Le dossier ne se résume pas à un média rentable : c’est un actif stratégique difficile à reproduire. En 20 ans, le site s’est imposé comme la référence francophone de l’écosystème Xbox, avec une marque reconnue des joueurs comme des éditeurs et constructeurs. Il touche 431 000 nouveaux utilisateurs par mois, figure dans Google Discover depuis plusieurs années et fédère une communauté propre : 17 000 comptes inscrits, 6 600 membres sur le Discord (autant que le Discord officiel Xbox France) et 20 000 contacts. Reconstituer une telle audience demanderait des années d’investissement éditorial, sans garantie de résultat, dans un environnement où l’ancienneté et l’autorité d’un domaine pèsent lourd dans la visibilité sur Google.
Cette audience est aujourd’hui monétisée bien en deçà de son potentiel, ce qui ouvre des synergies importantes pour un acquéreur structuré. Un groupe média pourrait intégrer le site à sa propre régie, vendre des opérations spéciales et des packages annuels aux marques gaming, alors que moins de dix articles sponsorisés ont été vendus en dix ans. Un acteur du gaming (marketplace, revendeur de clés, e-commerçant) pourrait convertir directement une audience dont l’appétence à l’achat est démontrée : les commissions d’affiliation ont doublé dès les premiers bons plans, et les commandes groupées ont généré plusieurs centaines de milliers d’euros de ventes.
La fourchette de 390 à 410 K€ représente environ 4,4 fois l’EBE retraité (90,7 K€, soit 60 % de marge). Lu sous le seul angle de l’EBE, ce multiple est exigeant pour une activité dont le CA recule de 10,4 % en 2026 et dont un tiers des revenus repose sur un partenaire d’affiliation en cours de renégociation. Mais le prix rémunère avant tout l’actif stratégique : une marque, une audience et une communauté que l’acquéreur ne pourrait pas construire lui-même à ce coût, ainsi que des leviers activables dès la reprise. Pour un repreneur stratégique, la référence pertinente est l’EBE après synergies, pas l’EBE actuel.
Deux vigilances demeurent. La dépendance à Google (Search et Discover) est structurelle et expose l’audience aux évolutions d’algorithme. La fonction commerciale repose sur un dirigeant à temps partiel, qu’il faudra relayer, même si la cession des comptes d’affiliation et l’autonomie de l’équipe éditoriale facilitent la transition. Le profil naturel est un groupe média ou un acteur du gaming disposant d’une régie et d’une force commerciale, seul à même de capter pleinement la valeur de cet actif.
🎯 Cibles acheteuses idéales
ℹ️ Informations importantes avant prise de contact
✱ Type de cession : fonds de commerce
✱ Prix estimé : entre 390 000 € et 410 000 € HT
✱ Méthode de valorisation : multiple de EBE
✱ Monétisation : publicité, affiliation
✱ Éléments inclus / exclus de la cession : site internet, réseaux sociaux, compte affiliation et publicitaire, contact annonceurs, communauté
✱ Listing vérifié par l’équipe Dotmarket
Média en ligne français spécialisé dans l’actualité du jeu vidéo, avec un positionnement historique fort sur l’écosystème Xbox, tout en couvrant plus largement les grandes actualités du secteur. Le site publie chaque jour des actualités, analyses, dossiers, guides, bons plans et contenus evergreen, avec une expertise reconnue sur des sujets à forte audience : Game Pass, exclusivités Xbox, grands jeux AAA, services et offres de l’écosystème Microsoft.
L’audience provient principalement de Google Search, de Google Discover et des lecteurs directs, complétés par les réseaux sociaux. La marque, ancienne et reconnue, bénéficie d’une forte autorité SEO, d’un catalogue de contenus conséquent et d’une communauté installée : 17 000 comptes inscrits sur le site, 6 600 membres sur le Discord et une base de 20 000 contacts.
Le modèle économique repose sur plusieurs sources de revenus : publicité display via une régie, affiliation (notamment avec une plateforme de vente de clés de jeux), partenariats commerciaux et sponsoring, et opérations de commandes groupées sur le matériel high-tech. Le site vient par ailleurs d’être accepté par la Société des Droits Voisins de la Presse, ce qui ouvre une nouvelle source de revenus. L’activité fonctionne avec une structure légère : un rédacteur salarié, un rédacteur freelance, un développeur externe et une équipe de testeurs bénévoles.
Période d’analyse :
Retraitement effectués : crédit-bail, loyer, honoraires exceptionnels, frais de déplacement et de restauration. Un montant total de 15,7K€ a été retraité.











