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DNVB de gourdes réutilisables – 4 sites, 13 ans d’antériorité, 4 883 € profit mensuel, 93 % B2B

Publié le
24/2/26

-

Sous mandat DOT+
Stats mises à jour
Pépite DotMarket
Transaction sécurisée
Prix en baisse
15176
Chiffre d'affaires mensuel HT
4883
Profit mensuel HT
2012
Année de création
3583
Visiteurs mensuels

L'analyse Dotmarket

Lot de 4 fonds de commerce B2B spécialisés dans les bouteilles réutilisables et gourdes personnalisées, structurés autour d’un modèle hybride marque propre / exclusivités et majoritairement orienté devis.

Ce dossier regroupe 4 fonds de commerce complémentaires positionnés dans l’univers de l’eau (bouteilles réutilisables, gourdes personnalisées, produits associés). Environ 93 % du chiffre d’affaires est réalisé en B2B (entreprises, administrations, hôtels, indépendants), principalement via demandes de devis, et 7 % en B2C via vente en ligne.

Le modèle repose majoritairement sur le dropshipping, avec livraison directe fournisseur → client final, complété par une gamme développée en marque propre et des produits distribués en exclusivité en France. Les actifs fonctionnent sous WordPress, avec une base email de 7 000 contacts et un trafic stable sans dépendance publicitaire.

Le business a été créé en 07/2012 et bénéficie d’une antériorité forte sur son marché. Le cédant, entrepreneur depuis plus de 15 ans, exploite l’activité seul, avec un prestataire technique ponctuel (≈2h/mois). L’ensemble est structuré autour de 4 activités distinctes mais complémentaires, mutualisant certaines charges.

Élément clé du dossier : combinaison d’une antériorité digitale de plus de 10 ans, d’une clientèle B2B majoritaire et de produits en marque propre / exclusivités constituant une barrière à l’entrée.

🎯 Cibles acheteuses idéales

  • Concurrent ou acteur de l’objet publicitaire souhaitant capter un flux de devis existant et intégrer une marque propre.
  • Entrepreneur indépendant cherchant un actif B2B structuré avec potentiel d’optimisation commerciale.
  • Investisseur opérateur souhaitant consolider un portefeuille autour d’actifs “Green / réutilisable” orientés professionnels.

ℹ️ Informations importantes avant prise de contact

✱ Type de cession : cession de 4 fonds de commerce
✱ Structure juridique du cédant : société regroupant plusieurs fonds (bilans non exploitables en l’état)
✱ Prix estimé : 110 000 € – 120 000 € HT
✱ Méthode de valorisation : multiple du profit mensuel, positionné dans la moyenne observée pour un actif B2B rentable avec antériorité, marque propre et exclusivités. La valorisation est soutenue par la stabilité des demandes de devis et la structuration en marque propre, tout en intégrant la complexité liée à la cession simultanée de 4 fonds et à l’absence de bilan consolidé exploitable.
✱ Monétisation : 93 % B2B (principalement devis) / 7 % e-commerce B2C
✱ Répartition du CA : 51 % activité 1 / 26,5 % activité 2 / 15,3 % activité 3 / 7,2 % e-commerce
✱ Marge commerciale moyenne : 31,85 % (avec disparités selon activités)
✱ Éléments inclus : marques propres développées, moules de fabrication (si applicable), contrats d’exclusivité usines partenaires
✱ Éléments exclus : PBN de 2 sites (le cédant s’engage à les maintenir actifs)
✱ Listing vérifié par l’équipe Dotmarket

Coup d'oeil

Date de création
07/2012
Trafic organique
18
%
Base mails
-
7000
Type de business
Ecommerce - DNVB
Temps de maintenance
2-4 jours /semaine
CMS
Wordpress
Monétisation
Produits physiques
Sources d'acquisitions
Autre (à préciser)
Réseaux sociaux
Non
Oui

Description du site web

Notre activité est de proposer des bouteilles réutilisables et des gourdes personnalisées.

Environ 7% du CA est réalisé en en BTOC, directement vente en ligne.Le reste correspond à des ventes BTOB de bouteilles personnalisées.

Nos cibles sont les entreprises de toutes tailles, administrations, hôtels, indépendants, etc.Ici nous travaillons en dropshipping, quasi toutes les commandes sont livrées directement du fournisseur au client final.

Tout le monde s'équipe de gourdes, et beaucoup en font un objet publicitaire pour promouvoir leur marque, société, activité.

Notre site a été l'un des premiers à proposer ce type de produit, en 2012, bien avant que les revendeurs d'objets promotionnels et publicitaires se mettent sur ce créneau.

Suite à la demande de nombreux clients désireux de disposer d'une bouteille personnalisée économique et fabriquée en France, nous avons développé notre propre gourde, et même notre propre marque.

