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Nous considérons que ce dossier présente un intérêt particulier pour un acquéreur qui cherche à reprendre une activité déjà installée, techniquement différenciante et difficile à recréer rapidement. Elle répond à un besoin durable, peu soumis aux effets de mode ou à l’obsolescence : sécuriser un logement, remplacer un cylindre ou reproduire une clé restera nécessaire dans le temps. La valeur repose ainsi sur une position construite depuis plus de quatorze ans, à l’intersection de l’expertise produit, de la relation fournisseur et d’une capacité éprouvée à vendre en ligne des produits complexes.
Le modèle nous paraît particulièrement intéressant parce qu’il combine technicité et récurrence. Les produits sur mesure, les profils spécifiques développés avec ABUS et les besoins futurs en clés ou cylindres complémentaires créent une relation durable avec le client, tout en limitant la comparaison directe par le prix et la pression des marketplaces.
Pour un acquéreur déjà structuré, le potentiel de création de valeur est immédiat. Un spécialiste de l’e-commerce disposant d’une logistique existante pourra mutualiser une partie des coûts ; un acteur de la serrurerie, de la sécurité ou du contrôle d’accès pourra créer des synergies commerciales et accélérer le développement B2B. Dans les deux cas, il s’agit d’intégrer un actif déjà opérationnel et d’en améliorer l’exploitation. Le dossier peut également convenir à un entrepreneur expérimenté souhaitant reprendre une activité établie et en faire son projet principal.
Le bilan et le niveau de stock pourront naturellement constituer un point de vigilance pour certains acquéreurs. Ils peuvent aussi devenir un levier dans le montage de l’opération : une fois les postes historiques clarifiés et la qualité du stock confirmée, une partie des actifs circulants peut contribuer à sécuriser ou compléter le financement de la reprise. L’amélioration de la rotation du stock et du besoin en fonds de roulement pourra ensuite libérer progressivement de la trésorerie et réduire le besoin de financement post-acquisition.
Nous voyons ainsi ce dossier comme l’acquisition d’une plateforme spécialisée, éprouvée sur un marché durable, pouvant aussi bien constituer un projet entrepreneurial à part entière que servir de base à une stratégie d’accélération ou de consolidation dans la sécurité de l’habitat.
🎯 Cibles acheteuses idéales
ℹ️ Informations importantes avant prise de contact
✱ Type de cession : fonds de commerce
✱ Prix estimé : entre 42 000 € et 45 000 € HT
✱ Méthode de valorisation : multiple du profit mensuel / La valorisation apparaît cohérente au regard de la rentabilité actuelle, de la qualité du SEO et du potentiel de croissance lié aux campagnes Ads récemment lancées. Elle reste toutefois contenue en raison de la dépendance partielle au fournisseur et du modèle dropshipping.
✱ Monétisation : vente de produits physiques en dropshipping (accessoires bébé)
✱ Éléments inclus / exclus de la cession : site Shopify, marque, base email, réseaux sociaux, automatisations, templates SAV et marketing, relations fournisseurs. Stock non concerné par le modèle dropshipping.
✱ Listing vérifié par l’équipe Dotmarket
Exploitée depuis plus de quinze ans, l’activité est spécialisée dans la vente en ligne de solutions de protection des biens et des personnes, avec un positionnement centré sur la sécurisation de l’habitat. Le catalogue couvre notamment les cylindres de porte, les systèmes de fermeture, la protection des fenêtres, baies vitrées, volets roulants et portes de garage.
Le cœur de l’activité repose sur la commercialisation de cylindres et de solutions de fermeture configurables sur mesure. Les clients peuvent notamment commander plusieurs cylindres fonctionnant avec une clé unique, des clés supplémentaires ou de nouveaux équipements à partir d’une carte de propriété existante.
L’activité bénéficie de profils de cylindres spécifiques développés avec ABUS. Cette spécificité crée une récurrence naturelle, les clients équipés revenant pour commander des clés ou cylindres complémentaires, tout en limitant la comparaison directe avec les offres standardisées des marketplaces.