Le dossier ne se résume pas à un média rentable : c’est un actif stratégique difficile à reproduire. En 20 ans, le site s’est imposé comme la référence francophone de l’écosystème Xbox, avec une marque reconnue des joueurs comme des éditeurs et constructeurs. Il touche 431 000 nouveaux utilisateurs par mois, figure dans Google Discover depuis plusieurs années et fédère une communauté propre : 17 000 comptes inscrits, 6 600 membres sur le Discord (autant que le Discord officiel Xbox France) et 20 000 contacts. Reconstituer une telle audience demanderait des années d’investissement éditorial, sans garantie de résultat, dans un environnement où l’ancienneté et l’autorité d’un domaine pèsent lourd dans la visibilité sur Google.
Cette audience est aujourd’hui monétisée bien en deçà de son potentiel, ce qui ouvre des synergies importantes pour un acquéreur structuré. Un groupe média pourrait intégrer le site à sa propre régie, vendre des opérations spéciales et des packages annuels aux marques gaming, alors que moins de dix articles sponsorisés ont été vendus en dix ans. Un acteur du gaming (marketplace, revendeur de clés, e-commerçant) pourrait convertir directement une audience dont l’appétence à l’achat est démontrée : les commissions d’affiliation ont doublé dès les premiers bons plans, et les commandes groupées ont généré plusieurs centaines de milliers d’euros de ventes.
La fourchette de 390 à 410 K€ représente environ 4,4 fois l’EBE retraité (90,7 K€, soit 60 % de marge). Lu sous le seul angle de l’EBE, ce multiple est exigeant pour une activité dont le CA recule de 10,4 % en 2026 et dont un tiers des revenus repose sur un partenaire d’affiliation en cours de renégociation. Mais le prix rémunère avant tout l’actif stratégique : une marque, une audience et une communauté que l’acquéreur ne pourrait pas construire lui-même à ce coût, ainsi que des leviers activables dès la reprise. Pour un repreneur stratégique, la référence pertinente est l’EBE après synergies, pas l’EBE actuel.
Deux vigilances demeurent. La dépendance à Google (Search et Discover) est structurelle et expose l’audience aux évolutions d’algorithme. La fonction commerciale repose sur un dirigeant à temps partiel, qu’il faudra relayer, même si la cession des comptes d’affiliation et l’autonomie de l’équipe éditoriale facilitent la transition. Le profil naturel est un groupe média ou un acteur du gaming disposant d’une régie et d’une force commerciale, seul à même de capter pleinement la valeur de cet actif.
🎯 Cibles acheteuses idéales
ℹ️ Informations importantes avant prise de contact
✱ Type de cession : fonds de commerce
✱ Prix estimé : entre 390 000 € et 410 000 € HT
✱ Méthode de valorisation : multiple de EBE
✱ Monétisation : publicité, affiliation
✱ Éléments inclus / exclus de la cession : site internet, réseaux sociaux, compte affiliation et publicitaire, contact annonceurs, communauté
✱ Listing vérifié par l’équipe Dotmarket
Média en ligne français spécialisé dans l’actualité du jeu vidéo, avec un positionnement historique fort sur l’écosystème Xbox, tout en couvrant plus largement les grandes actualités du secteur. Le site publie chaque jour des actualités, analyses, dossiers, guides, bons plans et contenus evergreen, avec une expertise reconnue sur des sujets à forte audience : Game Pass, exclusivités Xbox, grands jeux AAA, services et offres de l’écosystème Microsoft.
L’audience provient principalement de Google Search, de Google Discover et des lecteurs directs, complétés par les réseaux sociaux. La marque, ancienne et reconnue, bénéficie d’une forte autorité SEO, d’un catalogue de contenus conséquent et d’une communauté installée : 17 000 comptes inscrits sur le site, 6 600 membres sur le Discord et une base de 20 000 contacts.
Le modèle économique repose sur plusieurs sources de revenus : publicité display via une régie, affiliation (notamment avec une plateforme de vente de clés de jeux), partenariats commerciaux et sponsoring, et opérations de commandes groupées sur le matériel high-tech. Le site vient par ailleurs d’être accepté par la Société des Droits Voisins de la Presse, ce qui ouvre une nouvelle source de revenus. L’activité fonctionne avec une structure légère : un rédacteur salarié, un rédacteur freelance, un développeur externe et une équipe de testeurs bénévoles.
Période d’analyse :
Retraitement effectués : crédit-bail, loyer, honoraires exceptionnels, frais de déplacement et de restauration. Un montant total de 15,7K€ a été retraité.