Notre taux de marge est bien supérieur sur notre gamme de produit versus les produits de négoce.

Pour ce produit, nous vendons en direct aux professionnels, nous avons également un réseau de revendeurs actifs.

Nous proposons également les produits de la marque dont nous avons l'exclusivité en France, et dont nous sommes quasiment le seul revendeur en Europe. Là aussi le taux de marge est intéressant.

📊 Indicateurs financiers (vérifiés Dotmarket)

  • CA annuel 2025  : 182 114.25€ HT
  • Profit moyen mensuel : 4 883,26€ HT
  • Trafic organique : 3 583 visites/mois (uniquement sur le site principal)
  • Base email : 7 000 contacts

Période d’analyse : 01/01/2025 au 31/12/2025

💼 Dépenses mensuelles comptabilisées et mutualisés sur les activités

  • Hébergement : 50€
  • Expédition : 330€
  • Stockage : 1 000€
  • Salaires : 1 000€
  • Référencement spécifique : 166€
  • Marge commerciale : 31.85% (vérifiée via export compta en moyenne sur les 4 business)

✅ Vérification & conformité

  • Trafic confirmé via Google Analytics & Search Console
  • Revenus vérifiés via export comptables, bilan
  • Factures fournisseurs disponibles
  • Listing vérifié par Dotmarket

🚨 Points d’attention

  • 📌 Pas de bilan comptable : la société regroupe plusieurs fonds de commerce différents, les bilans comptables ne sont pas exploitables en l’état, mais l’ensemble des activités sont à vendre.
  • 📌 4 fonds de commerce : cette cession regroupe la vente de 4 fonds de commerces complémentaires autour de l’eau.
  • 📌 Une grande partie des ventes ne sont pas directement sur le site, mais via devis. Les sites sont des points d’accroche
  • 📌 PBN : Le business repose sur un PBN de 2 sites qui n’est pas inclus dans la vente, toutefois le cédant s’engage à garder les sites actifs et en ligne ad vitam (pensez à contractualiser ce point)
  • 📌 Marque et modèle : la cession inclut la pleine propriété des moules de fabrication (si applicable) et les contrats d'exclusivité signés avec les usines partenaires." C'est ce qui garantit qu'un concurrent ne peut pas fabriquer la même bouteille demain.
  • 📌 Absence de certains documents surla plateforme : Ccomme la cession couvre plusieurs fonds de commerce, nous ne pouvons pas tout uploader sur Dotmarket, mais nous avons pu consulter ces documents. Nous vous invitons à demander les documents directement au cédant pour compléter votre analyse. Il dispose de tableau de suivi très complet.
  • 📌 Répartition du CA : 51% sur activité 1, 26.5% sur activité 2, 15.3% sur l’activité  et 7.2% sur l’activité e-commerce.
  • 📌 Répartition de la marge : 28.84% sur activité 1, 44.22% sur activité 2, 46.92% sur l’activité 3 et 35% sur l’activité e-commerce.
  • 📌 Une activité avec une temporalité de 6 mois. Nous notons une explosion des commandes sur l’activité générant le deuxième plus gros niveau de CA. Comme le fonctionnement a évolué, nous avons étudié ce fond et valorisé le fond sur les 6 derniers mois (nouveau contrat signé et reproductible sur l’année à venir), le reste est étudié et valorisé sur une temporalité de 12 mois.
  • 📌 Une activité génère son CA à l’aide de la vente de consommable (filtre) qu’il faut changer régulièrement sur les machines.

🎯 Actions recommandées par Dotmarket

  • Demander les chiffres actualisés et détaillés par activité
  • Contractualiser le maintien des sites du PBN
  • Structurer un suivi commercial plus actif sur les leads entrants
  • Professionnaliser l’acquisition sortante B2B.

Points forts

  • 13 ans d’existence (création 2012)
  • 93 % du CA en B2B
  • Flux de devis réguliers sans dépendance publicitaire
  • Marque propre avec marge supérieure aux produits de négoce
  • Exclusivité de distribution sur certaines gammes
  • Base email de 7 000 contacts

Compétences nécessaires

Cibles acheteuses idéales

  • Concurrent ou acteur de l’objet publicitaire souhaitant capter un flux de devis existant et intégrer une marque propre.
  • Entrepreneur indépendant cherchant un actif B2B structuré avec potentiel d’optimisation commerciale.
  • Investisseur opérateur souhaitant consolider un portefeuille autour d’actifs “Green / réutilisable” orientés professionnels.

