SaaS pour cabinets de recrutement, chasseurs de tête et ESN - 326K d’ARR - 2% de churn client

Publié le
23/10/26

-

Sous mandat DOT+
Stats mises à jour
Pépite DotMarket
Transaction sécurisée
Prix en baisse
27167
€
Chiffre d'affaires mensuel HT
-2993
€
Profit mensuel HT
2017
Année de création
2449
Visiteurs mensuels

L'analyse Dotmarket

Le dossier porte sur un ATS/CRM vertical destiné aux cabinets de recrutement, aux ESN et aux recruteurs indépendants français. Sa différenciation ne tient pas à la technologie, que des acteurs mieux financés peuvent reproduire, mais à un ratio fonctionnalités/prix favorable (licence moyenne autour de 50 € par mois), à un support en France et à un hébergement européen.

L’actif le plus solide est la rétention : historique candidats, intégrations messagerie et habitudes d’usage rendent le changement d’outil coûteux, ce qui explique un churn client inférieur à 2 %.

Côté acquisition, les 74 % d’entrées directes mesurées sur Matomo mêlent prospects et clients qui se connectent à l’application, et le SEO reste modeste (17 % des visites, visibilité Google en recul). La conquête repose surtout sur les démonstrations commerciales, la recommandation et Google Ads : ces canaux sont transmissibles si l’équipe commerciale reste en place.

Trois points de vigilance sont propres au dossier.

  • L’activité perd environ 3 K€ par mois, avec une masse salariale qui pèse 73 % des charges.
  • Le sourcing, cœur du produit, dépend d’API tierces pour accéder à LinkedIn et aux messageries : une restriction imposée par ces plateformes toucherait directement la proposition de valeur.
  • Enfin, l’AI Act imposera dès 2027 des obligations de conformité à budgéter.

La fourchette de 800 à 820 K€, soit environ 2,5 fois l’ARR, se justifie par la récurrence et la rétention, pas par la rentabilité actuelle. Elle reste cohérente si l’écart entre l’ARR (326 K€) et le CA 2025 (303 K€) traduit une reprise durable, ce qu’un MRR mensuel détaillé sur 2026 doit confirmer avant toute offre.

La fourchette de 800 à 820 K€, soit environ 2,5 fois l’ARR, ne repose donc pas sur le résultat affiché mais sur trois éléments.

  • D’abord, le déficit se résorbe : d’environ 3 K€ par mois, il est passé sous 1 K€ en septembre 2026, ce qui place l’activité quasiment au point mort.
  • Ensuite, la structure de coûts actuelle ne reflète pas le coût normatif d’exploitation. La masse salariale, qui pèse 73 % des charges, a été dimensionnée pour une phase de refonte produit et de conquête commerciale aujourd’hui achevée. Le produit doit continuer d’évoluer, mais à un rythme qui ne requiert plus la même équipe : un repreneur qui ajuste cette masse salariale, en préservant les compétences support et techniques essentielles, ramène rapidement l’activité à une base rentable.
  • Enfin, le revenu est de qualité : abonnement, churn inférieur à 2 % et coûts de changement élevés pour les clients. Le prix rémunère donc un récurrent sécurisé et une rentabilité normative accessible, pas un résultat courant.

Cette lecture reste à confirmer avant toute offre par le MRR mensuel détaillé sur 2026, pour vérifier que l’écart entre l’ARR (326 K€) et le CA 2025 (303 K€) traduit une reprise durable.

‍
🎯 Cibles acheteuses idéales

  • Rediteur RH dans la tech
  • Un acteur du roll-up SaaS capable de mutualiser l'infrastructure, le support el a force commerciale pour ramener rapidement l'activité à l'équilibre.
  • Un repreneur individuel est envisageable, à condition de reprendre le rôle opérationnel du dirigeant à temps plein et de financer les premiers mois de pertes.

ℹ️ Informations importantes avant prise de contact

✱ Type de cession : cession de titres
✱ Prix estimé : 800 000 à 820 000 euros
✱ Monétisation : vente de produits numériques
✱ Éléments clés inclus / exclus de la cession : la société
✱ Listing vérifié par l’équipe Dotmarket

‍

‍

Coup d'oeil

Date de création
01/2017
Trafic organique
17
%
Base mails
-
5000
Type de business
SaaS - Logiciels
Temps de maintenance
39 h/semaine
CMS
Code maison
Monétisation
Produits numériques
Sources d'acquisitions
Autre (à préciser)
Réseaux sociaux
Non
Oui

Description du site web

Éditeur SaaS français créé en 2017, la société propose un ATS/CRM conçu spécifiquement pour les cabinets de recrutement, les ESN et les recruteurs indépendants. Reconnue comme l’une des solutions les plus fiables du marché, elle facilite le sourcing de candidats en approche directe, à partir des réseaux sociaux et des CVthèques, ainsi que la gestion des viviers de talents et le suivi des échanges multicanal (email, LinkedIn, WhatsApp).

Son ADN : la simplicité, l’efficacité et la souplesse d’utilisation, portées par une culture de l’obsession de la satisfaction client qui lui vaut un taux de recommandation élevé et un faible taux d’attrition.

Depuis sa création, la solution a accompagné plus de 2 000 recruteurs et plus de 530 clients. Elle compte aujourd’hui environ 210 clients actifs et 440 utilisateurs, principalement des cabinets de chasseurs de têtes spécialisés, mais aussi des ESN, des agences digitales, des PME-PMI et des grands comptes. Le modèle économique repose sur l’abonnement : 326 K€ d’ARR, pour un churn client inférieur à 2 %.

