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Nous avons identifié dans cette activité un actif digital particulièrement intéressant pour un acquéreur disposant des compétences et des leviers nécessaires pour relancer sa dynamique commerciale.Le business bénéficie de fondamentaux solides : un historique de forte rentabilité, une base de plus de 100 000 abonnés sur les réseaux sociaux, une audience propriétaire importante, une acquisition historiquement performante et une organisation opérationnelle déjà structurée. Ces actifs constituent une base significative qu’un repreneur n’aurait pas à reconstruire.La baisse récente du chiffre d’affaires est un élément à prendre en compte, mais elle s’explique par des facteurs identifiés et ne remet pas en cause l’existence du marché ou des actifs constitués. Elle crée au contraire un enjeu de relance clairement identifiable, notamment autour de l’acquisition, de la conversion commerciale et de la valorisation de la base existante.Nous considérons ainsi que le dossier présente un fit particulièrement pertinent pour un acteur de la formation digitale, un entrepreneur/repreneur maîtrisant l’acquisition et la vente, ou un acteur disposant déjà d’une audience ou d’une base clients complémentaire. Pour ce type d’acquéreur, la combinaison entre actifs existants, historique de rentabilité et leviers de croissance identifiés peut offrir un potentiel important de redéveloppement de l’activité.
Business de formation en ligne spécialisée dans l'optimisation sociale et fiscale des indépendants et professions libérales. Créée en 2022 et structurée en SAS en 2024, l'activité repose principalement sur une formation cœur de gamme, complétée par plusieurs offres annexes et récurrentes.
Le business bénéficie d'une base de plus de 100 000 abonnés sur les réseaux sociaux, d'une communauté propriétaire de plusieurs dizaines de milliers de membres et d'un modèle asset-light avec 14 prestataires et aucun salarié.
Après un historique de forte rentabilité, l'activité connaît actuellement un niveau inférieur à ses performances historiques, laissant plusieurs leviers de création de valeur pour un repreneur opérationnel.
📊 Indicateurs financiers retenus
La présentation financière de l’annonce repose sur l’exercice 2025, documenté par une attestation de l’expert-comptable.
CA annuel HT : ~2,2M€
EBE normalisé : ~920K€, soit une marge d’environ 40%
Modèle asset-light, sans salarié et avec 14 prestataires
Acquisition historiquement rentable, avec un ROAS supérieur à 4x en moyenne et jusqu’à 7,1x en 2024
Panier moyen : 4 717€ en 2025
📊 Point d’activité 2026
L’activité connaît en 2026 un niveau de chiffre d’affaires inférieur aux performances historiques, avec un run-rate actuel d’environ 100–120K€ par mois.
Cette évolution s’explique principalement par une baisse du taux de conversion commercial, combinée à une réduction temporaire des investissements publicitaires et à une organisation commerciale moins complète sur certaines périodes.
Le taux de close, historiquement de 34% en 2024, se situe actuellement autour de 24%, constituant l’un des principaux leviers de reprise identifiés.
Les fondamentaux du modèle restent toutefois opérationnels : l’entreprise conserve une communauté propriétaire significative et une infrastructure commerciale et technique déjà en place.
🚨 Points d’attention
📌 Dépendance à l’acquisition Meta : l’acquisition repose historiquement très largement sur Facebook et Instagram. La diversification des canaux constitue donc un enjeu important pour le repreneur.
📌 Repli du CA en 2026 : l’activité est actuellement en retrait par rapport aux niveaux historiques. Les causes identifiées sont notamment la baisse du taux de conversion et la réduction temporaire des dépenses publicitaires.
📌 Concentration de l’offre : environ 98% du CA provient de la formation cœur de gamme. Plusieurs offres complémentaires existent néanmoins déjà et constituent un potentiel de développement commercial.
📌 Dépendance à l’image du fondateur : le fondateur reste aujourd’hui fortement associé à la communication et à l’incarnation de la marque. Les outils et process opérationnels sont toutefois documentés et transférables.
📌 Organisation commerciale : le taux de conversion actuel est inférieur au niveau historique, laissant un potentiel d’amélioration important à travers la qualification, les relances et l’optimisation du parcours commercial.
📌 Transmission opérationnelle : l’activité fonctionne avec 14 prestataires et un bras droit dédié, permettant une reprise sans reconstruction complète de l’organisation. Un accompagnement à la transition pourra être défini avec le cédant.