Compétences nécessaires

  • Gestion commerciale B2B et traitement de devis
  • Sourcing fournisseurs et gestion produits
  • Pilotage SEO et contenu
  • Organisation opérationnelle autonome

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Certification Dotmarket

Ce listing est proposé en exclusivité sur Dotmarket. Avant publication, il a fait l’objet d’un processus de vérification structuré par notre équipe, portant notamment sur les éléments suivants :
  • Icon of a vertical bar chart with four bars of varying heights inside a rounded square border.
    Les performances financières déclarées.
    Chiffre d’affaires, charges et EBE analysés à partir des bilans, comptes de résultat, P&L ou justificatifs comptables mis à disposition.
  • Icon of a magnifying glass over a bar chart, symbolizing data analysis or statistics.
    La réalité et la qualité des flux d’acquisition.
    Analyse des canaux de trafic, de leur répartition et de leur stabilité via des accès ou captures des outils de suivi (Google Analytics, Search Console, back-office).
  • Minimalist icon of a webpage with a magnifying glass symbolizing search functionality.
    La solidité des actifs digitaux.
    Évaluation de la qualité du référencement naturel, des positions clés et de la structure SEO, sur la base de données issues de la Search Console.
  • Price tag icon outlined in black with a hole for hanging.
    La cohérence de la valorisation.
    Positionnement du prix dans une fourchette conforme aux standards de marché observés sur des actifs comparables, selon leur modèle, leur rentabilité et leur niveau de structuration.
Ce travail vise à fournir aux acquéreurs une base d’analyse fiable, sans se substituer à leurs propres diligences complémentaires.
Contactez-nous pour en savoir plus sur nos approches de travail.

Avant votre achat

Dotmarket intervient en qualité de plateforme d’intermédiation et est rémunéré par le cédant au succès de la transaction, ce qui définit clairement son positionnement. À ce titre, Dotmarket ne se substitue ni au vendeur ni à l’acquéreur dans la prise de décision.

Les informations présentées sont communiquées par le cédant et vérifiées selon le périmètre de certification Dotmarket, sans constituer une garantie de performance future. Il appartient à chaque acquéreur de réaliser ses propres diligences avant toute décision engageante.

Dans ce cadre, Dotmarket a également pour rôle d’accompagner et de guider les acquéreurs dans la compréhension du projet de reprise, des enjeux clés et des étapes de la transaction, sans intervenir dans les choix d’investissement finaux.
    Contactez-nous pour en savoir plus sur nos offres d'accompagnement.

    Transaction sécurisée

    Le vendeur a choisi d'être accompagné sur cette vente. Vous aurez alors accès au :
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    L'analyse Dotmarket

    Lot de 4 fonds de commerce B2B spécialisés dans les bouteilles réutilisables et gourdes personnalisées, structurés autour d’un modèle hybride marque propre / exclusivités et majoritairement orienté devis.

    Ce dossier regroupe 4 fonds de commerce complémentaires positionnés dans l’univers de l’eau (bouteilles réutilisables, gourdes personnalisées, produits associés). Environ 93 % du chiffre d’affaires est réalisé en B2B (entreprises, administrations, hôtels, indépendants), principalement via demandes de devis, et 7 % en B2C via vente en ligne.

    Le modèle repose majoritairement sur le dropshipping, avec livraison directe fournisseur → client final, complété par une gamme développée en marque propre et des produits distribués en exclusivité en France. Les actifs fonctionnent sous WordPress, avec une base email de 7 000 contacts et un trafic stable sans dépendance publicitaire.

    Le business a été créé en 07/2012 et bénéficie d’une antériorité forte sur son marché. Le cédant, entrepreneur depuis plus de 15 ans, exploite l’activité seul, avec un prestataire technique ponctuel (≈2h/mois). L’ensemble est structuré autour de 4 activités distinctes mais complémentaires, mutualisant certaines charges.

    Élément clé du dossier : combinaison d’une antériorité digitale de plus de 10 ans, d’une clientèle B2B majoritaire et de produits en marque propre / exclusivités constituant une barrière à l’entrée.

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    ✱ Structure juridique du cédant : société regroupant plusieurs fonds (bilans non exploitables en l’état)
    ✱ Prix estimé : 110 000 € – 120 000 € HT
    ✱ Méthode de valorisation : multiple du profit mensuel, positionné dans la moyenne observée pour un actif B2B rentable avec antériorité, marque propre et exclusivités. La valorisation est soutenue par la stabilité des demandes de devis et la structuration en marque propre, tout en intégrant la complexité liée à la cession simultanée de 4 fonds et à l’absence de bilan consolidé exploitable.
    ✱ Monétisation : 93 % B2B (principalement devis) / 7 % e-commerce B2C
    ✱ Répartition du CA : 51 % activité 1 / 26,5 % activité 2 / 15,3 % activité 3 / 7,2 % e-commerce
    ✱ Marge commerciale moyenne : 31,85 % (avec disparités selon activités)
    ✱ Éléments inclus : marques propres développées, moules de fabrication (si applicable), contrats d’exclusivité usines partenaires
    ✱ Éléments exclus : PBN de 2 sites (le cédant s’engage à les maintenir actifs)
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    Coup d'oeil

    Date de création
    07/2012
    Trafic organique
    18
    %
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    -
    7000
    Type de business
    Ecommerce - DNVB
    Temps de maintenance
    2-4 jours /semaine
    CMS
    Wordpress
    Monétisation
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    Sources d'acquisitions
    Autre (à préciser)
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    Oui

    Description du business

    Notre activité est de proposer des bouteilles réutilisables et des gourdes personnalisées.