📊 Indicateurs financiers (vérifiés Dotmarket)

  • CA mensuel : 27 167 € HT
  • Dépenses mensuelles : 30 160 € HT
  • Profit mensuel : -2 993 € HT

Période d’analyse :

Du 01/01/2025 au 31/12/2025 (Finance)
Du 01/06/2025 au 30/09/2026 (Digital)

💼 Dépenses mensuelles comptabilisées :

  • Salaires (4 ETP en CDI) : 21 958 € HT
  • Banque, SaaS et outils : 2 859 € HT
  • Marketing : 2 164 € HTBureaux et équipement : 2 051 € HT
  • Autres coûts : 1 128 € HT

✅ Vérification & conformité

Trafic confirmé via Matomo et Search ConsoleCA et marge vérifiés et calculés à partir des comptes annuels 2025 et du reporting financier fourni par le cédant et des comptes 2025

🚨 Points d’attention

  • 📌 Cession des titres : l’opération porte sur les titres de la société, et non sur le fonds de commerce. Au 31/12/2025, la dette financière nette était nulle : environ 100 K€ de trésorerie pour environ 100 K€ de dettes financières. Ce montant sera mis à jour au fil des discussions et au moment du closing, pour refléter la dette financière nette réelle.
  • 📌 Rentabilité : les charges mensuelles (30,2 K€) dépassent le revenu récurrent mensuel (27,2 K€) en 2025. La masse salariale représente à elle seule 73 % des coûts.
  • 📌 Déficit en forte réduction : le déficit mensuel d’environ 3 K€ s’est nettement réduit et était inférieur à 1 K€ en septembre 2026. La structure de coûts est quasiment stabilisée, proche du point mort.
  • 📌 Évolution du CA : le CA 2025 est en baisse de 23 % (303 K€ contre 392 K€ en 2024), dans un marché du recrutement en ralentissement depuis 2024.
  • 📌 Reprise du récurrent : l’ARR actuel (326 K€) dépasse le CA 2025 (303 K€), avec une base clients en hausse de 9 % sur l’année et un taux de transformation passé de 16 % à 32 %.
  • 📌 Développements immobilisés : 62 K€ de production immobilisée en 2025, ce qui améliore le résultat comptable de l’exercice.
  • 📌 Suivi d’audience via Matomo : le trafic et l’acquisition ne sont pas suivis via Google Analytics 4 mais via Matomo, un outil moins répandu. Les indicateurs ne sont donc pas directement comparables à ceux des autres dossiers suivis sous GA4.
  • 📌 Trafic majoritairement direct : 74 % des visites sur 16 mois proviennent d’entrées directes (28,8 K sur 39,2 K). Il reste à confirmer avec le cédant la part liée aux connexions des clients existants.
  • 📌 SEO encore limité : les moteurs de recherche ne génèrent que 17 % des visites, avec une position moyenne de 28,7 sur Google. Une stratégie SEO, GEO et SEA reste à structurer.
  • 📌 Visibilité Google en recul : les impressions Search Console sont passées d’environ 17 K/mois mi-2025 à environ 5 K/mois à l’été 2026. Les clics restent proches de 400 par mois en moyenne, soit 6,6 K sur 16 mois pour un CTR de 4,4 %.
  • 📌 Dépendance aux partenaires techniques : plusieurs fonctions clés reposent sur des API tierces, notamment la centralisation emails/LinkedIn/WhatsApp (1 630 € HT/mois), la multidiffusion et les séquences automatisées.
  • 📌 Réglementation IA : l’AI Act classe l’évaluation de candidats parmi les usages à haut risque, avec des obligations attendues en 2027. La mise en conformité est prévue dans la roadmap.

🎯 Action recommandée : demander les chiffres 2026 à jour et confirmer avec le cédant la tendance récente.

Points forts

L’activité présente plusieurs atouts pour un repreneur :

  • Éditeur français indépendant : à l’écoute de ses utilisateurs, avec une roadmap produit qui évolue au rythme des retours terrain des recruteurs.
  • Support humain basé en France : réactif, par chat ou par téléphone.• Solution souveraine : données hébergées en Europe, dans le respect du RGPD.
  • Solution plébiscitée : adoptée par de nombreux cabinets, ESN et indépendants, et notée 5 étoiles sur Google par ses clients.
  • Excellent rapport fonctionnalités/prix : une couverture fonctionnelle large au regard de son positionnement tarifaire.
  • Simplicité : mise en place rapide et prise en main intuitive.

Compétences nécessaires

  • Repreneur individuel souhaitant reprendre un SaaS par abonnement sur un marché de niche.
  • Industriel souhaitant se positionner sur le marché du SaaS dédié aux cabinets de recrutement et aux ESN, en complément de son offre actuelle.
  • Investisseur issu de la tech capable d’accélérer le développement produit et commercial.
  • Spécialiste du roll-up de SaaS cherchant à intégrer une solution verticale à son portefeuille.

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  • Icon of a magnifying glass over a bar chart, symbolizing data analysis or statistics.
    La réalité et la qualité des flux d’acquisition.
    Analyse des canaux de trafic, de leur répartition et de leur stabilité via des accès ou captures des outils de suivi (Google Analytics, Search Console, back-office).
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    Positionnement du prix dans une fourchette conforme aux standards de marché observés sur des actifs comparables, selon leur modèle, leur rentabilité et leur niveau de structuration.
Ce travail vise à fournir aux acquéreurs une base d’analyse fiable, sans se substituer à leurs propres diligences complémentaires.
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    Côté acquisition, les 74 % d’entrées directes mesurées sur Matomo mêlent prospects et clients qui se connectent à l’application, et le SEO reste modeste (17 % des visites, visibilité Google en recul). La conquête repose surtout sur les démonstrations commerciales, la recommandation et Google Ads : ces canaux sont transmissibles si l’équipe commerciale reste en place.

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    • L’activité perd environ 3 K€ par mois, avec une masse salariale qui pèse 73 % des charges.
    • Le sourcing, cœur du produit, dépend d’API tierces pour accéder à LinkedIn et aux messageries : une restriction imposée par ces plateformes toucherait directement la proposition de valeur.
    • Enfin, l’AI Act imposera dès 2027 des obligations de conformité à budgéter.

    La fourchette de 800 à 820 K€, soit environ 2,5 fois l’ARR, se justifie par la récurrence et la rétention, pas par la rentabilité actuelle. Elle reste cohérente si l’écart entre l’ARR (326 K€) et le CA 2025 (303 K€) traduit une reprise durable, ce qu’un MRR mensuel détaillé sur 2026 doit confirmer avant toute offre.

    La fourchette de 800 à 820 K€, soit environ 2,5 fois l’ARR, ne repose donc pas sur le résultat affiché mais sur trois éléments.