Je peux proposer un accompagnement de transition afin que le repreneur puisse prendre en main l’activité dans de bonnes conditions, sans dépendre de moi sur le long terme.
Je suis notamment prêt à assurer pendant une période définie :- la transmission des process éditoriaux, SEO et opérationnels ;
- la présentation des principaux partenaires, prestataires et contacts clés ;
- l’explication des outils, méthodes de travail, sources de revenus et leviers de croissance ;
- un accompagnement sur la stratégie de contenu, l’audience et la monétisation ;
- une disponibilité ponctuelle après la cession pour répondre aux questions liées à la reprise, ou plus forte selon les options envisagées.
Je ne serais même pas contre un repreneur qui souhaite m’intégrer dans son futur groupe, et serais prêt à quitter mon poste actuel selon ce qui se profile. Le média a encore du chemin à faire, mais il y a aussi d’autres choses à faire autour du gaming/tech je pense, en France ou à l’international.
L’objectif est en tout cas d’assurer une transition fluide et sécurisée, avec un accompagnement suffisamment complet pour transmettre le savoir-faire, tout en permettant au repreneur de devenir rapidement autonome s’il le souhaite.
Accompagnement proposé par les partenaires Dotmarket pour sécuriser la suite de vos opérations :



Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
Le site attire en moyenne 431 000 nouveaux utilisateurs par mois (6,9 M sur 16 mois), pour 23 M de sessions. Le trafic évolue le plus souvent entre 40 000 et 60 000 sessions par jour, avec des pics ponctuels liés à l’actualité (jusqu’à environ 130 000 sessions par jour en février et mars 2026), puis fléchit légèrement à partir de juin 2026.
Sur la Search Console, le site cumule 3,94 M de clics et 96,5 M d’impressions, avec une position moyenne de 9,8 et un CTR de 4,1 %. Les clics, généralement compris entre 7 000 et 10 000 par jour, s’érodent au printemps et à l’été 2026 avant de remonter en septembre.



Je suis pacsé et j’ai deux enfants. Je suis le fondateur et dirigeant de la marque. J’ai développé le média pendant de nombreuses années avec une approche très orientée audience, SEO et qualité éditoriale, jusqu’à en faire une marque bien installée dans l’écosystème jeu vidéo francophone, particulièrement sur l’univers Xbox.
J’ai toujours baigné dans le web, j’aime davantage l’aspect projet/trafic que la rédaction en tant que telle. Je suis aussi responsable SEO/GEO pour une entreprise du retail depuis 4 ans, et j’ai commencé à m’intéresser à l’investissement immobilier il y a quelques années. Nous possédons aujourd’hui plusieurs biens immobiliers dans différents pays.J’aime globalement la nouveauté, la tech, me lancer dans de nouvelles choses, expérimenter...
Je souhaite vendre le média car il a atteint un niveau de maturité où son prochain cycle de croissance demandera sans doute davantage de temps, d’investissement commercial et de ressources dédiées.
De mon côté, mes priorités professionnelles (immobilier surtout) ont évolué et je ne peux plus consacrer au média autant de temps que son potentiel le justifierait. L’activité reste saine, la marque est installée, l’audience est là et plusieurs relais de croissance sont identifiés, mais je pense qu’un repreneur disposant de plus de ressources ou de synergies pourra aller plus loin et plus vite que moi.
La vente est donc avant tout une décision de transmission et d’allocation de temps, pas une sortie contrainte. Mon objectif est de céder le média dans de bonnes conditions à un acquéreur capable de poursuivre son développement, voire de m’inclure dedans pendant un temps, avec plaisir.
Pour chaque annonce, vous pouvez au choix :
Envoyer un mail au vendeur
Formuler une offre directe
Chaque demande sera directement transférée au cédant qui reviendra directement vers vous par email. Comptez en moyenne 48 à 72h de temps de réponse de la part des vendeurs.
Au delà de ce délai, n’hésitez pas à nous contacter avec les informations de l’annonce, nous nous ferons un plaisir d’intervenir pour faciliter vos échanges.
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ASTUCE PRATIQUE : les annonces disposant du macaron "Transaction sécurisée" bénéficient d'un accompagnement (contrat + séquestre) intégré au prix de vente. Vous avez donc la garantie d'être couvert(e) et accompagné(e) sur ces sites là !