    Environ 7% du CA est réalisé en en BTOC, directement vente en ligne.Le reste correspond à des ventes BTOB de bouteilles personnalisées.

    Nos cibles sont les entreprises de toutes tailles, administrations, hôtels, indépendants, etc.Ici nous travaillons en dropshipping, quasi toutes les commandes sont livrées directement du fournisseur au client final.

    Tout le monde s'équipe de gourdes, et beaucoup en font un objet publicitaire pour promouvoir leur marque, société, activité.

    Notre site a été l'un des premiers à proposer ce type de produit, en 2012, bien avant que les revendeurs d'objets promotionnels et publicitaires se mettent sur ce créneau.

    Suite à la demande de nombreux clients désireux de disposer d'une bouteille personnalisée économique et fabriquée en France, nous avons développé notre propre gourde, et même notre propre marque.

    Notre taux de marge est bien supérieur sur notre gamme de produit versus les produits de négoce.

    Pour ce produit, nous vendons en direct aux professionnels, nous avons également un réseau de revendeurs actifs.

    Nous proposons également les produits de la marque dont nous avons l'exclusivité en France, et dont nous sommes quasiment le seul revendeur en Europe. Là aussi le taux de marge est intéressant.

    📊 Indicateurs financiers (vérifiés Dotmarket)

    • CA annuel 2025  : 182 114.25€ HT
    • Profit moyen mensuel : 4 883,26€ HT
    • Trafic organique : 3 583 visites/mois (uniquement sur le site principal)
    • Base email : 7 000 contacts

    Période d’analyse : 01/01/2025 au 31/12/2025

    💼 Dépenses mensuelles comptabilisées et mutualisés sur les activités

    • Hébergement : 50€
    • Expédition : 330€
    • Stockage : 1 000€
    • Salaires : 1 000€
    • Référencement spécifique : 166€
    • Marge commerciale : 31.85% (vérifiée via export compta en moyenne sur les 4 business)

    ✅ Vérification & conformité

    • Trafic confirmé via Google Analytics & Search Console
    • Revenus vérifiés via export comptables, bilan
    • Factures fournisseurs disponibles
    • Listing vérifié par Dotmarket

    🚨 Points d’attention

    • 📌 Pas de bilan comptable : la société regroupe plusieurs fonds de commerce différents, les bilans comptables ne sont pas exploitables en l’état, mais l’ensemble des activités sont à vendre.
    • 📌 4 fonds de commerce : cette cession regroupe la vente de 4 fonds de commerces complémentaires autour de l’eau.
    • 📌 Une grande partie des ventes ne sont pas directement sur le site, mais via devis. Les sites sont des points d’accroche
    • 📌 PBN : Le business repose sur un PBN de 2 sites qui n’est pas inclus dans la vente, toutefois le cédant s’engage à garder les sites actifs et en ligne ad vitam (pensez à contractualiser ce point)
    • 📌 Marque et modèle : la cession inclut la pleine propriété des moules de fabrication (si applicable) et les contrats d'exclusivité signés avec les usines partenaires." C'est ce qui garantit qu'un concurrent ne peut pas fabriquer la même bouteille demain.
    • 📌 Absence de certains documents surla plateforme : Ccomme la cession couvre plusieurs fonds de commerce, nous ne pouvons pas tout uploader sur Dotmarket, mais nous avons pu consulter ces documents. Nous vous invitons à demander les documents directement au cédant pour compléter votre analyse. Il dispose de tableau de suivi très complet.
    • 📌 Répartition du CA : 51% sur activité 1, 26.5% sur activité 2, 15.3% sur l’activité  et 7.2% sur l’activité e-commerce.
    • 📌 Répartition de la marge : 28.84% sur activité 1, 44.22% sur activité 2, 46.92% sur l’activité 3 et 35% sur l’activité e-commerce.
    • 📌 Une activité avec une temporalité de 6 mois. Nous notons une explosion des commandes sur l’activité générant le deuxième plus gros niveau de CA. Comme le fonctionnement a évolué, nous avons étudié ce fond et valorisé le fond sur les 6 derniers mois (nouveau contrat signé et reproductible sur l’année à venir), le reste est étudié et valorisé sur une temporalité de 12 mois.
    • 📌 Une activité génère son CA à l’aide de la vente de consommable (filtre) qu’il faut changer régulièrement sur les machines.

