en fonction du périmètre repris (activité à ~5M€ de CA sans rentabilité structurée). La valorisation se situe hors standards classiques Dotmarket compte tenu de l’absence de rentabilité structurée, avec une logique orientée reprise de volume d’affaires et d’actifs opérationnels. Elle dépendra principalement du périmètre retenu (e-commerce seul ou incluant la logistique) et de la capacité du repreneur à restructurer la marge.
✱ Monétisation : vente de produits physiques (B2C ~70% / B2B ~30%)
✱ Éléments clés inclus / exclus de la cession : société incluant e-commerce et activité 3PL (possibilité de dissociation)
✱ Listing vérifié par l’équipe Dotmarket
La société est un site e-commerce spécialisé dans la distribution de consommables, produits techniques et outillage destinés au secteur automobile. Le positionnement du site repose sur une niche particulièrement intéressante : les produits consommables utilisés quotidiennement par les professionnels (garages, carrossiers, mécaniciens, centres de detailing, revendeurs).
Ces produits génèrent des achats réguliers et récurrents tout en présentant très peu de retours, contrairement aux pièces automobiles nécessitant une compatibilité véhicule.
Fort de plus de 10 ans d’expérience sur ce marché, le site s’est progressivement imposé comme un acteur reconnu dans son domaine. Le site propose un catalogue composé de nombreuses marques reconnues du secteur automobile, renforçant la crédibilité de l’offre et la confiance des clients.
L’entreprise bénéficie également d’une présence multicanale avec une activité développée sur plusieurs marketplaces généralistes et spécialisées dans l’automobile et le bricolage, permettant d’assurer une forte visibilité et de générer un volume de ventes conséquent.
La réactivité dans l’exécution des commandes ainsi que les nombreux avis clients très positifs témoignent d’une forte satisfaction client. Grâce à un sourcing fournisseur optimisé et à des volumes d’achat importants, le site propose des prix très compétitifs sur son marché.
La société a déménagé en 2025 dans des nouveaux locaux beaucoup plus grands (1350m² dont 250m² de bureaux) et l’activité principale n’occupe que 30% de l’espace disponible.
En début 2026, le fondateur/gérant à lancé une nouvelle activité de logisticien pour le compte de tiers (3PL), gérée depuis ces nouveaux locaux. L’infrastructure technique, les outils et les ressources humaines utilisées pour cette nouvelle activité sont déjà en place et n’ont pas nécessité d’investissement additionnel.
Périodes d’analyse :
Véhicules à usage personnel et dépenses liées (carburant, assurance, entretien, etc…), ancien loyer (l’entreprise a payé un double loyer en 2025 en raison du déménagement), frais de colloques/séminaires, cadeaux clientèles, dons/pourboires, voyages et déplacements personnels, réceptions, cotisations facultatives du gérant, dépenses de crèche liées au gérant.
Le montant total retraité s’élève à 139K€, soit 11K€ mensuels.
Ce dossier, au vu de ses caractéristiques, s’adresse à des repreneurs particuliers chevronnés ou expert, avec un track record éprouvé dans la gestion d’un business e-commerce de cette taille avec une logistique importante ou bien à des acteurs stratégiques du secteurs souhaitant réaliser des synergies et des économies d’échelles.
L’activité est techniquement pilotable à distance avec la mise en place d’un management approprié, mais la transition nécessitera une présence physique régulière dans un premier temps.
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E-commerce de distribution de consommables et outillage automobile, structuré pour traiter des volumes importants avec une base clients récurrente.
La société exploite un site e-commerce spécialisé dans la vente de consommables, produits techniques et outillage à destination du secteur automobile (garages, carrossiers, mécaniciens, centres de detailing, revendeurs). Le modèle repose sur un catalogue large de produits à forte récurrence d’achat, distribué via SEO, Ads et marketplaces, avec une logistique internalisée adaptée à un volume élevé de commandes.
L’activité a été développée par un acteur expérimenté du secteur, avec une structuration progressive permettant d’atteindre une taille significative (~5M€ de chiffre d’affaires annuel). Le business est aujourd’hui opéré avec une infrastructure logistique dimensionnée pour la croissance, incluant de nouveaux locaux et une activité complémentaire de logistique pour compte de tiers (3PL).