    • D’abord, le déficit se résorbe : d’environ 3 K€ par mois, il est passé sous 1 K€ en septembre 2026, ce qui place l’activité quasiment au point mort.
    • Ensuite, la structure de coûts actuelle ne reflète pas le coût normatif d’exploitation. La masse salariale, qui pèse 73 % des charges, a été dimensionnée pour une phase de refonte produit et de conquête commerciale aujourd’hui achevée. Le produit doit continuer d’évoluer, mais à un rythme qui ne requiert plus la même équipe : un repreneur qui ajuste cette masse salariale, en préservant les compétences support et techniques essentielles, ramène rapidement l’activité à une base rentable.
    • Enfin, le revenu est de qualité : abonnement, churn inférieur à 2 % et coûts de changement élevés pour les clients. Le prix rémunère donc un récurrent sécurisé et une rentabilité normative accessible, pas un résultat courant.

    Cette lecture reste à confirmer avant toute offre par le MRR mensuel détaillé sur 2026, pour vérifier que l’écart entre l’ARR (326 K€) et le CA 2025 (303 K€) traduit une reprise durable.

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    • Rediteur RH dans la tech
    • Un acteur du roll-up SaaS capable de mutualiser l'infrastructure, le support el a force commerciale pour ramener rapidement l'activité à l'équilibre.
    • Un repreneur individuel est envisageable, à condition de reprendre le rôle opérationnel du dirigeant à temps plein et de financer les premiers mois de pertes.

    ℹ️ Informations importantes avant prise de contact

    ✱ Type de cession : cession de titres
    ✱ Prix estimé : 800 000 à 820 000 euros
    ✱ Monétisation : vente de produits numériques
    ✱ Éléments clés inclus / exclus de la cession : la société
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    Date de création
    01/2017
    Trafic organique
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    %
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    5000
    Type de business
    SaaS - Logiciels
    Temps de maintenance
    39 h/semaine
    CMS
    Code maison
    Monétisation
    Produits numériques
    Sources d'acquisitions
    Autre (à préciser)
    Réseaux sociaux
    Non
    Oui

    Description du business

    Éditeur SaaS français créé en 2017, la société propose un ATS/CRM conçu spécifiquement pour les cabinets de recrutement, les ESN et les recruteurs indépendants. Reconnue comme l’une des solutions les plus fiables du marché, elle facilite le sourcing de candidats en approche directe, à partir des réseaux sociaux et des CVthèques, ainsi que la gestion des viviers de talents et le suivi des échanges multicanal (email, LinkedIn, WhatsApp).

    Son ADN : la simplicité, l’efficacité et la souplesse d’utilisation, portées par une culture de l’obsession de la satisfaction client qui lui vaut un taux de recommandation élevé et un faible taux d’attrition.

    Depuis sa création, la solution a accompagné plus de 2 000 recruteurs et plus de 530 clients. Elle compte aujourd’hui environ 210 clients actifs et 440 utilisateurs, principalement des cabinets de chasseurs de têtes spécialisés, mais aussi des ESN, des agences digitales, des PME-PMI et des grands comptes. Le modèle économique repose sur l’abonnement : 326 K€ d’ARR, pour un churn client inférieur à 2 %.

    📊 Indicateurs financiers (vérifiés Dotmarket)

    • CA mensuel : 27 167 € HT
    • Dépenses mensuelles : 30 160 € HT
    • Profit mensuel : -2 993 € HT

    Période d’analyse :

    Du 01/01/2025 au 31/12/2025 (Finance)
    Du 01/06/2025 au 30/09/2026 (Digital)

    💼 Dépenses mensuelles comptabilisées :

    • Salaires (4 ETP en CDI) : 21 958 € HT
    • Banque, SaaS et outils : 2 859 € HT
    • Marketing : 2 164 € HTBureaux et équipement : 2 051 € HT
    • Autres coûts : 1 128 € HT

    ✅ Vérification & conformité

    Trafic confirmé via Matomo et Search ConsoleCA et marge vérifiés et calculés à partir des comptes annuels 2025 et du reporting financier fourni par le cédant et des comptes 2025

    🚨 Points d’attention

    • 📌 Cession des titres : l’opération porte sur les titres de la société, et non sur le fonds de commerce. Au 31/12/2025, la dette financière nette était nulle : environ 100 K€ de trésorerie pour environ 100 K€ de dettes financières. Ce montant sera mis à jour au fil des discussions et au moment du closing, pour refléter la dette financière nette réelle.
    • 📌 Rentabilité : les charges mensuelles (30,2 K€) dépassent le revenu récurrent mensuel (27,2 K€) en 2025. La masse salariale représente à elle seule 73 % des coûts.
    • 📌 Déficit en forte réduction : le déficit mensuel d’environ 3 K€ s’est nettement réduit et était inférieur à 1 K€ en septembre 2026. La structure de coûts est quasiment stabilisée, proche du point mort.
    • 📌 Évolution du CA : le CA 2025 est en baisse de 23 % (303 K€ contre 392 K€ en 2024), dans un marché du recrutement en ralentissement depuis 2024.
    • 📌 Reprise du récurrent : l’ARR actuel (326 K€) dépasse le CA 2025 (303 K€), avec une base clients en hausse de 9 % sur l’année et un taux de transformation passé de 16 % à 32 %.
    • 📌 Développements immobilisés : 62 K€ de production immobilisée en 2025, ce qui améliore le résultat comptable de l’exercice.
    • 📌 Suivi d’audience via Matomo : le trafic et l’acquisition ne sont pas suivis via Google Analytics 4 mais via Matomo, un outil moins répandu. Les indicateurs ne sont donc pas directement comparables à ceux des autres dossiers suivis sous GA4.
    • 📌 Trafic majoritairement direct : 74 % des visites sur 16 mois proviennent d’entrées directes (28,8 K sur 39,2 K). Il reste à confirmer avec le cédant la part liée aux connexions des clients existants.
    • 📌 SEO encore limité : les moteurs de recherche ne génèrent que 17 % des visites, avec une position moyenne de 28,7 sur Google. Une stratégie SEO, GEO et SEA reste à structurer.
    • 📌 Visibilité Google en recul : les impressions Search Console sont passées d’environ 17 K/mois mi-2025 à environ 5 K/mois à l’été 2026. Les clics restent proches de 400 par mois en moyenne, soit 6,6 K sur 16 mois pour un CTR de 4,4 %.
    • 📌 Dépendance aux partenaires techniques : plusieurs fonctions clés reposent sur des API tierces, notamment la centralisation emails/LinkedIn/WhatsApp (1 630 € HT/mois), la multidiffusion et les séquences automatisées.
    • 📌 Réglementation IA : l’AI Act classe l’évaluation de candidats parmi les usages à haut risque, avec des obligations attendues en 2027. La mise en conformité est prévue dans la roadmap.