    🎯 Actions recommandées par Dotmarket

    • Demander les chiffres actualisés et détaillés par activité
    • Contractualiser le maintien des sites du PBN
    • Structurer un suivi commercial plus actif sur les leads entrants
    • Professionnaliser l’acquisition sortante B2B.

    Points forts

    • 13 ans d’existence (création 2012)
    • 93 % du CA en B2B
    • Flux de devis réguliers sans dépendance publicitaire
    • Marque propre avec marge supérieure aux produits de négoce
    • Exclusivité de distribution sur certaines gammes
    • Base email de 7 000 contacts

    Pistes de développement

    • Structurer une acquisition sortante (LinkedIn, AdWords)
    • Intensifier la production de contenu SEO
    • Développer les ventes en ligne de lots dédiés aux professionnels
    • Accélérer la mise en avant des produits exclusifs à forte marge
    • Sélectionner et lancer de nouveaux produits pour maintenir l’attractivité de l’offre

    Compétences nécessaires

    Cibles acheteuses idéales

    • Concurrent ou acteur de l’objet publicitaire souhaitant capter un flux de devis existant et intégrer une marque propre.
    • Entrepreneur indépendant cherchant un actif B2B structuré avec potentiel d’optimisation commerciale.
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    • Gestion commerciale B2B et traitement de devis
    • Sourcing fournisseurs et gestion produits
    • Pilotage SEO et contenu
    • Organisation opérationnelle autonome

    Semaine type

    • Gestion et réponse aux demandes de devis
    • Commandes fournisseurs et suivi logistique
    • Expéditions 3 à 4 fois par semaine des ventes en ligne
    • Publication de contenus (articles, guides, fiches produits)
    • Sourcing et création de nouvelles fiches produits

    Temps estimé : 2 à 4 jours par semaine.

    Détail sur l'équipe en place

    L’activité se gère seul, j’ai un prestataire pour les mises à jour technique sur site environ 2h par mois.

    Accompagnement proposé après l'achat

    Accompagnement proposé par le cédant pour simplifier votre reprise :

    • 1h par Skype chaque semaine pendant 1 mois.
    • Possibilité d’accompagnement supplémentaire selon profil du repreneur.

    Accompagnement proposé par les partenaires Dotmarket pour sécuriser la suite de vos opérations :

    La preuve en image

    Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.

    Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).

    Informations complémentaires :
    A part les mois d'été où l'activité est un peu plus calme, c'est assez régulier.
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    Hébergement et NDD
    -
    50
    Pub Adwords
    -
    Pub Facebook/Instagram
    -
    La rédaction du contenu
    -
    Freelances/salaires
    -
    1000
    Achats liens externes
    -
    Outils/Plugin
    -
    Autres dépenses
    -
    16
    Coûts de stockage
    -
    1000
    Outils utilisés :
    Marge produit
    -
    Panier moyen
    -
    Taux de fidélisation
    -
    %
    Nombre de fournisseur
    -
    20
    Taux de retour
    -
    %
    Taux de conversion
    -
    %

    Présentation du vendeur.se

    Je suis un entrepreneur depuis plus de 15 ans.

    Cette activité me tient à cœur car les produits proposés sont porteurs de sens, dans l'aire du temps, ce sont aussi des produits utiles du quotidien que nous avons tous, dès le plus jeune âge. Nous ne nous passerons jamais de gourdes !

    J'ai d'autres activité, dans des domaines complémentaires (non concurrents) et dans des secteurs d'activité complètement différents.

    Quand j'ai commencé, je n'avais aucune compétence dans la gestion d'un site Internet, dans le SEO, etc.

    C'est cette alternance entre la vente, les achats, la rédaction de contenu, etc. qui m'a animé pendant de nombreuses années, et qui m'anime encore !

    Raison de la vente

    Je me sépare de cette activité parce qu'aujourd'hui, j'ai d'autres projets qui me prennent beaucoup de temps.

    Je viens effectivement d'acheter un restaurant qui me prend beaucoup de temps.

    Je souhaite vraiment que cette activité perdure, elle a tout pour. Elle ne demande qu'à être prise en main par une personne motivée et organisée.

    Nous saurons accompagner cette personne pour assurer la réussite de son projet.

    Des questions ?

    Comment contacter un vendeur ?

    Pour chaque annonce, vous pouvez au choix :

    • Envoyer un mail au vendeur

    • Formuler une offre directe

    Chaque demande sera directement transférée au cédant qui reviendra directement vers vous par email. Comptez en moyenne 48 à 72h de temps de réponse de la part des vendeurs.