Élément clé du dossier : une base e-commerce déjà structurée à grande échelle, avec infrastructure logistique dimensionnée et volume d’affaires significatif sur un marché récurrent.
🎯 Cibles acheteuses idéales
ℹ️ Informations importantes avant prise de contact
✱ Type de cession : cession de titres (avec possibilité de reprise partielle de l’activité e-commerce)
✱ Prix estimé : offre ouverte
✱ Méthode de valorisation : valorisation à définir en fonction du périmètre repris (activité à ~5M€ de CA sans rentabilité structurée). La valorisation se situe hors standards classiques Dotmarket compte tenu de l’absence de rentabilité structurée, avec une logique orientée reprise de volume d’affaires et d’actifs opérationnels. Elle dépendra principalement du périmètre retenu (e-commerce seul ou incluant la logistique) et de la capacité du repreneur à restructurer la marge.
✱ Monétisation : vente de produits physiques (B2C ~70% / B2B ~30%)
✱ Éléments clés inclus / exclus de la cession : société incluant e-commerce et activité 3PL (possibilité de dissociation)
✱ Listing vérifié par l’équipe Dotmarket
La société est un site e-commerce spécialisé dans la distribution de consommables, produits techniques et outillage destinés au secteur automobile. Le positionnement du site repose sur une niche particulièrement intéressante : les produits consommables utilisés quotidiennement par les professionnels (garages, carrossiers, mécaniciens, centres de detailing, revendeurs).
Ces produits génèrent des achats réguliers et récurrents tout en présentant très peu de retours, contrairement aux pièces automobiles nécessitant une compatibilité véhicule.
Fort de plus de 10 ans d’expérience sur ce marché, le site s’est progressivement imposé comme un acteur reconnu dans son domaine. Le site propose un catalogue composé de nombreuses marques reconnues du secteur automobile, renforçant la crédibilité de l’offre et la confiance des clients.
L’entreprise bénéficie également d’une présence multicanale avec une activité développée sur plusieurs marketplaces généralistes et spécialisées dans l’automobile et le bricolage, permettant d’assurer une forte visibilité et de générer un volume de ventes conséquent.
La réactivité dans l’exécution des commandes ainsi que les nombreux avis clients très positifs témoignent d’une forte satisfaction client. Grâce à un sourcing fournisseur optimisé et à des volumes d’achat importants, le site propose des prix très compétitifs sur son marché.
La société a déménagé en 2025 dans des nouveaux locaux beaucoup plus grands (1350m² dont 250m² de bureaux) et l’activité principale n’occupe que 30% de l’espace disponible.
En début 2026, le fondateur/gérant à lancé une nouvelle activité de logisticien pour le compte de tiers (3PL), gérée depuis ces nouveaux locaux. L’infrastructure technique, les outils et les ressources humaines utilisées pour cette nouvelle activité sont déjà en place et n’ont pas nécessité d’investissement additionnel.
Périodes d’analyse :
Véhicules à usage personnel et dépenses liées (carburant, assurance, entretien, etc…), ancien loyer (l’entreprise a payé un double loyer en 2025 en raison du déménagement), frais de colloques/séminaires, cadeaux clientèles, dons/pourboires, voyages et déplacements personnels, réceptions, cotisations facultatives du gérant, dépenses de crèche liées au gérant.
Le montant total retraité s’élève à 139K€, soit 11K€ mensuels.
Plusieurs axes de développement s’offrent au futur repreneur :
Ce dossier, au vu de ses caractéristiques, s’adresse à des repreneurs particuliers chevronnés ou expert, avec un track record éprouvé dans la gestion d’un business e-commerce de cette taille avec une logistique importante ou bien à des acteurs stratégiques du secteurs souhaitant réaliser des synergies et des économies d’échelles.
L’activité est techniquement pilotable à distance avec la mise en place d’un management approprié, mais la transition nécessitera une présence physique régulière dans un premier temps.