📌 Actifs digitaux : la cession comprend notamment les outils propriétaires, les contenus et les actifs nécessaires à la poursuite de l’activité, selon le périmètre défini dans le cadre de la transaction.
- **Positionnement de niche** sur une problématique réglementaire spécifique, avec des certifications et agréments constituant une barrière à l’entrée
- **Modèle asset-light à forte rentabilité**, avec ~40 % de marge d’EBE normalisé et aucun salarié
- **Audience propriétaire significative**, avec plus de **80 000 abonnés et membres** cumulés sur les principales communautés sociales réactivable à coût marginal, offrant un potentiel de réactivation et de monétisation important
- **Acquisition digitale historiquement scalable et rentable**, avec un ROAS supérieur à **4x en moyenne** et jusqu’à **7x+** sur certaines périodes
- **Plusieurs outils propriétaires** intégrés à l’activité et transférés avec la cession
- **Historique financier documenté et vérifié**, avec des données comptables disponibles sur plusieurs exercices
- **Forte preuve sociale**, avec une note de 4,2/5 sur Trustpilot et de nombreux témoignages documentés
**Profil recherché :** acquéreur stratégique ou repreneur opérationnel capable d’exploiter les actifs digitaux, l’audience existante et les leviers de croissance commerciale.
- **Acteur de la formation en ligne** souhaitant acquérir une activité rentable et une audience déjà constituée
- **Entrepreneur ou repreneur opérationnel** disposant de compétences en acquisition digitale, marketing et/ou vente
- **Acteur digital complémentaire** souhaitant intégrer cette offre à une audience, communauté ou base clients existante
- **Cabinet d’expertise comptable** souhaitant enrichir son offre de services auprès des indépendants et professions libérales et développer une activité de formation à forte portée digitale
- **Cabinet d’avocats spécialisé**, notamment en droit fiscal, droit social ou accompagnement des entrepreneurs, souhaitant développer une offre complémentaire de formation et de contenu à destination de cette clientèle
- **Groupe ou acteur spécialisé dans les services aux indépendants et professions libérales**, pouvant créer des synergies commerciales et élargir son offre
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Nous avons identifié dans cette activité un actif digital particulièrement intéressant pour un acquéreur disposant des compétences et des leviers nécessaires pour relancer sa dynamique commerciale.Le business bénéficie de fondamentaux solides : un historique de forte rentabilité, une base de plus de 100 000 abonnés sur les réseaux sociaux, une audience propriétaire importante, une acquisition historiquement performante et une organisation opérationnelle déjà structurée. Ces actifs constituent une base significative qu’un repreneur n’aurait pas à reconstruire.La baisse récente du chiffre d’affaires est un élément à prendre en compte, mais elle s’explique par des facteurs identifiés et ne remet pas en cause l’existence du marché ou des actifs constitués. Elle crée au contraire un enjeu de relance clairement identifiable, notamment autour de l’acquisition, de la conversion commerciale et de la valorisation de la base existante.Nous considérons ainsi que le dossier présente un fit particulièrement pertinent pour un acteur de la formation digitale, un entrepreneur/repreneur maîtrisant l’acquisition et la vente, ou un acteur disposant déjà d’une audience ou d’une base clients complémentaire. Pour ce type d’acquéreur, la combinaison entre actifs existants, historique de rentabilité et leviers de croissance identifiés peut offrir un potentiel important de redéveloppement de l’activité.
Business de formation en ligne spécialisée dans l'optimisation sociale et fiscale des indépendants et professions libérales. Créée en 2022 et structurée en SAS en 2024, l'activité repose principalement sur une formation cœur de gamme, complétée par plusieurs offres annexes et récurrentes.
Le business bénéficie d'une base de plus de 100 000 abonnés sur les réseaux sociaux, d'une communauté propriétaire de plusieurs dizaines de milliers de membres et d'un modèle asset-light avec 14 prestataires et aucun salarié.
Après un historique de forte rentabilité, l'activité connaît actuellement un niveau inférieur à ses performances historiques, laissant plusieurs leviers de création de valeur pour un repreneur opérationnel.
📊 Indicateurs financiers retenus
La présentation financière de l’annonce repose sur l’exercice 2025, documenté par une attestation de l’expert-comptable.