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Le dossier ne se résume pas à un média rentable : c’est un actif stratégique difficile à reproduire. En 20 ans, le site s’est imposé comme la référence francophone de l’écosystème Xbox, avec une marque reconnue des joueurs comme des éditeurs et constructeurs. Il touche 431 000 nouveaux utilisateurs par mois, figure dans Google Discover depuis plusieurs années et fédère une communauté propre : 17 000 comptes inscrits, 6 600 membres sur le Discord (autant que le Discord officiel Xbox France) et 20 000 contacts. Reconstituer une telle audience demanderait des années d’investissement éditorial, sans garantie de résultat, dans un environnement où l’ancienneté et l’autorité d’un domaine pèsent lourd dans la visibilité sur Google.
Cette audience est aujourd’hui monétisée bien en deçà de son potentiel, ce qui ouvre des synergies importantes pour un acquéreur structuré. Un groupe média pourrait intégrer le site à sa propre régie, vendre des opérations spéciales et des packages annuels aux marques gaming, alors que moins de dix articles sponsorisés ont été vendus en dix ans. Un acteur du gaming (marketplace, revendeur de clés, e-commerçant) pourrait convertir directement une audience dont l’appétence à l’achat est démontrée : les commissions d’affiliation ont doublé dès les premiers bons plans, et les commandes groupées ont généré plusieurs centaines de milliers d’euros de ventes.
La fourchette de 390 à 410 K€ représente environ 4,4 fois l’EBE retraité (90,7 K€, soit 60 % de marge). Lu sous le seul angle de l’EBE, ce multiple est exigeant pour une activité dont le CA recule de 10,4 % en 2026 et dont un tiers des revenus repose sur un partenaire d’affiliation en cours de renégociation. Mais le prix rémunère avant tout l’actif stratégique : une marque, une audience et une communauté que l’acquéreur ne pourrait pas construire lui-même à ce coût, ainsi que des leviers activables dès la reprise. Pour un repreneur stratégique, la référence pertinente est l’EBE après synergies, pas l’EBE actuel.
Deux vigilances demeurent. La dépendance à Google (Search et Discover) est structurelle et expose l’audience aux évolutions d’algorithme. La fonction commerciale repose sur un dirigeant à temps partiel, qu’il faudra relayer, même si la cession des comptes d’affiliation et l’autonomie de l’équipe éditoriale facilitent la transition. Le profil naturel est un groupe média ou un acteur du gaming disposant d’une régie et d’une force commerciale, seul à même de capter pleinement la valeur de cet actif.
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Média en ligne français spécialisé dans l’actualité du jeu vidéo, avec un positionnement historique fort sur l’écosystème Xbox, tout en couvrant plus largement les grandes actualités du secteur. Le site publie chaque jour des actualités, analyses, dossiers, guides, bons plans et contenus evergreen, avec une expertise reconnue sur des sujets à forte audience : Game Pass, exclusivités Xbox, grands jeux AAA, services et offres de l’écosystème Microsoft.
L’audience provient principalement de Google Search, de Google Discover et des lecteurs directs, complétés par les réseaux sociaux. La marque, ancienne et reconnue, bénéficie d’une forte autorité SEO, d’un catalogue de contenus conséquent et d’une communauté installée : 17 000 comptes inscrits sur le site, 6 600 membres sur le Discord et une base de 20 000 contacts.
Le modèle économique repose sur plusieurs sources de revenus : publicité display via une régie, affiliation (notamment avec une plateforme de vente de clés de jeux), partenariats commerciaux et sponsoring, et opérations de commandes groupées sur le matériel high-tech. Le site vient par ailleurs d’être accepté par la Société des Droits Voisins de la Presse, ce qui ouvre une nouvelle source de revenus. L’activité fonctionne avec une structure légère : un rédacteur salarié, un rédacteur freelance, un développeur externe et une équipe de testeurs bénévoles.
Période d’analyse :
Retraitement effectués : crédit-bail, loyer, honoraires exceptionnels, frais de déplacement et de restauration. Un montant total de 15,7K€ a été retraité.
Je suis seul(e) à travailler sur cette activité.
Je peux proposer un accompagnement de transition afin que le repreneur puisse prendre en main l’activité dans de bonnes conditions, sans dépendre de moi sur le long terme.
Je suis notamment prêt à assurer pendant une période définie :- la transmission des process éditoriaux, SEO et opérationnels ;
- la présentation des principaux partenaires, prestataires et contacts clés ;
- l’explication des outils, méthodes de travail, sources de revenus et leviers de croissance ;
- un accompagnement sur la stratégie de contenu, l’audience et la monétisation ;
- une disponibilité ponctuelle après la cession pour répondre aux questions liées à la reprise, ou plus forte selon les options envisagées.