Mon rôle au sein de l’activité est principalement orienté vers la gestion stratégique et le développement de l’entreprise. Mon temps de travail est réparti entre plusieurs missions essentielles au bon fonctionnement et à la croissance du site.
Je m’occupe en priorité de la gestion des achats et de la relation avec les fournisseurs. Cela comprend la négociation des tarifs, la recherche de nouveaux partenaires, l’optimisation du sourcing ainsi que la sélection de nouveaux produits à intégrer au catalogue afin de rester compétitif et d’élargir l’offre proposée.
Une autre partie importante de mon activité concerne le développement commercial. Cela inclut l’analyse des ventes, l’identification des opportunités de marché, le développement de nouveaux canaux de distribution ainsi que le suivi de la présence sur les différentes marketplaces sur lesquelles l’entreprise est active.
Je consacre également du temps à la recherche de nouveaux produits et à la veille concurrentielle afin d’identifier les tendances du marché et les références susceptibles de générer du volume de vente.
Enfin, je supervise le bon fonctionnement des différentes équipes impliquées dans l’activité. Cela comprend le suivi des opérations logistiques (préparation et expédition des commandes), le suivi des actions commerciales ainsi que les activités marketing liées à la visibilité des produits et à l’animation des ventes.
Au quotidien, mon rôle consiste donc principalement à piloter l’activité, coordonner les différentes équipes et assurer le développement stratégique de l’entreprise plutôt que d’intervenir directement dans les tâches opérationnelles.
L’équipe est composée de 13 ETP, répartis entre 10 CDI et 3 alternants (Marketing, trafic manager, dev, SAV, logistique, etc...).
Le gérant fait appel à des sous traitants de manière ponctuelle.
Accompagnement proposé par le cédant :
Je suis ouvert à tout type d’accompagnement afin d’assurer une transition sereine. Celui-ci peut se faire à distance (visio, WhatsApp ou autres outils) ou directement en interne. Je peux également rester impliqué jusqu’à 6 mois après la cession afin d’accompagner le repreneur, faciliter la prise en main de l’activité et garantir une passation progressive et efficace.
Accompagnement proposé par les partenaires Dotmarket pour sécuriser la suite de vos opérations :
Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
Le trafic stable sur le dernier exercice, sans grande saisonnalité. La majorité provient de l’acquisition payante (53%) puis du SEO (30%) qui est améliorable. Le trafic est bien équilibré et non dépendant d’une ou plusieurs pages, la page la plus visitée générant seulement 2,39% du trafic.
J’ai créé cette activité à partir de zéro. J’ai commencé à l’âge de 20 ans, alors que j’étais étudiant en marketing en alternance dans l’entreprise de mon père, un centre de distribution de pièces automobiles existant depuis plus de 20 ans. À l’époque, l’entreprise ne disposait ni de site internet, ni de programme de fidélité, et possédait un fichier client important mais totalement inexploité.
C’est dans ce contexte que j’ai découvert le potentiel du e-commerce. Au départ, j’ai simplement commencé à vendre en ligne des invendus et des produits dormants du stock. Très rapidement, ces produits ont rencontré leur marché, au point de devoir être réapprovisionnés. De fil en aiguille, l’activité a pris de l’ampleur, avec une croissance qui a dépassé 45 % par an pendant plusieurs années.
Passionné d’automobile mais sans formation technique initiale, j’ai dû me former sur le terrain : comprendre les produits, les besoins des clients, les process logistiques et l’organisation d’une activité e-commerce. Je suis quelqu’un de très curieux, persévérant et toujours intéressé par l’apprentissage et l’amélioration continue.
La création et le développement de cette activité m’ont permis d’acquérir une expérience très complète : négociation avec les fournisseurs, gestion des achats, organisation logistique et optimisation des process. J’ai également beaucoup travaillé sur l’automatisation et l’optimisation des tâches grâce aux nombreuses solutions technologiques et startups qui ont accompagné l’essor du e-commerce et des marketplaces.
Au fil des années, j’ai aussi développé des compétences dans d’autres domaines essentiels à la gestion d’une entreprise : la gestion des équipes et des ressources humaines, les relations bancaires, les assurances, les aspects juridiques et les investissements nécessaires au développement de l’activité.