La commercialisation est réalisée principalement via le site e-commerce sous Magento, avec un recours limité aux marketplaces. L’organisation s’appuie sur BoostMyShop pour l’ERP ainsi que sur plusieurs outils dédiés à l’acquisition, au suivi client et au pilotage de la performance digitale.
L’activité bénéficie d’un historique commercial significatif et d’une forte preuve sociale, avec plus de 11 000 avis clients et une note de 4,5/5 sur Avis Vérifiés. L’exploitation repose sur une équipe en place composée de deux chargés de marketing et d’une préparatrice de commandes, complétée par des prestataires spécialisés en SEA et en maintenance du site.
L’analyse financière a été réalisée à partir des comptes annuels 2025. Plusieurs charges ont été retraitées afin de faire ressortir la rentabilité économique de l’activité indépendamment de l’organisation personnelle actuelle du dirigeant.
Les principaux retraitements concernent :
L’activité peut intéresser plusieurs profils d’acquéreurs. Elle est d’abord pertinente pour un spécialiste de l’e-commerce disposant déjà d’une organisation logistique, capable d’intégrer facilement le stock, la préparation de commandes et les outils d’acquisition digitale.
Elle peut également s’inscrire dans une logique de consolidation sectorielle, auprès d’un acteur de la sécurité, de la serrurerie ou de la quincaillerie souhaitant renforcer son offre et accélérer son développement en ligne.Un serrurier ou un réseau de serruriers pourrait également créer des synergies entre expertise terrain, installation, vente en ligne et récurrence autour des cylindres et des clés.
Enfin, l’activité présente une complémentarité naturelle avec les installateurs de vidéosurveillance, d’alarme ou de contrôle d’accès, qui pourraient élargir leur offre vers la sécurité mécanique de l’habitat et développer des ventes croisées.
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Nous considérons que ce dossier présente un intérêt particulier pour un acquéreur qui cherche à reprendre une activité déjà installée, techniquement différenciante et difficile à recréer rapidement. Elle répond à un besoin durable, peu soumis aux effets de mode ou à l’obsolescence : sécuriser un logement, remplacer un cylindre ou reproduire une clé restera nécessaire dans le temps. La valeur repose ainsi sur une position construite depuis plus de quatorze ans, à l’intersection de l’expertise produit, de la relation fournisseur et d’une capacité éprouvée à vendre en ligne des produits complexes.
Le modèle nous paraît particulièrement intéressant parce qu’il combine technicité et récurrence. Les produits sur mesure, les profils spécifiques développés avec ABUS et les besoins futurs en clés ou cylindres complémentaires créent une relation durable avec le client, tout en limitant la comparaison directe par le prix et la pression des marketplaces.
Pour un acquéreur déjà structuré, le potentiel de création de valeur est immédiat. Un spécialiste de l’e-commerce disposant d’une logistique existante pourra mutualiser une partie des coûts ; un acteur de la serrurerie, de la sécurité ou du contrôle d’accès pourra créer des synergies commerciales et accélérer le développement B2B. Dans les deux cas, il s’agit d’intégrer un actif déjà opérationnel et d’en améliorer l’exploitation. Le dossier peut également convenir à un entrepreneur expérimenté souhaitant reprendre une activité établie et en faire son projet principal.
Le bilan et le niveau de stock pourront naturellement constituer un point de vigilance pour certains acquéreurs. Ils peuvent aussi devenir un levier dans le montage de l’opération : une fois les postes historiques clarifiés et la qualité du stock confirmée, une partie des actifs circulants peut contribuer à sécuriser ou compléter le financement de la reprise. L’amélioration de la rotation du stock et du besoin en fonds de roulement pourra ensuite libérer progressivement de la trésorerie et réduire le besoin de financement post-acquisition.
Nous voyons ainsi ce dossier comme l’acquisition d’une plateforme spécialisée, éprouvée sur un marché durable, pouvant aussi bien constituer un projet entrepreneurial à part entière que servir de base à une stratégie d’accélération ou de consolidation dans la sécurité de l’habitat.