    🎯 Action recommandée : demander les chiffres 2026 à jour et confirmer avec le cédant la tendance récente.

    Points forts

    L’activité présente plusieurs atouts pour un repreneur :

    • Éditeur français indépendant : à l’écoute de ses utilisateurs, avec une roadmap produit qui évolue au rythme des retours terrain des recruteurs.
    • Support humain basé en France : réactif, par chat ou par téléphone.• Solution souveraine : données hébergées en Europe, dans le respect du RGPD.
    • Solution plébiscitée : adoptée par de nombreux cabinets, ESN et indépendants, et notée 5 étoiles sur Google par ses clients.
    • Excellent rapport fonctionnalités/prix : une couverture fonctionnelle large au regard de son positionnement tarifaire.
    • Simplicité : mise en place rapide et prise en main intuitive.

    Pistes de développement

    • Capitaliser sur l’IA déjà intégrée : l’IA est déjà au cœur de la solution, là où certains concurrents n’ont pas réussi à l’intégrer. Elle transforme les pratiques du recrutement : recherche de candidats, matching de profils, personnalisation des approches et veille commerciale.
    • S’appuyer sur une application entièrement repensée : connexion aux principales messageries (Outlook, Gmail, WhatsApp), CRM dédié aux cabinets de recrutement et module de multidiffusion développé avec un acteur de référence, pour une couverture fonctionnelle étendue à un tarif très compétitif.
    • Développer l’acquisition entrante : la stratégie SEO, GEO et SEA reste à travailler pour augmenter le volume de leads entrants.
    • Faire rayonner la communauté d’utilisateurs : s’appuyer sur la base de clients satisfaits pour accroître la notoriété de la solution dans l’écosystème du recrutement.

    Compétences nécessaires

    • Repreneur individuel souhaitant reprendre un SaaS par abonnement sur un marché de niche.
    • Industriel souhaitant se positionner sur le marché du SaaS dédié aux cabinets de recrutement et aux ESN, en complément de son offre actuelle.
    • Investisseur issu de la tech capable d’accélérer le développement produit et commercial.
    • Spécialiste du roll-up de SaaS cherchant à intégrer une solution verticale à son portefeuille.

    Semaine type

    • Commercial : prospection et démonstrations auprès des cabinets de recrutement.
    • Produit : pilotage du produit et priorisation des développements.
    • Accompagnement client : onboarding, migrations, support et webinars.
    • Administratif : gestion administrative et juridique de la société.

    ‍

    Détail sur l'équipe en place

    • Dirigeant : missions transverses (commerce, roadmap produit et intégrations, marketing, fournisseurs, administratif, RH, juridique, finance et pilotage budgétaire).
    • CSM / Sales (CDI 39 h) : démonstrations auprès des prospects entrants, prospection ciblée, support client, prévention du churn par l’analyse des besoins non couverts et échanges sur les nouvelles fonctionnalités.
    • CTO (CDI 39 h) : conception et évolution de la solution, priorisation des fonctionnalités à plus fort impact avec la direction et le support, et participation au support client pour rester au plus près des utilisateurs.

    ‍

    Accompagnement proposé après l'achat

    Nous sommes très ouverts sur ce sujet, à discuter avec le principal intéressé.

    ‍

    ‍Accompagnement proposé par les cédants pour votre reprise :

    Le cédant est très ouvert sur le sujet et l'accompagnement pourra être discuter avec le principal intéressé.

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    La preuve en image

    Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.

    Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).

    Informations complémentaires :

    Le site enregistre en moyenne 2 450 visites par mois, avec une saisonnalité B2B marquée : le trafic baisse nettement l’été et pendant les fêtes, puis repart à chaque rentrée. Il atteint un pic début 2026 (plus de 800 visites par semaine), s’érode au printemps, puis repart depuis septembre 2026. Sur la Search Console, les clics restent stables (6,6 K sur 16 mois, environ 400 par mois), mais les impressions reculent fortement, d’environ 17 K à 5 K par mois. La cause est à confirmer avec le cédant : perte de positions sur des requêtes génériques ou effet des aperçus IA de Google.

    Informations complémentaires :
    Les entrées directes dominent avec 74 % des visites et un fort engagement (3 min 15 s en moyenne, 44 % de rebond), signe d’une audience déjà acquise. Les moteurs de recherche pèsent 17 % et restent un levier sous-exploité. Les campagnes représentent 8 % des visites, avec un engagement faible (74 % de rebond). Les sites référents, réseaux sociaux et assistants IA restent marginaux. En conversion, 63 % du nouveau MRR 2025 provient de l’organique, devant Google Ads (13 %).
    Informations complémentaires :
    - 2017-2019, lancement : après 18 mois de développement, la solution conquiert rapidement sa cible de cabinets de placement et de chasseurs de têtes indépendants. - 2020, effet Covid : ralentissement de la croissance lié à l’épidémie, suivi d’une reprise dès 2021. - Depuis 2024, ralentissement du marché du recrutement : la baisse des recrutements chez les clients finaux réduit le nombre moyen d’utilisateurs par client et explique le recul du CA en 2025. L’équipe a mis cette période à profit pour refondre l’application, ce qui a permis de diviser le churn client par deux. - Signaux de reprise depuis août 2025 : le nombre moyen d’utilisateurs par client repart à la hausse. La base clients a progressé de 9 % en 2025 (de 185 à 202 clients) et le taux de transformation est passé de 16 % à 32 %.
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    Freelances/salaires
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    Taux de retour
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    Présentation du vendeur.se

    J’ai toujours été attiré par le commerce et surtout par la relation client : comprendre les besoins, l’environnement d’un client et y répondre. J’ai commencé dans l’une des meilleures écoles du monde, Xerox, avant de rejoindre une jeune société nantaise, Voxaly. D’ingénieur d’affaires, je suis devenu directeur commercial en 9 ans. Mais l’entrepreneuriat me tentait depuis quelques années. J’ai alors rejoint un projet : réinventer l’expérience recrutement grâce aux nouvelles technologies. À 40 ans, je reprends ce projet aux côtés de 2 associés « sleeping partners ».