CA annuel HT : ~2,2M€
EBE normalisé : ~920K€, soit une marge d’environ 40%
Modèle asset-light, sans salarié et avec 14 prestataires
Acquisition historiquement rentable, avec un ROAS supérieur à 4x en moyenne et jusqu’à 7,1x en 2024
Panier moyen : 4 717€ en 2025
📊 Point d’activité 2026
L’activité connaît en 2026 un niveau de chiffre d’affaires inférieur aux performances historiques, avec un run-rate actuel d’environ 100–120K€ par mois.
Cette évolution s’explique principalement par une baisse du taux de conversion commercial, combinée à une réduction temporaire des investissements publicitaires et à une organisation commerciale moins complète sur certaines périodes.
Le taux de close, historiquement de 34% en 2024, se situe actuellement autour de 24%, constituant l’un des principaux leviers de reprise identifiés.
Les fondamentaux du modèle restent toutefois opérationnels : l’entreprise conserve une communauté propriétaire significative et une infrastructure commerciale et technique déjà en place.
🚨 Points d’attention
📌 Dépendance à l’acquisition Meta : l’acquisition repose historiquement très largement sur Facebook et Instagram. La diversification des canaux constitue donc un enjeu important pour le repreneur.
📌 Repli du CA en 2026 : l’activité est actuellement en retrait par rapport aux niveaux historiques. Les causes identifiées sont notamment la baisse du taux de conversion et la réduction temporaire des dépenses publicitaires.
📌 Concentration de l’offre : environ 98% du CA provient de la formation cœur de gamme. Plusieurs offres complémentaires existent néanmoins déjà et constituent un potentiel de développement commercial.
📌 Dépendance à l’image du fondateur : le fondateur reste aujourd’hui fortement associé à la communication et à l’incarnation de la marque. Les outils et process opérationnels sont toutefois documentés et transférables.
📌 Organisation commerciale : le taux de conversion actuel est inférieur au niveau historique, laissant un potentiel d’amélioration important à travers la qualification, les relances et l’optimisation du parcours commercial.
📌 Transmission opérationnelle : l’activité fonctionne avec 14 prestataires et un bras droit dédié, permettant une reprise sans reconstruction complète de l’organisation. Un accompagnement à la transition pourra être défini avec le cédant.
📌 Actifs digitaux : la cession comprend notamment les outils propriétaires, les contenus et les actifs nécessaires à la poursuite de l’activité, selon le périmètre défini dans le cadre de la transaction.
- **Positionnement de niche** sur une problématique réglementaire spécifique, avec des certifications et agréments constituant une barrière à l’entrée
- **Modèle asset-light à forte rentabilité**, avec ~40 % de marge d’EBE normalisé et aucun salarié
- **Audience propriétaire significative**, avec plus de **80 000 abonnés et membres** cumulés sur les principales communautés sociales réactivable à coût marginal, offrant un potentiel de réactivation et de monétisation important
- **Acquisition digitale historiquement scalable et rentable**, avec un ROAS supérieur à **4x en moyenne** et jusqu’à **7x+** sur certaines périodes
- **Plusieurs outils propriétaires** intégrés à l’activité et transférés avec la cession
- **Historique financier documenté et vérifié**, avec des données comptables disponibles sur plusieurs exercices
- **Forte preuve sociale**, avec une note de 4,2/5 sur Trustpilot et de nombreux témoignages documentés
**ACQUISITION & DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL**
- Diversification des canaux d’acquisition,
- Développement de partenariats et stratégie B2B,
- Réactivation des réseaux sociaux.
**OFFRE & MONÉTISATION**
- Développement des offres complémentaires et récurrentes,
- Amélioration du cross-sell et création de nouvelles offres autour de l’expertise existante.
**OPTIMISATION & CROISSANCE**
- Optimisation du parcours commercial et du tunnel d’acquisition,
- Amélioration des processus opérationnels et automatisation de certaines tâches.
**Profil recherché :** acquéreur stratégique ou repreneur opérationnel capable d’exploiter les actifs digitaux, l’audience existante et les leviers de croissance commerciale.