🎯 Cibles acheteuses idéales
ℹ️ Informations importantes avant prise de contact
✱ Type de cession : fonds de commerce
✱ Prix estimé : entre 42 000 € et 45 000 € HT
✱ Méthode de valorisation : multiple du profit mensuel / La valorisation apparaît cohérente au regard de la rentabilité actuelle, de la qualité du SEO et du potentiel de croissance lié aux campagnes Ads récemment lancées. Elle reste toutefois contenue en raison de la dépendance partielle au fournisseur et du modèle dropshipping.
✱ Monétisation : vente de produits physiques en dropshipping (accessoires bébé)
✱ Éléments inclus / exclus de la cession : site Shopify, marque, base email, réseaux sociaux, automatisations, templates SAV et marketing, relations fournisseurs. Stock non concerné par le modèle dropshipping.
✱ Listing vérifié par l’équipe Dotmarket
Exploitée depuis plus de quinze ans, l’activité est spécialisée dans la vente en ligne de solutions de protection des biens et des personnes, avec un positionnement centré sur la sécurisation de l’habitat. Le catalogue couvre notamment les cylindres de porte, les systèmes de fermeture, la protection des fenêtres, baies vitrées, volets roulants et portes de garage.
Le cœur de l’activité repose sur la commercialisation de cylindres et de solutions de fermeture configurables sur mesure. Les clients peuvent notamment commander plusieurs cylindres fonctionnant avec une clé unique, des clés supplémentaires ou de nouveaux équipements à partir d’une carte de propriété existante.
L’activité bénéficie de profils de cylindres spécifiques développés avec ABUS. Cette spécificité crée une récurrence naturelle, les clients équipés revenant pour commander des clés ou cylindres complémentaires, tout en limitant la comparaison directe avec les offres standardisées des marketplaces.
La commercialisation est réalisée principalement via le site e-commerce sous Magento, avec un recours limité aux marketplaces. L’organisation s’appuie sur BoostMyShop pour l’ERP ainsi que sur plusieurs outils dédiés à l’acquisition, au suivi client et au pilotage de la performance digitale.
L’activité bénéficie d’un historique commercial significatif et d’une forte preuve sociale, avec plus de 11 000 avis clients et une note de 4,5/5 sur Avis Vérifiés. L’exploitation repose sur une équipe en place composée de deux chargés de marketing et d’une préparatrice de commandes, complétée par des prestataires spécialisés en SEA et en maintenance du site.
L’analyse financière a été réalisée à partir des comptes annuels 2025. Plusieurs charges ont été retraitées afin de faire ressortir la rentabilité économique de l’activité indépendamment de l’organisation personnelle actuelle du dirigeant.
Les principaux retraitements concernent :
L’activité peut intéresser plusieurs profils d’acquéreurs. Elle est d’abord pertinente pour un spécialiste de l’e-commerce disposant déjà d’une organisation logistique, capable d’intégrer facilement le stock, la préparation de commandes et les outils d’acquisition digitale.
Elle peut également s’inscrire dans une logique de consolidation sectorielle, auprès d’un acteur de la sécurité, de la serrurerie ou de la quincaillerie souhaitant renforcer son offre et accélérer son développement en ligne.Un serrurier ou un réseau de serruriers pourrait également créer des synergies entre expertise terrain, installation, vente en ligne et récurrence autour des cylindres et des clés.
Enfin, l’activité présente une complémentarité naturelle avec les installateurs de vidéosurveillance, d’alarme ou de contrôle d’accès, qui pourraient élargir leur offre vers la sécurité mécanique de l’habitat et développer des ventes croisées.
La semaine type du dirigeant est aujourd’hui concentrée sur quelques tâches à forte valeur ajoutée :
L’activité s’appuie sur une équipe légère composée de 2 profils marketing et 1 préparatrice de commandes, tous à temps plein. Elle est complétée par un freelance en charge du SEA et un prestataire assurant la maintenance du site.Le dirigeant conserve principalement les achats, les devis complexes et les sujets techniques.