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    Transaction sécurisée

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    Ce listing est proposé en exclusivité sur Dotmarket. Avant publication, il a fait l’objet d’un processus de vérification structuré par notre équipe, portant notamment sur les éléments suivants :
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      Les performances financières déclarées.
      Chiffre d’affaires, charges et EBE analysés à partir des bilans, comptes de résultat, P&L ou justificatifs comptables mis à disposition.
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      La réalité et la qualité des flux d’acquisition.
      Analyse des canaux de trafic, de leur répartition et de leur stabilité via des accès ou captures des outils de suivi (Google Analytics, Search Console, back-office).
    • Minimalist icon of a webpage with a magnifying glass symbolizing search functionality.
      La solidité des actifs digitaux.
      Évaluation de la qualité du référencement naturel, des positions clés et de la structure SEO, sur la base de données issues de la Search Console.
    • Price tag icon outlined in black with a hole for hanging.
      La cohérence de la valorisation.
      Positionnement du prix dans une fourchette conforme aux standards de marché observés sur des actifs comparables, selon leur modèle, leur rentabilité et leur niveau de structuration.
    Ce travail vise à fournir aux acquéreurs une base d’analyse fiable, sans se substituer à leurs propres diligences complémentaires.
    Contactez-nous pour en savoir plus sur nos approches de travail.

    Avant votre achat

    Dotmarket intervient en qualité de plateforme d’intermédiation et est rémunéré par le cédant au succès de la transaction, ce qui définit clairement son positionnement. À ce titre, Dotmarket ne se substitue ni au vendeur ni à l’acquéreur dans la prise de décision.

    Les informations présentées sont communiquées par le cédant et vérifiées selon le périmètre de certification Dotmarket, sans constituer une garantie de performance future. Il appartient à chaque acquéreur de réaliser ses propres diligences avant toute décision engageante.

    Dans ce cadre, Dotmarket a également pour rôle d’accompagner et de guider les acquéreurs dans la compréhension du projet de reprise, des enjeux clés et des étapes de la transaction, sans intervenir dans les choix d’investissement finaux.
      Contactez-nous pour en savoir plus sur nos offres d'accompagnement.
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      L'analyse Dotmarket

      Lot de 4 fonds de commerce B2B spécialisés dans les bouteilles réutilisables et gourdes personnalisées, structurés autour d’un modèle hybride marque propre / exclusivités et majoritairement orienté devis.

      Ce dossier regroupe 4 fonds de commerce complémentaires positionnés dans l’univers de l’eau (bouteilles réutilisables, gourdes personnalisées, produits associés). Environ 93 % du chiffre d’affaires est réalisé en B2B (entreprises, administrations, hôtels, indépendants), principalement via demandes de devis, et 7 % en B2C via vente en ligne.

      Le modèle repose majoritairement sur le dropshipping, avec livraison directe fournisseur → client final, complété par une gamme développée en marque propre et des produits distribués en exclusivité en France. Les actifs fonctionnent sous WordPress, avec une base email de 7 000 contacts et un trafic stable sans dépendance publicitaire.

      Le business a été créé en 07/2012 et bénéficie d’une antériorité forte sur son marché. Le cédant, entrepreneur depuis plus de 15 ans, exploite l’activité seul, avec un prestataire technique ponctuel (≈2h/mois). L’ensemble est structuré autour de 4 activités distinctes mais complémentaires, mutualisant certaines charges.

      Élément clé du dossier : combinaison d’une antériorité digitale de plus de 10 ans, d’une clientèle B2B majoritaire et de produits en marque propre / exclusivités constituant une barrière à l’entrée.

      🎯 Cibles acheteuses idéales

      • Concurrent ou acteur de l’objet publicitaire souhaitant capter un flux de devis existant et intégrer une marque propre.
      • Entrepreneur indépendant cherchant un actif B2B structuré avec potentiel d’optimisation commerciale.
      • Investisseur opérateur souhaitant consolider un portefeuille autour d’actifs “Green / réutilisable” orientés professionnels.

      ℹ️ Informations importantes avant prise de contact

      ✱ Type de cession : cession de 4 fonds de commerce
      ✱ Structure juridique du cédant : société regroupant plusieurs fonds (bilans non exploitables en l’état)
      ✱ Prix estimé : 110 000 € – 120 000 € HT
      ✱ Méthode de valorisation : multiple du profit mensuel, positionné dans la moyenne observée pour un actif B2B rentable avec antériorité, marque propre et exclusivités. La valorisation est soutenue par la stabilité des demandes de devis et la structuration en marque propre, tout en intégrant la complexité liée à la cession simultanée de 4 fonds et à l’absence de bilan consolidé exploitable.
      ✱ Monétisation : 93 % B2B (principalement devis) / 7 % e-commerce B2C
      ✱ Répartition du CA : 51 % activité 1 / 26,5 % activité 2 / 15,3 % activité 3 / 7,2 % e-commerce
      ✱ Marge commerciale moyenne : 31,85 % (avec disparités selon activités)
      ✱ Éléments inclus : marques propres développées, moules de fabrication (si applicable), contrats d’exclusivité usines partenaires
      ✱ Éléments exclus : PBN de 2 sites (le cédant s’engage à les maintenir actifs)
      ✱ Listing vérifié par l’équipe Dotmarket