    Raison de la vente

    Il y a trois ans, les deux « sleeping partners » s’étaient fixé un cap : rénover la structure, refondre l’outil et redonner de l’élan au projet. Mission accomplie. Il est désormais temps de passer le flambeau à une nouvelle équipe.

    Des questions ?

    Comment contacter un vendeur ?

    Pour chaque annonce, vous pouvez au choix :

    • Envoyer un mail au vendeur

    • Formuler une offre directe

    Chaque demande sera directement transférée au cédant qui reviendra directement vers vous par email. Comptez en moyenne 48 à 72h de temps de réponse de la part des vendeurs.

    Au delà de ce délai, n’hésitez pas à nous contacter avec les informations de l’annonce, nous nous ferons un plaisir d’intervenir pour faciliter vos échanges.

    Quelles sont les vérifications essentielles avant de formuler une offre ?

    Nous vous avons préparé dans l'espace membre un guide d'analyse complet adapté à chaque typologie de site pour vous aider à ne rien oublier dans vos vérifications.

    Ce guide est celui utilisé par les équipes de DotMarket au quotidien. Vous pouvez le suivre les yeux fermés !

    En cas de besoin d'accompagnement, vous pouvez également solliciter l'équipe pour obtenir un devis d'audit complet de la part de nos experts.

    Comment sécuriser mes transactions (contrat, séquestre) ?

    Sur DotMarket, ces services sont "à la demande". Vous pouvez donc faire appel à nous en cas de besoin ou à vos conseils juridiques si vous êtes déjà accompagné(e).

    Consultez nos conditions de ventes et offres de prestation pour plus d’informations sur ces éléments.

    ‍ASTUCE PRATIQUE : les annonces disposant du macaron "Transaction sécurisée" bénéficient d'un accompagnement (contrat + séquestre) intégré au prix de vente. Vous avez donc la garantie d'être couvert(e) et accompagné(e) sur ces sites là !

    Que signifie l’écusson « Transaction sécurisée » ?

    Les annonces disposant du macaron "Transaction sécurisée" bénéficient d'un accompagnement (contrat + séquestre) intégré au prix de vente. Vous avez donc la garantie d'être couvert(e) et accompagné(e) sur ces sites là !

    Que signifie l’écusson « Réservé aux investisseurs » ?

    Chaque lundi, de nouvelles annonces sont publiées. Durant 72h, celles-ci sont exclusivement réservées à nos membres Investisseurs. Dès le jeudi, les profils Essentiels obtiennent à leur tour l’accès aux dernières petites annonces.

    Selon votre niveau d’abonnement, vous disposerez donc d’un accès privilégié ou décalé aux annonces les plus récentes.

    Si vous souhaitez changer d’abonnement, vous pouvez nous contacter juste ici.

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    Transaction sécurisée

    Le vendeur a choisi d'être accompagné sur cette vente. Vous aurez alors accès au :
    • Black fountain pen drawing a signature on white paper.
      Modèle d'un contrat achat-vente.
    • Icon of a hand holding a dollar bill above a laptop screen with a credit card, symbolizing online payment or reimbursement.
      Séquestre financier (sécurisation de votre argent).

    Certification Dotmarket

    Ce listing est proposé en exclusivité sur Dotmarket. Avant publication, il a fait l’objet d’un processus de vérification structuré par notre équipe, portant notamment sur les éléments suivants :
    • Icon of a vertical bar chart with four bars of varying heights inside a rounded square border.
      Les performances financières déclarées.
      Chiffre d’affaires, charges et EBE analysés à partir des bilans, comptes de résultat, P&L ou justificatifs comptables mis à disposition.
    • Icon of a magnifying glass over a bar chart, symbolizing data analysis or statistics.
      La réalité et la qualité des flux d’acquisition.
      Analyse des canaux de trafic, de leur répartition et de leur stabilité via des accès ou captures des outils de suivi (Google Analytics, Search Console, back-office).
    • Minimalist icon of a webpage with a magnifying glass symbolizing search functionality.
      La solidité des actifs digitaux.
      Évaluation de la qualité du référencement naturel, des positions clés et de la structure SEO, sur la base de données issues de la Search Console.
    • Price tag icon outlined in black with a hole for hanging.
      La cohérence de la valorisation.
      Positionnement du prix dans une fourchette conforme aux standards de marché observés sur des actifs comparables, selon leur modèle, leur rentabilité et leur niveau de structuration.
    Ce travail vise à fournir aux acquéreurs une base d’analyse fiable, sans se substituer à leurs propres diligences complémentaires.
    Contactez-nous pour en savoir plus sur nos approches de travail.

    Avant votre achat

    Dotmarket intervient en qualité de plateforme d’intermédiation et est rémunéré par le cédant au succès de la transaction, ce qui définit clairement son positionnement. À ce titre, Dotmarket ne se substitue ni au vendeur ni à l’acquéreur dans la prise de décision.

    Les informations présentées sont communiquées par le cédant et vérifiées selon le périmètre de certification Dotmarket, sans constituer une garantie de performance future. Il appartient à chaque acquéreur de réaliser ses propres diligences avant toute décision engageante.

    Dans ce cadre, Dotmarket a également pour rôle d’accompagner et de guider les acquéreurs dans la compréhension du projet de reprise, des enjeux clés et des étapes de la transaction, sans intervenir dans les choix d’investissement finaux.
      Contactez-nous pour en savoir plus sur nos offres d'accompagnement.
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      L'analyse Dotmarket

      Le dossier porte sur un ATS/CRM vertical destiné aux cabinets de recrutement, aux ESN et aux recruteurs indépendants français. Sa différenciation ne tient pas à la technologie, que des acteurs mieux financés peuvent reproduire, mais à un ratio fonctionnalités/prix favorable (licence moyenne autour de 50 € par mois), à un support en France et à un hébergement européen.