Cette expérience entrepreneuriale m’a permis de construire une entreprise solide, structurée et en constante évolution.
Cela fait maintenant plus de 12 ans que je gère et développe cette activité que j’ai créée de zéro. Après toutes ces années d’investissement, j’ai le sentiment d’avoir fait le tour de ce projet. Je suis quelqu’un qui aime relever de nouveaux défis et qui a besoin de se nourrir intellectuellement à travers de nouveaux projets entrepreneuriaux.
En parallèle de cette activité, j’ai développé d’autres projets, notamment une carrosserie ainsi que plusieurs investissements immobiliers dans le locatif et la construction, que j’ai pilotés de A à Z. Ces activités demandent aujourd’hui davantage de temps et d’attention.
La vente de cette entreprise représente pour moi l’opportunité de concrétiser un exit qui viendra récompenser l’investissement personnel, le temps et les ressources que j’ai consacrés à ce projet durant ces 12 dernières années.
Je suis également père de deux jeunes enfants et je souhaite pouvoir dégager davantage de temps au quotidien afin de profiter de ma famille tout en continuant à développer mes autres activités entrepreneuriales.
Pour chaque annonce, vous pouvez au choix :
Envoyer un mail au vendeur
Formuler une offre directe
Chaque demande sera directement transférée au cédant qui reviendra directement vers vous par email. Comptez en moyenne 48 à 72h de temps de réponse de la part des vendeurs.
Au delà de ce délai, n’hésitez pas à nous contacter avec les informations de l’annonce, nous nous ferons un plaisir d’intervenir pour faciliter vos échanges.
Nous vous avons préparé dans l'espace membre un guide d'analyse complet adapté à chaque typologie de site pour vous aider à ne rien oublier dans vos vérifications.
Ce guide est celui utilisé par les équipes de DotMarket au quotidien. Vous pouvez le suivre les yeux fermés !
En cas de besoin d'accompagnement, vous pouvez également solliciter l'équipe pour obtenir un devis d'audit complet de la part de nos experts.
Sur DotMarket, ces services sont "à la demande". Vous pouvez donc faire appel à nous en cas de besoin ou à vos conseils juridiques si vous êtes déjà accompagné(e).
Consultez nos conditions de ventes et offres de prestation pour plus d’informations sur ces éléments.
ASTUCE PRATIQUE : les annonces disposant du macaron "Transaction sécurisée" bénéficient d'un accompagnement (contrat + séquestre) intégré au prix de vente. Vous avez donc la garantie d'être couvert(e) et accompagné(e) sur ces sites là !
Les annonces disposant du macaron "Transaction sécurisée" bénéficient d'un accompagnement (contrat + séquestre) intégré au prix de vente. Vous avez donc la garantie d'être couvert(e) et accompagné(e) sur ces sites là !
Chaque lundi, de nouvelles annonces sont publiées. Durant 72h, celles-ci sont exclusivement réservées à nos membres Investisseurs. Dès le jeudi, les profils Essentiels obtiennent à leur tour l’accès aux dernières petites annonces.
Selon votre niveau d’abonnement, vous disposerez donc d’un accès privilégié ou décalé aux annonces les plus récentes.
Si vous souhaitez changer d’abonnement, vous pouvez nous contacter juste ici.
E-commerce de distribution de consommables et outillage automobile, structuré pour traiter des volumes importants avec une base clients récurrente.
La société exploite un site e-commerce spécialisé dans la vente de consommables, produits techniques et outillage à destination du secteur automobile (garages, carrossiers, mécaniciens, centres de detailing, revendeurs). Le modèle repose sur un catalogue large de produits à forte récurrence d’achat, distribué via SEO, Ads et marketplaces, avec une logistique internalisée adaptée à un volume élevé de commandes.
L’activité a été développée par un acteur expérimenté du secteur, avec une structuration progressive permettant d’atteindre une taille significative (~5M€ de chiffre d’affaires annuel). Le business est aujourd’hui opéré avec une infrastructure logistique dimensionnée pour la croissance, incluant de nouveaux locaux et une activité complémentaire de logistique pour compte de tiers (3PL).