Accompagnement proposé par le cédant :
Le dirigeant est disposé à assurer une transition adaptée au profil du repreneur. L’accompagnement pourra porter sur la transmission du savoir-faire technique, les relations fournisseurs, les spécificités des gammes et des profils ABUS, ainsi que les principaux process commerciaux et d’acquisition. Son périmètre et sa durée seront définis avec l’acquéreur afin d’assurer une reprise opérationnelle fluide.
Encadrez, puis poursuivez le développement de l'activité avec nos partenaires :
Le dirigeant est disposé à assurer une transition adaptée au profil du repreneur. L’accompagnement pourra porter sur la transmission du savoir-faire technique, les relations fournisseurs, les spécificités des gammes et des profils ABUS, ainsi que les principaux process commerciaux et d’acquisition. Son périmètre et sa durée seront définis avec l’acquéreur afin d’assurer une reprise opérationnelle fluide.
Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
Le trafic présente une saisonnalité visible, avec des niveaux plus élevés sur certaines périodes de l’année et un creux plus marqué en fin d’année 2025, suivi d’une reprise progressive au premier semestre 2026. Quelques pics ponctuels apparaissent également dans les données et doivent être interprétés avec prudence.
Le dirigeant, 45 ans, a créé et développé l’activité il y a plus de 14 ans. Il intervient aujourd’hui principalement sur les achats, les devis, les sujets techniques et le suivi de l’acquisition digitale.
Le dirigeant souhaite céder l’activité afin de se consacrer à de nouveaux projets.
Pour chaque annonce, vous pouvez au choix :
Envoyer un mail au vendeur
Formuler une offre directe
Chaque demande sera directement transférée au cédant qui reviendra directement vers vous par email. Comptez en moyenne 48 à 72h de temps de réponse de la part des vendeurs.
Au delà de ce délai, n’hésitez pas à nous contacter avec les informations de l’annonce, nous nous ferons un plaisir d’intervenir pour faciliter vos échanges.
Nous vous avons préparé dans l'espace membre un guide d'analyse complet adapté à chaque typologie de site pour vous aider à ne rien oublier dans vos vérifications.
Ce guide est celui utilisé par les équipes de DotMarket au quotidien. Vous pouvez le suivre les yeux fermés !
En cas de besoin d'accompagnement, vous pouvez également solliciter l'équipe pour obtenir un devis d'audit complet de la part de nos experts.
Sur DotMarket, ces services sont "à la demande". Vous pouvez donc faire appel à nous en cas de besoin ou à vos conseils juridiques si vous êtes déjà accompagné(e).
Consultez nos conditions de ventes et offres de prestation pour plus d’informations sur ces éléments.
ASTUCE PRATIQUE : les annonces disposant du macaron "Transaction sécurisée" bénéficient d'un accompagnement (contrat + séquestre) intégré au prix de vente. Vous avez donc la garantie d'être couvert(e) et accompagné(e) sur ces sites là !
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Chaque lundi, de nouvelles annonces sont publiées. Durant 72h, celles-ci sont exclusivement réservées à nos membres Investisseurs. Dès le jeudi, les profils Essentiels obtiennent à leur tour l’accès aux dernières petites annonces.
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Le modèle nous paraît particulièrement intéressant parce qu’il combine technicité et récurrence. Les produits sur mesure, les profils spécifiques développés avec ABUS et les besoins futurs en clés ou cylindres complémentaires créent une relation durable avec le client, tout en limitant la comparaison directe par le prix et la pression des marketplaces.
Pour un acquéreur déjà structuré, le potentiel de création de valeur est immédiat. Un spécialiste de l’e-commerce disposant d’une logistique existante pourra mutualiser une partie des coûts ; un acteur de la serrurerie, de la sécurité ou du contrôle d’accès pourra créer des synergies commerciales et accélérer le développement B2B. Dans les deux cas, il s’agit d’intégrer un actif déjà opérationnel et d’en améliorer l’exploitation. Le dossier peut également convenir à un entrepreneur expérimenté souhaitant reprendre une activité établie et en faire son projet principal.