      L’actif le plus solide est la rétention : historique candidats, intégrations messagerie et habitudes d’usage rendent le changement d’outil coûteux, ce qui explique un churn client inférieur à 2 %.

      Côté acquisition, les 74 % d’entrées directes mesurées sur Matomo mêlent prospects et clients qui se connectent à l’application, et le SEO reste modeste (17 % des visites, visibilité Google en recul). La conquête repose surtout sur les démonstrations commerciales, la recommandation et Google Ads : ces canaux sont transmissibles si l’équipe commerciale reste en place.

      Trois points de vigilance sont propres au dossier.

      • L’activité perd environ 3 K€ par mois, avec une masse salariale qui pèse 73 % des charges.
      • Le sourcing, cœur du produit, dépend d’API tierces pour accéder à LinkedIn et aux messageries : une restriction imposée par ces plateformes toucherait directement la proposition de valeur.
      • Enfin, l’AI Act imposera dès 2027 des obligations de conformité à budgéter.

      La fourchette de 800 à 820 K€, soit environ 2,5 fois l’ARR, se justifie par la récurrence et la rétention, pas par la rentabilité actuelle. Elle reste cohérente si l’écart entre l’ARR (326 K€) et le CA 2025 (303 K€) traduit une reprise durable, ce qu’un MRR mensuel détaillé sur 2026 doit confirmer avant toute offre.

      La fourchette de 800 à 820 K€, soit environ 2,5 fois l’ARR, ne repose donc pas sur le résultat affiché mais sur trois éléments.

      • D’abord, le déficit se résorbe : d’environ 3 K€ par mois, il est passé sous 1 K€ en septembre 2026, ce qui place l’activité quasiment au point mort.
      • Ensuite, la structure de coûts actuelle ne reflète pas le coût normatif d’exploitation. La masse salariale, qui pèse 73 % des charges, a été dimensionnée pour une phase de refonte produit et de conquête commerciale aujourd’hui achevée. Le produit doit continuer d’évoluer, mais à un rythme qui ne requiert plus la même équipe : un repreneur qui ajuste cette masse salariale, en préservant les compétences support et techniques essentielles, ramène rapidement l’activité à une base rentable.
      • Enfin, le revenu est de qualité : abonnement, churn inférieur à 2 % et coûts de changement élevés pour les clients. Le prix rémunère donc un récurrent sécurisé et une rentabilité normative accessible, pas un résultat courant.

      Cette lecture reste à confirmer avant toute offre par le MRR mensuel détaillé sur 2026, pour vérifier que l’écart entre l’ARR (326 K€) et le CA 2025 (303 K€) traduit une reprise durable.

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      🎯 Cibles acheteuses idéales

      • Rediteur RH dans la tech
      • Un acteur du roll-up SaaS capable de mutualiser l'infrastructure, le support el a force commerciale pour ramener rapidement l'activité à l'équilibre.
      • Un repreneur individuel est envisageable, à condition de reprendre le rôle opérationnel du dirigeant à temps plein et de financer les premiers mois de pertes.

      ℹ️ Informations importantes avant prise de contact

      ✱ Type de cession : cession de titres
      ✱ Prix estimé : 800 000 à 820 000 euros
      ✱ Monétisation : vente de produits numériques
      ✱ Éléments clés inclus / exclus de la cession : la société
      ✱ Listing vérifié par l’équipe Dotmarket

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      Coup d'oeil

      Date de création
      01/2017
      Trafic organique
      17
      %
      Base mails
      -
      5000
      Type de business
      SaaS - Logiciels
      Temps de maintenance
      39 h/semaine
      CMS
      Code maison
      Monétisation
      Produits numériques
      Sources d'acquisitions
      Autre (à préciser)
      Réseaux sociaux
      Non
      Oui

      Description du business

      Éditeur SaaS français créé en 2017, la société propose un ATS/CRM conçu spécifiquement pour les cabinets de recrutement, les ESN et les recruteurs indépendants. Reconnue comme l’une des solutions les plus fiables du marché, elle facilite le sourcing de candidats en approche directe, à partir des réseaux sociaux et des CVthèques, ainsi que la gestion des viviers de talents et le suivi des échanges multicanal (email, LinkedIn, WhatsApp).

      Son ADN : la simplicité, l’efficacité et la souplesse d’utilisation, portées par une culture de l’obsession de la satisfaction client qui lui vaut un taux de recommandation élevé et un faible taux d’attrition.

      Depuis sa création, la solution a accompagné plus de 2 000 recruteurs et plus de 530 clients. Elle compte aujourd’hui environ 210 clients actifs et 440 utilisateurs, principalement des cabinets de chasseurs de têtes spécialisés, mais aussi des ESN, des agences digitales, des PME-PMI et des grands comptes. Le modèle économique repose sur l’abonnement : 326 K€ d’ARR, pour un churn client inférieur à 2 %.

      📊 Indicateurs financiers (vérifiés Dotmarket)

      • CA mensuel : 27 167 € HT
      • Dépenses mensuelles : 30 160 € HT
      • Profit mensuel : -2 993 € HT

      Période d’analyse :

      Du 01/01/2025 au 31/12/2025 (Finance)
      Du 01/06/2025 au 30/09/2026 (Digital)

      💼 Dépenses mensuelles comptabilisées :

      • Salaires (4 ETP en CDI) : 21 958 € HT
      • Banque, SaaS et outils : 2 859 € HT
      • Marketing : 2 164 € HTBureaux et équipement : 2 051 € HT
      • Autres coûts : 1 128 € HT

      ✅ Vérification & conformité

      Trafic confirmé via Matomo et Search ConsoleCA et marge vérifiés et calculés à partir des comptes annuels 2025 et du reporting financier fourni par le cédant et des comptes 2025