Élément clé du dossier : une base e-commerce déjà structurée à grande échelle, avec infrastructure logistique dimensionnée et volume d’affaires significatif sur un marché récurrent.
🎯 Cibles acheteuses idéales
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✱ Type de cession : cession de titres (avec possibilité de reprise partielle de l’activité e-commerce)
✱ Prix estimé : offre ouverte
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✱ Monétisation : vente de produits physiques (B2C ~70% / B2B ~30%)
✱ Éléments clés inclus / exclus de la cession : société incluant e-commerce et activité 3PL (possibilité de dissociation)
✱ Listing vérifié par l’équipe Dotmarket
La société est un site e-commerce spécialisé dans la distribution de consommables, produits techniques et outillage destinés au secteur automobile. Le positionnement du site repose sur une niche particulièrement intéressante : les produits consommables utilisés quotidiennement par les professionnels (garages, carrossiers, mécaniciens, centres de detailing, revendeurs).
Ces produits génèrent des achats réguliers et récurrents tout en présentant très peu de retours, contrairement aux pièces automobiles nécessitant une compatibilité véhicule.
Fort de plus de 10 ans d’expérience sur ce marché, le site s’est progressivement imposé comme un acteur reconnu dans son domaine. Le site propose un catalogue composé de nombreuses marques reconnues du secteur automobile, renforçant la crédibilité de l’offre et la confiance des clients.
L’entreprise bénéficie également d’une présence multicanale avec une activité développée sur plusieurs marketplaces généralistes et spécialisées dans l’automobile et le bricolage, permettant d’assurer une forte visibilité et de générer un volume de ventes conséquent.
La réactivité dans l’exécution des commandes ainsi que les nombreux avis clients très positifs témoignent d’une forte satisfaction client. Grâce à un sourcing fournisseur optimisé et à des volumes d’achat importants, le site propose des prix très compétitifs sur son marché.
La société a déménagé en 2025 dans des nouveaux locaux beaucoup plus grands (1350m² dont 250m² de bureaux) et l’activité principale n’occupe que 30% de l’espace disponible.
En début 2026, le fondateur/gérant à lancé une nouvelle activité de logisticien pour le compte de tiers (3PL), gérée depuis ces nouveaux locaux. L’infrastructure technique, les outils et les ressources humaines utilisées pour cette nouvelle activité sont déjà en place et n’ont pas nécessité d’investissement additionnel.
Périodes d’analyse :
Véhicules à usage personnel et dépenses liées (carburant, assurance, entretien, etc…), ancien loyer (l’entreprise a payé un double loyer en 2025 en raison du déménagement), frais de colloques/séminaires, cadeaux clientèles, dons/pourboires, voyages et déplacements personnels, réceptions, cotisations facultatives du gérant, dépenses de crèche liées au gérant.
Le montant total retraité s’élève à 139K€, soit 11K€ mensuels.
Plusieurs axes de développement s’offrent au futur repreneur :
Ce dossier, au vu de ses caractéristiques, s’adresse à des repreneurs particuliers chevronnés ou expert, avec un track record éprouvé dans la gestion d’un business e-commerce de cette taille avec une logistique importante ou bien à des acteurs stratégiques du secteurs souhaitant réaliser des synergies et des économies d’échelles.
L’activité est techniquement pilotable à distance avec la mise en place d’un management approprié, mais la transition nécessitera une présence physique régulière dans un premier temps.
Mon rôle au sein de l’activité est principalement orienté vers la gestion stratégique et le développement de l’entreprise. Mon temps de travail est réparti entre plusieurs missions essentielles au bon fonctionnement et à la croissance du site.
Je m’occupe en priorité de la gestion des achats et de la relation avec les fournisseurs. Cela comprend la négociation des tarifs, la recherche de nouveaux partenaires, l’optimisation du sourcing ainsi que la sélection de nouveaux produits à intégrer au catalogue afin de rester compétitif et d’élargir l’offre proposée.