Je ne serais même pas contre un repreneur qui souhaite m’intégrer dans son futur groupe, et serais prêt à quitter mon poste actuel selon ce qui se profile. Le média a encore du chemin à faire, mais il y a aussi d’autres choses à faire autour du gaming/tech je pense, en France ou à l’international.
L’objectif est en tout cas d’assurer une transition fluide et sécurisée, avec un accompagnement suffisamment complet pour transmettre le savoir-faire, tout en permettant au repreneur de devenir rapidement autonome s’il le souhaite.
Accompagnement proposé par les partenaires Dotmarket pour sécuriser la suite de vos opérations :



Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
Le site attire en moyenne 431 000 nouveaux utilisateurs par mois (6,9 M sur 16 mois), pour 23 M de sessions. Le trafic évolue le plus souvent entre 40 000 et 60 000 sessions par jour, avec des pics ponctuels liés à l’actualité (jusqu’à environ 130 000 sessions par jour en février et mars 2026), puis fléchit légèrement à partir de juin 2026.
Sur la Search Console, le site cumule 3,94 M de clics et 96,5 M d’impressions, avec une position moyenne de 9,8 et un CTR de 4,1 %. Les clics, généralement compris entre 7 000 et 10 000 par jour, s’érodent au printemps et à l’été 2026 avant de remonter en septembre.



Je suis pacsé et j’ai deux enfants. Je suis le fondateur et dirigeant de la marque. J’ai développé le média pendant de nombreuses années avec une approche très orientée audience, SEO et qualité éditoriale, jusqu’à en faire une marque bien installée dans l’écosystème jeu vidéo francophone, particulièrement sur l’univers Xbox.
J’ai toujours baigné dans le web, j’aime davantage l’aspect projet/trafic que la rédaction en tant que telle. Je suis aussi responsable SEO/GEO pour une entreprise du retail depuis 4 ans, et j’ai commencé à m’intéresser à l’investissement immobilier il y a quelques années. Nous possédons aujourd’hui plusieurs biens immobiliers dans différents pays.J’aime globalement la nouveauté, la tech, me lancer dans de nouvelles choses, expérimenter...
Je souhaite vendre le média car il a atteint un niveau de maturité où son prochain cycle de croissance demandera sans doute davantage de temps, d’investissement commercial et de ressources dédiées.
De mon côté, mes priorités professionnelles (immobilier surtout) ont évolué et je ne peux plus consacrer au média autant de temps que son potentiel le justifierait. L’activité reste saine, la marque est installée, l’audience est là et plusieurs relais de croissance sont identifiés, mais je pense qu’un repreneur disposant de plus de ressources ou de synergies pourra aller plus loin et plus vite que moi.
La vente est donc avant tout une décision de transmission et d’allocation de temps, pas une sortie contrainte. Mon objectif est de céder le média dans de bonnes conditions à un acquéreur capable de poursuivre son développement, voire de m’inclure dedans pendant un temps, avec plaisir.
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Oui. Le déblocage d’une annonce vous permet d’accéder à un niveau d’information avancé, mais il est normal d’avoir des questions complémentaires avant d’aller plus loin.
Vous pouvez échanger avec le vendeur et, selon les dossiers, demander des précisions sur les chiffres, l’opérationnel, les canaux d’acquisition, les outils utilisés ou les perspectives du business.
Les analyses Dotmarket sont réalisées à partir des éléments transmis par le vendeur (financiers, analytics, acquisition, opérationnel, etc.) sur une période définie indiquée dans l’annonce.
L’objectif est de fournir une première lecture claire, structurée et cohérente du business. En revanche, chaque repreneur doit réaliser ses propres vérifications et audits complémentaires avant toute acquisition.
Le processus varie selon les dossiers, mais suit généralement les étapes suivantes : découverte du projet, échanges avec le vendeur, analyse approfondie, discussions autour des modalités de reprise, puis éventuelle offre d’acquisition.
Certaines opérations incluent ensuite une phase d’audit complémentaire, de négociation et d’accompagnement jusqu’à la signature finale.
Oui. Selon votre profil et la nature du projet, Dotmarket peut vous orienter vers des partenaires ou des accompagnements adaptés : analyse stratégique, audit SEO/acquisition, structuration de reprise, aspects juridiques, financement ou accompagnement acquéreur.
L’objectif est de vous aider à prendre une décision éclairée sur le business étudié.

Avant de finaliser votre offre, pensez à vérifier :
Formulez une offre “juste” ! La fourchette indiquée a été estimée par nos soins et se base sur les valeurs constatées sur le marché Français. Tenez-en compte !
Fourchette :
entre
390000
€
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410000
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Pour un échange positif et efficace, vous pouvez préciser :
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