      Coup d'oeil

      Date de création
      07/2012
      Trafic organique
      18
      %
      Base mails
      -
      7000
      Type de business
      Ecommerce - DNVB
      Temps de maintenance
      2-4 jours /semaine
      CMS
      Wordpress
      Monétisation
      Produits physiques
      Sources d'acquisitions
      Autre (à préciser)
      Réseaux sociaux
      Non
      Oui

      Description du business

      Notre activité est de proposer des bouteilles réutilisables et des gourdes personnalisées.

      Environ 7% du CA est réalisé en en BTOC, directement vente en ligne.Le reste correspond à des ventes BTOB de bouteilles personnalisées.

      Nos cibles sont les entreprises de toutes tailles, administrations, hôtels, indépendants, etc.Ici nous travaillons en dropshipping, quasi toutes les commandes sont livrées directement du fournisseur au client final.

      Tout le monde s'équipe de gourdes, et beaucoup en font un objet publicitaire pour promouvoir leur marque, société, activité.

      Notre site a été l'un des premiers à proposer ce type de produit, en 2012, bien avant que les revendeurs d'objets promotionnels et publicitaires se mettent sur ce créneau.

      Suite à la demande de nombreux clients désireux de disposer d'une bouteille personnalisée économique et fabriquée en France, nous avons développé notre propre gourde, et même notre propre marque.

      Notre taux de marge est bien supérieur sur notre gamme de produit versus les produits de négoce.

      Pour ce produit, nous vendons en direct aux professionnels, nous avons également un réseau de revendeurs actifs.

      Nous proposons également les produits de la marque dont nous avons l'exclusivité en France, et dont nous sommes quasiment le seul revendeur en Europe. Là aussi le taux de marge est intéressant.

      📊 Indicateurs financiers (vérifiés Dotmarket)

      • CA annuel 2025  : 182 114.25€ HT
      • Profit moyen mensuel : 4 883,26€ HT
      • Trafic organique : 3 583 visites/mois (uniquement sur le site principal)
      • Base email : 7 000 contacts

      Période d’analyse : 01/01/2025 au 31/12/2025

      💼 Dépenses mensuelles comptabilisées et mutualisés sur les activités

      • Hébergement : 50€
      • Expédition : 330€
      • Stockage : 1 000€
      • Salaires : 1 000€
      • Référencement spécifique : 166€
      • Marge commerciale : 31.85% (vérifiée via export compta en moyenne sur les 4 business)

      ✅ Vérification & conformité

      • Trafic confirmé via Google Analytics & Search Console
      • Revenus vérifiés via export comptables, bilan
      • Factures fournisseurs disponibles
      • Listing vérifié par Dotmarket

      🚨 Points d’attention

      • 📌 Pas de bilan comptable : la société regroupe plusieurs fonds de commerce différents, les bilans comptables ne sont pas exploitables en l’état, mais l’ensemble des activités sont à vendre.
      • 📌 4 fonds de commerce : cette cession regroupe la vente de 4 fonds de commerces complémentaires autour de l’eau.
      • 📌 Une grande partie des ventes ne sont pas directement sur le site, mais via devis. Les sites sont des points d’accroche
      • 📌 PBN : Le business repose sur un PBN de 2 sites qui n’est pas inclus dans la vente, toutefois le cédant s’engage à garder les sites actifs et en ligne ad vitam (pensez à contractualiser ce point)
      • 📌 Marque et modèle : la cession inclut la pleine propriété des moules de fabrication (si applicable) et les contrats d'exclusivité signés avec les usines partenaires." C'est ce qui garantit qu'un concurrent ne peut pas fabriquer la même bouteille demain.
      • 📌 Absence de certains documents surla plateforme : Ccomme la cession couvre plusieurs fonds de commerce, nous ne pouvons pas tout uploader sur Dotmarket, mais nous avons pu consulter ces documents. Nous vous invitons à demander les documents directement au cédant pour compléter votre analyse. Il dispose de tableau de suivi très complet.
      • 📌 Répartition du CA : 51% sur activité 1, 26.5% sur activité 2, 15.3% sur l’activité  et 7.2% sur l’activité e-commerce.
      • 📌 Répartition de la marge : 28.84% sur activité 1, 44.22% sur activité 2, 46.92% sur l’activité 3 et 35% sur l’activité e-commerce.
      • 📌 Une activité avec une temporalité de 6 mois. Nous notons une explosion des commandes sur l’activité générant le deuxième plus gros niveau de CA. Comme le fonctionnement a évolué, nous avons étudié ce fond et valorisé le fond sur les 6 derniers mois (nouveau contrat signé et reproductible sur l’année à venir), le reste est étudié et valorisé sur une temporalité de 12 mois.
      • 📌 Une activité génère son CA à l’aide de la vente de consommable (filtre) qu’il faut changer régulièrement sur les machines.