      🚨 Points d’attention

      • 📌 Cession des titres : l’opération porte sur les titres de la société, et non sur le fonds de commerce. Au 31/12/2025, la dette financière nette était nulle : environ 100 K€ de trésorerie pour environ 100 K€ de dettes financières. Ce montant sera mis à jour au fil des discussions et au moment du closing, pour refléter la dette financière nette réelle.
      • 📌 Rentabilité : les charges mensuelles (30,2 K€) dépassent le revenu récurrent mensuel (27,2 K€) en 2025. La masse salariale représente à elle seule 73 % des coûts.
      • 📌 Déficit en forte réduction : le déficit mensuel d’environ 3 K€ s’est nettement réduit et était inférieur à 1 K€ en septembre 2026. La structure de coûts est quasiment stabilisée, proche du point mort.
      • 📌 Évolution du CA : le CA 2025 est en baisse de 23 % (303 K€ contre 392 K€ en 2024), dans un marché du recrutement en ralentissement depuis 2024.
      • 📌 Reprise du récurrent : l’ARR actuel (326 K€) dépasse le CA 2025 (303 K€), avec une base clients en hausse de 9 % sur l’année et un taux de transformation passé de 16 % à 32 %.
      • 📌 Développements immobilisés : 62 K€ de production immobilisée en 2025, ce qui améliore le résultat comptable de l’exercice.
      • 📌 Suivi d’audience via Matomo : le trafic et l’acquisition ne sont pas suivis via Google Analytics 4 mais via Matomo, un outil moins répandu. Les indicateurs ne sont donc pas directement comparables à ceux des autres dossiers suivis sous GA4.
      • 📌 Trafic majoritairement direct : 74 % des visites sur 16 mois proviennent d’entrées directes (28,8 K sur 39,2 K). Il reste à confirmer avec le cédant la part liée aux connexions des clients existants.
      • 📌 SEO encore limité : les moteurs de recherche ne génèrent que 17 % des visites, avec une position moyenne de 28,7 sur Google. Une stratégie SEO, GEO et SEA reste à structurer.
      • 📌 Visibilité Google en recul : les impressions Search Console sont passées d’environ 17 K/mois mi-2025 à environ 5 K/mois à l’été 2026. Les clics restent proches de 400 par mois en moyenne, soit 6,6 K sur 16 mois pour un CTR de 4,4 %.
      • 📌 Dépendance aux partenaires techniques : plusieurs fonctions clés reposent sur des API tierces, notamment la centralisation emails/LinkedIn/WhatsApp (1 630 € HT/mois), la multidiffusion et les séquences automatisées.
      • 📌 Réglementation IA : l’AI Act classe l’évaluation de candidats parmi les usages à haut risque, avec des obligations attendues en 2027. La mise en conformité est prévue dans la roadmap.

      🎯 Action recommandée : demander les chiffres 2026 à jour et confirmer avec le cédant la tendance récente.

      Points forts

      L’activité présente plusieurs atouts pour un repreneur :

      • Éditeur français indépendant : à l’écoute de ses utilisateurs, avec une roadmap produit qui évolue au rythme des retours terrain des recruteurs.
      • Support humain basé en France : réactif, par chat ou par téléphone.• Solution souveraine : données hébergées en Europe, dans le respect du RGPD.
      • Solution plébiscitée : adoptée par de nombreux cabinets, ESN et indépendants, et notée 5 étoiles sur Google par ses clients.
      • Excellent rapport fonctionnalités/prix : une couverture fonctionnelle large au regard de son positionnement tarifaire.
      • Simplicité : mise en place rapide et prise en main intuitive.

      Pistes de développement

      • Capitaliser sur l’IA déjà intégrée : l’IA est déjà au cœur de la solution, là où certains concurrents n’ont pas réussi à l’intégrer. Elle transforme les pratiques du recrutement : recherche de candidats, matching de profils, personnalisation des approches et veille commerciale.
      • S’appuyer sur une application entièrement repensée : connexion aux principales messageries (Outlook, Gmail, WhatsApp), CRM dédié aux cabinets de recrutement et module de multidiffusion développé avec un acteur de référence, pour une couverture fonctionnelle étendue à un tarif très compétitif.
      • Développer l’acquisition entrante : la stratégie SEO, GEO et SEA reste à travailler pour augmenter le volume de leads entrants.
      • Faire rayonner la communauté d’utilisateurs : s’appuyer sur la base de clients satisfaits pour accroître la notoriété de la solution dans l’écosystème du recrutement.

      Compétences nécessaires

      • Repreneur individuel souhaitant reprendre un SaaS par abonnement sur un marché de niche.
      • Industriel souhaitant se positionner sur le marché du SaaS dédié aux cabinets de recrutement et aux ESN, en complément de son offre actuelle.
      • Investisseur issu de la tech capable d’accélérer le développement produit et commercial.
      • Spécialiste du roll-up de SaaS cherchant à intégrer une solution verticale à son portefeuille.

      Semaine type

      • Commercial : prospection et démonstrations auprès des cabinets de recrutement.
      • Produit : pilotage du produit et priorisation des développements.
      • Accompagnement client : onboarding, migrations, support et webinars.
      • Administratif : gestion administrative et juridique de la société.

      ‍

      Détail sur l'équipe en place

      • Dirigeant : missions transverses (commerce, roadmap produit et intégrations, marketing, fournisseurs, administratif, RH, juridique, finance et pilotage budgétaire).
      • CSM / Sales (CDI 39 h) : démonstrations auprès des prospects entrants, prospection ciblée, support client, prévention du churn par l’analyse des besoins non couverts et échanges sur les nouvelles fonctionnalités.
      • CTO (CDI 39 h) : conception et évolution de la solution, priorisation des fonctionnalités à plus fort impact avec la direction et le support, et participation au support client pour rester au plus près des utilisateurs.

      ‍

      Je suis seul(e) à travailler sur cette activité.

      Accompagnement proposé après l'achat

      Nous sommes très ouverts sur ce sujet, à discuter avec le principal intéressé.