Le bilan et le niveau de stock pourront naturellement constituer un point de vigilance pour certains acquéreurs. Ils peuvent aussi devenir un levier dans le montage de l’opération : une fois les postes historiques clarifiés et la qualité du stock confirmée, une partie des actifs circulants peut contribuer à sécuriser ou compléter le financement de la reprise. L’amélioration de la rotation du stock et du besoin en fonds de roulement pourra ensuite libérer progressivement de la trésorerie et réduire le besoin de financement post-acquisition.
Nous voyons ainsi ce dossier comme l’acquisition d’une plateforme spécialisée, éprouvée sur un marché durable, pouvant aussi bien constituer un projet entrepreneurial à part entière que servir de base à une stratégie d’accélération ou de consolidation dans la sécurité de l’habitat.
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✱ Prix estimé : entre 42 000 € et 45 000 € HT
✱ Méthode de valorisation : multiple du profit mensuel / La valorisation apparaît cohérente au regard de la rentabilité actuelle, de la qualité du SEO et du potentiel de croissance lié aux campagnes Ads récemment lancées. Elle reste toutefois contenue en raison de la dépendance partielle au fournisseur et du modèle dropshipping.
✱ Monétisation : vente de produits physiques en dropshipping (accessoires bébé)
✱ Éléments inclus / exclus de la cession : site Shopify, marque, base email, réseaux sociaux, automatisations, templates SAV et marketing, relations fournisseurs. Stock non concerné par le modèle dropshipping.
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Exploitée depuis plus de quinze ans, l’activité est spécialisée dans la vente en ligne de solutions de protection des biens et des personnes, avec un positionnement centré sur la sécurisation de l’habitat. Le catalogue couvre notamment les cylindres de porte, les systèmes de fermeture, la protection des fenêtres, baies vitrées, volets roulants et portes de garage.
Le cœur de l’activité repose sur la commercialisation de cylindres et de solutions de fermeture configurables sur mesure. Les clients peuvent notamment commander plusieurs cylindres fonctionnant avec une clé unique, des clés supplémentaires ou de nouveaux équipements à partir d’une carte de propriété existante.
L’activité bénéficie de profils de cylindres spécifiques développés avec ABUS. Cette spécificité crée une récurrence naturelle, les clients équipés revenant pour commander des clés ou cylindres complémentaires, tout en limitant la comparaison directe avec les offres standardisées des marketplaces.
La commercialisation est réalisée principalement via le site e-commerce sous Magento, avec un recours limité aux marketplaces. L’organisation s’appuie sur BoostMyShop pour l’ERP ainsi que sur plusieurs outils dédiés à l’acquisition, au suivi client et au pilotage de la performance digitale.
L’activité bénéficie d’un historique commercial significatif et d’une forte preuve sociale, avec plus de 11 000 avis clients et une note de 4,5/5 sur Avis Vérifiés. L’exploitation repose sur une équipe en place composée de deux chargés de marketing et d’une préparatrice de commandes, complétée par des prestataires spécialisés en SEA et en maintenance du site.
L’analyse financière a été réalisée à partir des comptes annuels 2025. Plusieurs charges ont été retraitées afin de faire ressortir la rentabilité économique de l’activité indépendamment de l’organisation personnelle actuelle du dirigeant.
Les principaux retraitements concernent :
L’activité peut intéresser plusieurs profils d’acquéreurs. Elle est d’abord pertinente pour un spécialiste de l’e-commerce disposant déjà d’une organisation logistique, capable d’intégrer facilement le stock, la préparation de commandes et les outils d’acquisition digitale.
Elle peut également s’inscrire dans une logique de consolidation sectorielle, auprès d’un acteur de la sécurité, de la serrurerie ou de la quincaillerie souhaitant renforcer son offre et accélérer son développement en ligne.Un serrurier ou un réseau de serruriers pourrait également créer des synergies entre expertise terrain, installation, vente en ligne et récurrence autour des cylindres et des clés.
Enfin, l’activité présente une complémentarité naturelle avec les installateurs de vidéosurveillance, d’alarme ou de contrôle d’accès, qui pourraient élargir leur offre vers la sécurité mécanique de l’habitat et développer des ventes croisées.