      🎯 Actions recommandées par Dotmarket

      • Demander les chiffres actualisés et détaillés par activité
      • Contractualiser le maintien des sites du PBN
      • Structurer un suivi commercial plus actif sur les leads entrants
      • Professionnaliser l’acquisition sortante B2B.

      Points forts

      • 13 ans d’existence (création 2012)
      • 93 % du CA en B2B
      • Flux de devis réguliers sans dépendance publicitaire
      • Marque propre avec marge supérieure aux produits de négoce
      • Exclusivité de distribution sur certaines gammes
      • Base email de 7 000 contacts

      Pistes de développement

      • Structurer une acquisition sortante (LinkedIn, AdWords)
      • Intensifier la production de contenu SEO
      • Développer les ventes en ligne de lots dédiés aux professionnels
      • Accélérer la mise en avant des produits exclusifs à forte marge
      • Sélectionner et lancer de nouveaux produits pour maintenir l’attractivité de l’offre

      Compétences nécessaires

      Cibles acheteuses idéales

      • Concurrent ou acteur de l’objet publicitaire souhaitant capter un flux de devis existant et intégrer une marque propre.
      • Entrepreneur indépendant cherchant un actif B2B structuré avec potentiel d’optimisation commerciale.
      • Investisseur opérateur souhaitant consolider un portefeuille autour d’actifs “Green / réutilisable” orientés professionnels.

      Compétences nécessaires

      • Gestion commerciale B2B et traitement de devis
      • Sourcing fournisseurs et gestion produits
      • Pilotage SEO et contenu
      • Organisation opérationnelle autonome

      Semaine type

      • Gestion et réponse aux demandes de devis
      • Commandes fournisseurs et suivi logistique
      • Expéditions 3 à 4 fois par semaine des ventes en ligne
      • Publication de contenus (articles, guides, fiches produits)
      • Sourcing et création de nouvelles fiches produits

      Temps estimé : 2 à 4 jours par semaine.

      Détail sur l'équipe en place

      L’activité se gère seul, j’ai un prestataire pour les mises à jour technique sur site environ 2h par mois.

      Je suis seul(e) à travailler sur cette activité.

      Accompagnement proposé après l'achat

      Accompagnement proposé par le cédant pour simplifier votre reprise :

      • 1h par Skype chaque semaine pendant 1 mois.
      • Possibilité d’accompagnement supplémentaire selon profil du repreneur.

      Accompagnement proposé par les partenaires Dotmarket pour sécuriser la suite de vos opérations :

      La preuve en image

      Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.

      Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).

      Informations complémentaires :
      A part les mois d'été où l'activité est un peu plus calme, c'est assez régulier.
      No items found.
      Hébergement et NDD
      -
      50
      Pub Adwords
      -
      Pub Facebook/Instagram
      -
      La rédaction du contenu
      -
      Freelances/salaires
      -
      1000
      Achats liens externes
      -
      Outils/Plugin
      -
      Autres dépenses
      -
      16
      Coûts de stockage
      -
      1000
      Marge produit
      -
      Panier moyen
      -
      Taux de fidélisation
      -
      %
      Nombre de fournisseur
      -
      20
      Taux de retour
      -
      %
      Taux de conversion
      -
      %

      Présentation du vendeur.se

      Je suis un entrepreneur depuis plus de 15 ans.

      Cette activité me tient à cœur car les produits proposés sont porteurs de sens, dans l'aire du temps, ce sont aussi des produits utiles du quotidien que nous avons tous, dès le plus jeune âge. Nous ne nous passerons jamais de gourdes !

      J'ai d'autres activité, dans des domaines complémentaires (non concurrents) et dans des secteurs d'activité complètement différents.

      Quand j'ai commencé, je n'avais aucune compétence dans la gestion d'un site Internet, dans le SEO, etc.

      C'est cette alternance entre la vente, les achats, la rédaction de contenu, etc. qui m'a animé pendant de nombreuses années, et qui m'anime encore !

      Raison de la vente

      Je me sépare de cette activité parce qu'aujourd'hui, j'ai d'autres projets qui me prennent beaucoup de temps.

      Je viens effectivement d'acheter un restaurant qui me prend beaucoup de temps.

      Je souhaite vraiment que cette activité perdure, elle a tout pour. Elle ne demande qu'à être prise en main par une personne motivée et organisée.

      Nous saurons accompagner cette personne pour assurer la réussite de son projet.

      Des questions ?

      Comment contacter un vendeur ?

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        • A regarder nos prestations d’audit si vous ne vous sentez pas rassuré(e) !

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