Une autre partie importante de mon activité concerne le développement commercial. Cela inclut l’analyse des ventes, l’identification des opportunités de marché, le développement de nouveaux canaux de distribution ainsi que le suivi de la présence sur les différentes marketplaces sur lesquelles l’entreprise est active.
Je consacre également du temps à la recherche de nouveaux produits et à la veille concurrentielle afin d’identifier les tendances du marché et les références susceptibles de générer du volume de vente.
Enfin, je supervise le bon fonctionnement des différentes équipes impliquées dans l’activité. Cela comprend le suivi des opérations logistiques (préparation et expédition des commandes), le suivi des actions commerciales ainsi que les activités marketing liées à la visibilité des produits et à l’animation des ventes.
Au quotidien, mon rôle consiste donc principalement à piloter l’activité, coordonner les différentes équipes et assurer le développement stratégique de l’entreprise plutôt que d’intervenir directement dans les tâches opérationnelles.
L’équipe est composée de 13 ETP, répartis entre 10 CDI et 3 alternants (Marketing, trafic manager, dev, SAV, logistique, etc...).
Le gérant fait appel à des sous traitants de manière ponctuelle.
Je suis seul(e) à travailler sur cette activité.
Accompagnement proposé par le cédant :
Je suis ouvert à tout type d’accompagnement afin d’assurer une transition sereine. Celui-ci peut se faire à distance (visio, WhatsApp ou autres outils) ou directement en interne. Je peux également rester impliqué jusqu’à 6 mois après la cession afin d’accompagner le repreneur, faciliter la prise en main de l’activité et garantir une passation progressive et efficace.
Accompagnement proposé par les partenaires Dotmarket pour sécuriser la suite de vos opérations :
Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
Le trafic stable sur le dernier exercice, sans grande saisonnalité. La majorité provient de l’acquisition payante (53%) puis du SEO (30%) qui est améliorable. Le trafic est bien équilibré et non dépendant d’une ou plusieurs pages, la page la plus visitée générant seulement 2,39% du trafic.
J’ai créé cette activité à partir de zéro. J’ai commencé à l’âge de 20 ans, alors que j’étais étudiant en marketing en alternance dans l’entreprise de mon père, un centre de distribution de pièces automobiles existant depuis plus de 20 ans. À l’époque, l’entreprise ne disposait ni de site internet, ni de programme de fidélité, et possédait un fichier client important mais totalement inexploité.
C’est dans ce contexte que j’ai découvert le potentiel du e-commerce. Au départ, j’ai simplement commencé à vendre en ligne des invendus et des produits dormants du stock. Très rapidement, ces produits ont rencontré leur marché, au point de devoir être réapprovisionnés. De fil en aiguille, l’activité a pris de l’ampleur, avec une croissance qui a dépassé 45 % par an pendant plusieurs années.
Passionné d’automobile mais sans formation technique initiale, j’ai dû me former sur le terrain : comprendre les produits, les besoins des clients, les process logistiques et l’organisation d’une activité e-commerce. Je suis quelqu’un de très curieux, persévérant et toujours intéressé par l’apprentissage et l’amélioration continue.
La création et le développement de cette activité m’ont permis d’acquérir une expérience très complète : négociation avec les fournisseurs, gestion des achats, organisation logistique et optimisation des process. J’ai également beaucoup travaillé sur l’automatisation et l’optimisation des tâches grâce aux nombreuses solutions technologiques et startups qui ont accompagné l’essor du e-commerce et des marketplaces.
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Cela fait maintenant plus de 12 ans que je gère et développe cette activité que j’ai créée de zéro. Après toutes ces années d’investissement, j’ai le sentiment d’avoir fait le tour de ce projet. Je suis quelqu’un qui aime relever de nouveaux défis et qui a besoin de se nourrir intellectuellement à travers de nouveaux projets entrepreneuriaux.
En parallèle de cette activité, j’ai développé d’autres projets, notamment une carrosserie ainsi que plusieurs investissements immobiliers dans le locatif et la construction, que j’ai pilotés de A à Z. Ces activités demandent aujourd’hui davantage de temps et d’attention.
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