Le site est une boutique 100% en ligne spécialisée dans les objets et supports publicitaires personnalisés.

Le site s'adresse aussi bien aux professionnels (B2B) qu'aux particuliers (B2C), même si la clientèle est majoritairement composée d'entreprises, d'agences de communication et de collectivités.

Le catalogue couvre un large spectre : goodies, textile, gobelets, stylos, sacs, signalétique, stands d'exposition, photocalls, et une gamme complète d'imprimerie en ligne.

Des milliers de références disponibles, avec ou sans personnalisation selon les besoins du client.

Le modèle est entièrement automatisé : le client configure son produit, uploade son logo ou son visuel, passe commande et suit sa livraison sans intervention commerciale.

Ce fonctionnement en autonomie totale permet de servir des clients partout en France avec des coûts de fonctionnement maîtrisés.

📊 Indicateurs financiers (vérifiés Dotmarket)

• CA mensuel moyen : 36 400,17 € HT
• Profit mensuel moyen : 3 356,23 € HT
• Trafic global : 5 500 visites/mois

Période d’analyse : 01/01/2025 au 31/12/2025 (finance & digital)

Les dépenses, vérifiées via la plaquette comptable, sont disponibles sur demande.

Listes des retraitements :

• Mécénnat (4 88€),
• Recharge véhicule électrique (41€)
• Locations immobilières (600€),
• Véhicule (3687€),
• Voyages & déplacements (459€),
• Réceptions (1 684€),
• Dons (4 588€),
• Assurance de prêt (751€),
• Salaire dirigeant (-30K€),
• Freelance création (-3K€)

Le montant total retraité s’élève à 16,4K€, soit 1,37K€ mensuels.

✅ Vérification & conformité

• Trafic confirmé via Google Analytics & Search Console
• Revenus vérifiés via la plaquette comptable et les grands livres

🚨 Points d’attention

• 📌 Périmètre de cession : le cédant met en vente les titres de l’entreprise. Le prix affiché est une valeur d’Entreprise (VE) excluant les dettes et la trésorerie. A fin 2025, la dette est de 10K€ et la trésorerie & VMP de 50K€. Ces deux éléments sont à inclure à la VE pour obtenir la valeur des titres (VT)
• 📌 CMS : le site à été crée sous le CMS Magento. Le CMS est à jour (dernière version + patchs de sécurité) et ne nécessite pas de grosse maintenance ou mise à jour technique.
• 📌 Problème de tracking GA4 : l’acquisition visible dans Google Analytics, présente un bug de tracking sur la période Août -Décembre 2025, notamment au niveau du trafic SEO. Ce problème n’est cependant pas visible dans la Search Console ni dans Google Ads. Le trafic annoncé sur l’annonce à été ajusté pour tenir compte de ce problème technique et afficher un trafic au plus proche de la réalité.
• 📌 Dilution du trafic : le trafic n’est pas dépendant à une ou plusieurs pages phares, avec la première page (hors page d’accueil) générant 2,51% du trafic. Il en va de même pour les mots clés, avec seulement 1,75% (hors nom du site) généré par le premier mot clé.
• 📌 Le SEO, représentant 57% du trafic, est construit sur une base saine et est renforcé par les 14 ans d’ancienneté du site.
• 📌 Le site bénéficie de bon avis clients, avec une note de 4,7/5  sur Google.
• 📌 Le site fonctionne en dropshipping, donc sans la gestion de la logistique et du stockage des produits. Les fournisseurs sont tous français.
• 📌 L’activité est majoritairement réalisée en B2B (95%).
• 📌 Le CA annoncé correspond au revenus comptables de 2025. Le screenshot du back office disponible sur la dataroom correspond à une période légèrement décalée.
• 📌 Différents retraitements ont été effectués sur la base de la plaquette comptable détaillée, afin de présenter le plus fidèlement possible la rentabilité de l’activité de l’entreprise.

🎯 Actions recommandées par Dotmarket:

• Mettre en place un système de relance des devis
• Structurer une démarche commerciale B2B proactive
• Relancer les campagnes Ads de manière structurée
• Analyser les performances 2026 avant prise de décision.