- **Acteur de la formation en ligne** souhaitant acquérir une activité rentable et une audience déjà constituée
- **Entrepreneur ou repreneur opérationnel** disposant de compétences en acquisition digitale, marketing et/ou vente
- **Acteur digital complémentaire** souhaitant intégrer cette offre à une audience, communauté ou base clients existante
- **Cabinet d’expertise comptable** souhaitant enrichir son offre de services auprès des indépendants et professions libérales et développer une activité de formation à forte portée digitale
- **Cabinet d’avocats spécialisé**, notamment en droit fiscal, droit social ou accompagnement des entrepreneurs, souhaitant développer une offre complémentaire de formation et de contenu à destination de cette clientèle
- **Groupe ou acteur spécialisé dans les services aux indépendants et professions libérales**, pouvant créer des synergies commerciales et élargir son offre
Activité principalement orientée pilotage, acquisition et suivi commercial, avec une équipe opérationnelle déjà en place.
L’activité est pilotée par 14 prestataires freelances/agences (0 salarié), dont un bras droit dédié et des profils marketing, commerciaux, customer success et administratifs.
A définir avec le cédant.
Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
Acquisition principalement via rendez-vous commerciaux générés par publicité Meta ; ~5 300 rendez-vous générés en 2025
Le cédant, entrepreneur individuel issu du secteur du sport, a identifié au sein de son environnement professionnel un besoin récurrent d’accompagnement des indépendants, notamment des professionnels du sport, sur les problématiques sociales et fiscales liées à leur activité.
Cette proximité avec le secteur lui a permis d’identifier une demande peu adressée et l’a conduit à créer l’activité en 2022. Le business s’est ensuite développé autour d’une offre de formation digitale et d’un modèle d’acquisition scalable.
Expatriation du cédant qui aujourd’hui souhaite lancer un nouveau business dans son pays d’expatriation.
Pour chaque annonce, vous pouvez au choix :
Envoyer un mail au vendeur
Formuler une offre directe
Chaque demande sera directement transférée au cédant qui reviendra directement vers vous par email. Comptez en moyenne 48 à 72h de temps de réponse de la part des vendeurs.
Au delà de ce délai, n’hésitez pas à nous contacter avec les informations de l’annonce, nous nous ferons un plaisir d’intervenir pour faciliter vos échanges.
Nous vous avons préparé dans l'espace membre un guide d'analyse complet adapté à chaque typologie de site pour vous aider à ne rien oublier dans vos vérifications.
Ce guide est celui utilisé par les équipes de DotMarket au quotidien. Vous pouvez le suivre les yeux fermés !
En cas de besoin d'accompagnement, vous pouvez également solliciter l'équipe pour obtenir un devis d'audit complet de la part de nos experts.
Sur DotMarket, ces services sont "à la demande". Vous pouvez donc faire appel à nous en cas de besoin ou à vos conseils juridiques si vous êtes déjà accompagné(e).
Consultez nos conditions de ventes et offres de prestation pour plus d’informations sur ces éléments.
ASTUCE PRATIQUE : les annonces disposant du macaron "Transaction sécurisée" bénéficient d'un accompagnement (contrat + séquestre) intégré au prix de vente. Vous avez donc la garantie d'être couvert(e) et accompagné(e) sur ces sites là !
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Nous avons identifié dans cette activité un actif digital particulièrement intéressant pour un acquéreur disposant des compétences et des leviers nécessaires pour relancer sa dynamique commerciale.Le business bénéficie de fondamentaux solides : un historique de forte rentabilité, une base de plus de 100 000 abonnés sur les réseaux sociaux, une audience propriétaire importante, une acquisition historiquement performante et une organisation opérationnelle déjà structurée. Ces actifs constituent une base significative qu’un repreneur n’aurait pas à reconstruire.La baisse récente du chiffre d’affaires est un élément à prendre en compte, mais elle s’explique par des facteurs identifiés et ne remet pas en cause l’existence du marché ou des actifs constitués. Elle crée au contraire un enjeu de relance clairement identifiable, notamment autour de l’acquisition, de la conversion commerciale et de la valorisation de la base existante.Nous considérons ainsi que le dossier présente un fit particulièrement pertinent pour un acteur de la formation digitale, un entrepreneur/repreneur maîtrisant l’acquisition et la vente, ou un acteur disposant déjà d’une audience ou d’une base clients complémentaire. Pour ce type d’acquéreur, la combinaison entre actifs existants, historique de rentabilité et leviers de croissance identifiés peut offrir un potentiel important de redéveloppement de l’activité.