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      Les entrées directes dominent avec 74 % des visites et un fort engagement (3 min 15 s en moyenne, 44 % de rebond), signe d’une audience déjà acquise. Les moteurs de recherche pèsent 17 % et restent un levier sous-exploité. Les campagnes représentent 8 % des visites, avec un engagement faible (74 % de rebond). Les sites référents, réseaux sociaux et assistants IA restent marginaux. En conversion, 63 % du nouveau MRR 2025 provient de l’organique, devant Google Ads (13 %).
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      Présentation du vendeur.se

      J’ai toujours été attiré par le commerce et surtout par la relation client : comprendre les besoins, l’environnement d’un client et y répondre. J’ai commencé dans l’une des meilleures écoles du monde, Xerox, avant de rejoindre une jeune société nantaise, Voxaly. D’ingénieur d’affaires, je suis devenu directeur commercial en 9 ans. Mais l’entrepreneuriat me tentait depuis quelques années. J’ai alors rejoint un projet : réinventer l’expérience recrutement grâce aux nouvelles technologies. À 40 ans, je reprends ce projet aux côtés de 2 associés « sleeping partners ».

      Raison de la vente

      Il y a trois ans, les deux « sleeping partners » s’étaient fixé un cap : rénover la structure, refondre l’outil et redonner de l’élan au projet. Mission accomplie. Il est désormais temps de passer le flambeau à une nouvelle équipe.

      Des questions ?

      Comment entrer en contact avec le vendeur du business ?

      Pour chaque annonce, vous pouvez au choix :

      • Envoyer un mail au vendeur

      • Formuler une offre directe

      Chaque demande sera directement transférée au cédant qui reviendra directement vers vous par email. Comptez en moyenne 48 à 72h de temps de réponse de la part des vendeurs.

      Au delà de ce délai, n’hésitez pas à nous contacter avec les informations de l’annonce, nous nous ferons un plaisir d’intervenir pour faciliter vos échanges.

      Puis-je obtenir des informations complémentaires ou poser mes questions avant de faire une offre ?

      Oui. Le déblocage d’une annonce vous permet d’accéder à un niveau d’information avancé, mais il est normal d’avoir des questions complémentaires avant d’aller plus loin.

      Vous pouvez échanger avec le vendeur et, selon les dossiers, demander des précisions sur les chiffres, l’opérationnel, les canaux d’acquisition, les outils utilisés ou les perspectives du business.

      Les données financières et digitales présentées dans l’annonce ont-elles été vérifiées ?

      Les analyses Dotmarket sont réalisées à partir des éléments transmis par le vendeur (financiers, analytics, acquisition, opérationnel, etc.) sur une période définie indiquée dans l’annonce.

      L’objectif est de fournir une première lecture claire, structurée et cohérente du business. En revanche, chaque repreneur doit réaliser ses propres vérifications et audits complémentaires avant toute acquisition.

      Comment fonctionne le processus de reprise après le déblocage d’une annonce ?

      Le processus varie selon les dossiers, mais suit généralement les étapes suivantes : découverte du projet, échanges avec le vendeur, analyse approfondie, discussions autour des modalités de reprise, puis éventuelle offre d’acquisition.

      Certaines opérations incluent ensuite une phase d’audit complémentaire, de négociation et d’accompagnement jusqu’à la signature finale.

      Dotmarket peut-il m’accompagner dans l’analyse ou la sécurisation du rachat ?

      Oui. Selon votre profil et la nature du projet, Dotmarket peut vous orienter vers des partenaires ou des accompagnements adaptés : analyse stratégique, audit SEO/acquisition, structuration de reprise, aspects juridiques, financement ou accompagnement acquéreur.

      L’objectif est de vous aider à prendre une décision éclairée sur le business étudié.

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      Transaction sécurisée

      Le vendeur a choisi d'être accompagné sur cette vente. Vous aurez alors accès au :
      • Black fountain pen drawing a signature on white paper.
        Modèle d'un contrat achat-vente.
      • Icon of a hand holding a dollar bill above a laptop screen with a credit card, symbolizing online payment or reimbursement.
        Séquestre financier (sécurisation de votre argent).

      Certification Dotmarket

      Ce listing est proposé en exclusivité sur Dotmarket. Avant publication, il a fait l’objet d’un processus de vérification structuré par notre équipe, portant notamment sur les éléments suivants :
      • Icon of a vertical bar chart with four bars of varying heights inside a rounded square border.
        Les performances financières déclarées.
        Chiffre d’affaires, charges et EBE analysés à partir des bilans, comptes de résultat, P&L ou justificatifs comptables mis à disposition.
      • Icon of a magnifying glass over a bar chart, symbolizing data analysis or statistics.
        La réalité et la qualité des flux d’acquisition.
        Analyse des canaux de trafic, de leur répartition et de leur stabilité via des accès ou captures des outils de suivi (Google Analytics, Search Console, back-office).
      • Minimalist icon of a webpage with a magnifying glass symbolizing search functionality.
        La solidité des actifs digitaux.
        Évaluation de la qualité du référencement naturel, des positions clés et de la structure SEO, sur la base de données issues de la Search Console.
      • Price tag icon outlined in black with a hole for hanging.
        La cohérence de la valorisation.
        Positionnement du prix dans une fourchette conforme aux standards de marché observés sur des actifs comparables, selon leur modèle, leur rentabilité et leur niveau de structuration.
      Ce travail vise à fournir aux acquéreurs une base d’analyse fiable, sans se substituer à leurs propres diligences complémentaires.
      Contactez-nous pour en savoir plus sur nos approches de travail.

      Avant votre achat

      Dotmarket intervient en qualité de plateforme d’intermédiation et est rémunéré par le cédant au succès de la transaction, ce qui définit clairement son positionnement. À ce titre, Dotmarket ne se substitue ni au vendeur ni à l’acquéreur dans la prise de décision.

      Les informations présentées sont communiquées par le cédant et vérifiées selon le périmètre de certification Dotmarket, sans constituer une garantie de performance future. Il appartient à chaque acquéreur de réaliser ses propres diligences avant toute décision engageante.

      Dans ce cadre, Dotmarket a également pour rôle d’accompagner et de guider les acquéreurs dans la compréhension du projet de reprise, des enjeux clés et des étapes de la transaction, sans intervenir dans les choix d’investissement finaux.
        Contactez-nous pour en savoir plus sur nos offres d'accompagnement.
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