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• Un catalogue très large disponible avec ou sans personnalisation.
• Une force importante est que sur le même site internet vous retrouvez des objets publicitaires, textiles, goodies mais aussi toute la gamme de l'imprimerie.
• Le site tourne depuis 2012, soit 14 ans d'existence, c'est une vraie preuve de solidité.
• Le domaine a de l'autorité, les clients font confiance à une marque qui dure.
• 95% de l’activité est réalisée en B2B
• Un trafic SEO construit dans le temps.
• L'essentiel des commandes vient de la recherche organique.
• Pas de dépendance à la pub payante.
• Un modèle 100% en ligne.

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• Efforts commerciaux : un montant important de devis est envoyé (~50/60K€) mais jamais relancés. Cela représente une opportunité importante d’augmenter le CA à moindre coût sur des leads déjà qualifiés. Les clients B2B pourraient également faire l’objet d’une prospection plus poussée afin de signer des clients avec de gros volumes de commandes (hôtels, restaurants, sociétés évènementielles, etc…).
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• Livraison en Europe : tous les fournisseurs du site la propose. C’est un simple ajustement à faire dans le back-office afin de pouvoir la proposer aux clients
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• Ads : dans le passé, le site à lancé des campagnes Ads, avec un bilan positif (10K€ de budget en 2024). Le thématique se prête bien à l’acquisition payante. Aujourd’hui, l’Ads bénéficie d’un budget moindre. Ce canal pourrait être réinvesti de manière récurrente et structurée pour augmenter l’activité.
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• Développement d’une marque blanche : création d’une gamme de produits en marque blanche afin de tirer les marges vers le haut, sur les best sellers par exemple.

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Cibles acheteuses idéales

• Repreneur individuel avec expérience PME digitale souhaitant exploiter un actif déjà structuré
• Acteur du secteur (print, goodies, communication) cherchant des synergies et parts de marché
• Profil commercial B2B capable d’exploiter les devis et développer la prospection

Compétences nécessaires

• Gestion e-commerce et pilotage d’un catalogue large
• Compétences commerciales B2B (devis, closing, prospection)
• Compréhension SEO et acquisition digitale

• Gestion des emails
• Commandes Clients et fournisseurs
• Envoi des devis
• Mise à jour simple sur le site Internet
• Mise à jour du catalogue Produits.

Le gérant gère l’activité seul.

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Accompagnement proposé par le cédant pour simplifier la reprise :

La reprise sera assez facile mais je pourrais m'adapter selon les besoins du repreneurs, une présence sur place pour un certain temps et/ou un accompagnement à distance et évidemment organiser la présentation des fournisseurs.

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Accompagnement proposé par les partenaires Dotmarket pour sécuriser la suite de vos opérations :

Je m'appelle Greg, j'ai fondé Advertising Solutions en 2012 à Lyon, au départ comme une agence de communication classique avec un site vitrine. À l'époque, l'idée était simple : accompagner les entreprises sur leurs supports de com'.

J'ai construit le site de zéro, appris le SEO sur le tas, étoffé le catalogue progressivement jusqu'à plusieurs milliers de références. Pas de levée de fonds, pas d'associés juste un travail régulier sur le long terme.

Ce qui me tient à cœur dans cette vente, c'est que le site atterrisse dans de bonnes mains. Il y a un vrai travail derrière, une réputation construite auprès de clients professionnels, un référencement naturel solide. Ce n'est pas un site monté vite fait pour être revendu c'est une activité qui tourne depuis 14 ans.

Je suis disponible pour accompagner la transition, répondre aux questions techniques, expliquer comment fonctionne Magento au quotidien, présenter les fournisseurs, ou simplement donner le contexte sur des décisions passées. Je veux que la personne qui reprend parte avec toutes les cartes en main.

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J'ai 45 ans, et après 14 ans sur le même projet, j'ai envie de tourner une page et d'explorer autre chose. Ce qui a déclenché la décision, c'est un peu le hasard. Lors d'un voyage en Asie, on m'a proposé de rejoindre un projet qui m'a immédiatement séduit : un concept d'aménagement disponible uniquement pour l'Asie. Décoration intérieure et extérieure avec simulation 3D directement sur le web. Un domaine nouveau pour moi, mais qui rejoint mes convictions sur le digital et l'expérience utilisateur. Ce nouveau projet demande de l'énergie et de la concentration. Je ne veux pas gérer deux activités à moitié. PixePrint mérite un repreneur qui s'y consacre pleinement et mon nouveau projet mérite que je m'y donne à fond.