Business de formation en ligne spécialisée dans l'optimisation sociale et fiscale des indépendants et professions libérales. Créée en 2022 et structurée en SAS en 2024, l'activité repose principalement sur une formation cœur de gamme, complétée par plusieurs offres annexes et récurrentes.
Le business bénéficie d'une base de plus de 100 000 abonnés sur les réseaux sociaux, d'une communauté propriétaire de plusieurs dizaines de milliers de membres et d'un modèle asset-light avec 14 prestataires et aucun salarié.
Après un historique de forte rentabilité, l'activité connaît actuellement un niveau inférieur à ses performances historiques, laissant plusieurs leviers de création de valeur pour un repreneur opérationnel.
📊 Indicateurs financiers retenus
La présentation financière de l’annonce repose sur l’exercice 2025, documenté par une attestation de l’expert-comptable.
CA annuel HT : ~2,2M€
EBE normalisé : ~920K€, soit une marge d’environ 40%
Modèle asset-light, sans salarié et avec 14 prestataires
Acquisition historiquement rentable, avec un ROAS supérieur à 4x en moyenne et jusqu’à 7,1x en 2024
Panier moyen : 4 717€ en 2025
📊 Point d’activité 2026
L’activité connaît en 2026 un niveau de chiffre d’affaires inférieur aux performances historiques, avec un run-rate actuel d’environ 100–120K€ par mois.
Cette évolution s’explique principalement par une baisse du taux de conversion commercial, combinée à une réduction temporaire des investissements publicitaires et à une organisation commerciale moins complète sur certaines périodes.
Le taux de close, historiquement de 34% en 2024, se situe actuellement autour de 24%, constituant l’un des principaux leviers de reprise identifiés.
Les fondamentaux du modèle restent toutefois opérationnels : l’entreprise conserve une communauté propriétaire significative et une infrastructure commerciale et technique déjà en place.
🚨 Points d’attention
📌 Dépendance à l’acquisition Meta : l’acquisition repose historiquement très largement sur Facebook et Instagram. La diversification des canaux constitue donc un enjeu important pour le repreneur.
📌 Repli du CA en 2026 : l’activité est actuellement en retrait par rapport aux niveaux historiques. Les causes identifiées sont notamment la baisse du taux de conversion et la réduction temporaire des dépenses publicitaires.
📌 Concentration de l’offre : environ 98% du CA provient de la formation cœur de gamme. Plusieurs offres complémentaires existent néanmoins déjà et constituent un potentiel de développement commercial.
📌 Dépendance à l’image du fondateur : le fondateur reste aujourd’hui fortement associé à la communication et à l’incarnation de la marque. Les outils et process opérationnels sont toutefois documentés et transférables.
📌 Organisation commerciale : le taux de conversion actuel est inférieur au niveau historique, laissant un potentiel d’amélioration important à travers la qualification, les relances et l’optimisation du parcours commercial.
📌 Transmission opérationnelle : l’activité fonctionne avec 14 prestataires et un bras droit dédié, permettant une reprise sans reconstruction complète de l’organisation. Un accompagnement à la transition pourra être défini avec le cédant.
📌 Actifs digitaux : la cession comprend notamment les outils propriétaires, les contenus et les actifs nécessaires à la poursuite de l’activité, selon le périmètre défini dans le cadre de la transaction.
- **Positionnement de niche** sur une problématique réglementaire spécifique, avec des certifications et agréments constituant une barrière à l’entrée
- **Modèle asset-light à forte rentabilité**, avec ~40 % de marge d’EBE normalisé et aucun salarié
- **Audience propriétaire significative**, avec plus de **80 000 abonnés et membres** cumulés sur les principales communautés sociales réactivable à coût marginal, offrant un potentiel de réactivation et de monétisation important
- **Acquisition digitale historiquement scalable et rentable**, avec un ROAS supérieur à **4x en moyenne** et jusqu’à **7x+** sur certaines périodes
- **Plusieurs outils propriétaires** intégrés à l’activité et transférés avec la cession
- **Historique financier documenté et vérifié**, avec des données comptables disponibles sur plusieurs exercices
- **Forte preuve sociale**, avec une note de 4,2/5 sur Trustpilot et de nombreux témoignages documentés
**ACQUISITION & DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL**
- Diversification des canaux d’acquisition,
- Développement de partenariats et stratégie B2B,
- Réactivation des réseaux sociaux.