La semaine type du dirigeant est aujourd’hui concentrée sur quelques tâches à forte valeur ajoutée :
L’activité s’appuie sur une équipe légère composée de 2 profils marketing et 1 préparatrice de commandes, tous à temps plein. Elle est complétée par un freelance en charge du SEA et un prestataire assurant la maintenance du site.Le dirigeant conserve principalement les achats, les devis complexes et les sujets techniques.
Je suis seul(e) à travailler sur cette activité.
Accompagnement proposé par le cédant :
Le dirigeant est disposé à assurer une transition adaptée au profil du repreneur. L’accompagnement pourra porter sur la transmission du savoir-faire technique, les relations fournisseurs, les spécificités des gammes et des profils ABUS, ainsi que les principaux process commerciaux et d’acquisition. Son périmètre et sa durée seront définis avec l’acquéreur afin d’assurer une reprise opérationnelle fluide.
Encadrez, puis poursuivez le développement de l'activité avec nos partenaires :
Le dirigeant est disposé à assurer une transition adaptée au profil du repreneur. L’accompagnement pourra porter sur la transmission du savoir-faire technique, les relations fournisseurs, les spécificités des gammes et des profils ABUS, ainsi que les principaux process commerciaux et d’acquisition. Son périmètre et sa durée seront définis avec l’acquéreur afin d’assurer une reprise opérationnelle fluide.
Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
Le trafic présente une saisonnalité visible, avec des niveaux plus élevés sur certaines périodes de l’année et un creux plus marqué en fin d’année 2025, suivi d’une reprise progressive au premier semestre 2026. Quelques pics ponctuels apparaissent également dans les données et doivent être interprétés avec prudence.
Le dirigeant, 45 ans, a créé et développé l’activité il y a plus de 14 ans. Il intervient aujourd’hui principalement sur les achats, les devis, les sujets techniques et le suivi de l’acquisition digitale.
Le dirigeant souhaite céder l’activité afin de se consacrer à de nouveaux projets.
Pour chaque annonce, vous pouvez au choix :
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Oui. Le déblocage d’une annonce vous permet d’accéder à un niveau d’information avancé, mais il est normal d’avoir des questions complémentaires avant d’aller plus loin.
Vous pouvez échanger avec le vendeur et, selon les dossiers, demander des précisions sur les chiffres, l’opérationnel, les canaux d’acquisition, les outils utilisés ou les perspectives du business.
Les analyses Dotmarket sont réalisées à partir des éléments transmis par le vendeur (financiers, analytics, acquisition, opérationnel, etc.) sur une période définie indiquée dans l’annonce.
L’objectif est de fournir une première lecture claire, structurée et cohérente du business. En revanche, chaque repreneur doit réaliser ses propres vérifications et audits complémentaires avant toute acquisition.
Le processus varie selon les dossiers, mais suit généralement les étapes suivantes : découverte du projet, échanges avec le vendeur, analyse approfondie, discussions autour des modalités de reprise, puis éventuelle offre d’acquisition.
Certaines opérations incluent ensuite une phase d’audit complémentaire, de négociation et d’accompagnement jusqu’à la signature finale.
Oui. Selon votre profil et la nature du projet, Dotmarket peut vous orienter vers des partenaires ou des accompagnements adaptés : analyse stratégique, audit SEO/acquisition, structuration de reprise, aspects juridiques, financement ou accompagnement acquéreur.
L’objectif est de vous aider à prendre une décision éclairée sur le business étudié.
Avant de finaliser votre offre, pensez à vérifier :
Formulez une offre “juste” ! La fourchette indiquée a été estimée par nos soins et se base sur les valeurs constatées sur le marché Français. Tenez-en compte !
Fourchette :
entre
710000
€
et
740000
€
Pour un échange positif et efficace, vous pouvez préciser :
Avant de finaliser votre offre, pensez à vérifier :
Formulez une offre “juste” ! La fourchette indiquée a été estimée par nos soins et se base sur les valeurs constatées sur le marché Français. Tenez-en compte !
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