**OFFRE & MONÉTISATION**
- Développement des offres complémentaires et récurrentes,
- Amélioration du cross-sell et création de nouvelles offres autour de l’expertise existante.
**OPTIMISATION & CROISSANCE**
- Optimisation du parcours commercial et du tunnel d’acquisition,
- Amélioration des processus opérationnels et automatisation de certaines tâches.
**Profil recherché :** acquéreur stratégique ou repreneur opérationnel capable d’exploiter les actifs digitaux, l’audience existante et les leviers de croissance commerciale.
- **Acteur de la formation en ligne** souhaitant acquérir une activité rentable et une audience déjà constituée
- **Entrepreneur ou repreneur opérationnel** disposant de compétences en acquisition digitale, marketing et/ou vente
- **Acteur digital complémentaire** souhaitant intégrer cette offre à une audience, communauté ou base clients existante
- **Cabinet d’expertise comptable** souhaitant enrichir son offre de services auprès des indépendants et professions libérales et développer une activité de formation à forte portée digitale
- **Cabinet d’avocats spécialisé**, notamment en droit fiscal, droit social ou accompagnement des entrepreneurs, souhaitant développer une offre complémentaire de formation et de contenu à destination de cette clientèle
- **Groupe ou acteur spécialisé dans les services aux indépendants et professions libérales**, pouvant créer des synergies commerciales et élargir son offre
Activité principalement orientée pilotage, acquisition et suivi commercial, avec une équipe opérationnelle déjà en place.
L’activité est pilotée par 14 prestataires freelances/agences (0 salarié), dont un bras droit dédié et des profils marketing, commerciaux, customer success et administratifs.
Je suis seul(e) à travailler sur cette activité.
A définir avec le cédant.
Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
Acquisition principalement via rendez-vous commerciaux générés par publicité Meta ; ~5 300 rendez-vous générés en 2025
Le cédant, entrepreneur individuel issu du secteur du sport, a identifié au sein de son environnement professionnel un besoin récurrent d’accompagnement des indépendants, notamment des professionnels du sport, sur les problématiques sociales et fiscales liées à leur activité.
Cette proximité avec le secteur lui a permis d’identifier une demande peu adressée et l’a conduit à créer l’activité en 2022. Le business s’est ensuite développé autour d’une offre de formation digitale et d’un modèle d’acquisition scalable.
Expatriation du cédant qui aujourd’hui souhaite lancer un nouveau business dans son pays d’expatriation.
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Oui. Le déblocage d’une annonce vous permet d’accéder à un niveau d’information avancé, mais il est normal d’avoir des questions complémentaires avant d’aller plus loin.
Vous pouvez échanger avec le vendeur et, selon les dossiers, demander des précisions sur les chiffres, l’opérationnel, les canaux d’acquisition, les outils utilisés ou les perspectives du business.
Les analyses Dotmarket sont réalisées à partir des éléments transmis par le vendeur (financiers, analytics, acquisition, opérationnel, etc.) sur une période définie indiquée dans l’annonce.
L’objectif est de fournir une première lecture claire, structurée et cohérente du business. En revanche, chaque repreneur doit réaliser ses propres vérifications et audits complémentaires avant toute acquisition.
Le processus varie selon les dossiers, mais suit généralement les étapes suivantes : découverte du projet, échanges avec le vendeur, analyse approfondie, discussions autour des modalités de reprise, puis éventuelle offre d’acquisition.
Certaines opérations incluent ensuite une phase d’audit complémentaire, de négociation et d’accompagnement jusqu’à la signature finale.
Oui. Selon votre profil et la nature du projet, Dotmarket peut vous orienter vers des partenaires ou des accompagnements adaptés : analyse stratégique, audit SEO/acquisition, structuration de reprise, aspects juridiques, financement ou accompagnement acquéreur.
L’objectif est de vous aider à prendre une décision éclairée sur le business étudié.
Avant de finaliser votre offre, pensez à vérifier :
Formulez une offre “juste” ! La fourchette indiquée a été estimée par nos soins et se base sur les valeurs constatées sur le marché Français. Tenez-en compte !
Fourchette :
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