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Pour toute manifestation d’intérêt ou demande d’informations complémentaires, merci de contacter Matys à l’adresse suivante : matys@dotmarket.eu.
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Pour toute manifestation d’intérêt ou demande d’informations complémentaires, merci de contacter Matys à l’adresse suivante : matys@dotmarket.eu.
Logiciel PropTech à audience qualifiée et acquisition automatisée, rentable et en transition en 2026.
Logiciel en ligne permettant d'analyser et de filtrer des millions d'annonces immobilières afin d'identifier les opportunités à forte rentabilité. L'outil repose sur une technologie propriétaire d'agrégation d'annonces, enrichie par des fonctionnalités avancées comme le calcul de cash-flow, la simulation de division de lots et la génération de dossiers bancaires. Le modèle économique est basé sur la vente de licences à vie, distribuées via des tunnels de vente automatisés (webinaires evergreen, emailing), soutenus par un réseau d'apporteurs d'affaires et des campagnes d'acquisition payantes.Le business a été lancé en 2024 par des profils complémentaires mêlant expertise technique SaaS et connaissance du marché immobilier. Il est opéré par une équipe légère de freelances, avec une implication limitée des fondateurs.En 2025, la société a réalisé 700 K€ de chiffre d'affaires et 332 K€ d'EBE ajusté. 2026 est une année de transition : le chiffre d'affaires du premier semestre est en repli d'environ 40 %, avec une marge en retrait.
Élément clé du dossier : une audience qualifiée et un tunnel de vente automatisé, dont l'optimisation du coût d'acquisition est le principal levier pour un repreneur.
🎯 Cibles acheteuses idéales
Lancé en 2024 par des experts de la tech et de l'immobilier, ce business est un logiciel en ligne qui permet de filtrer et d'analyser des millions d'annonces immobilières.
Plus qu'un simple outil de recherche, il accompagne l'investisseur particulier du repérage d'un bien jusqu'à sa demande de financement : rentabilité et cash-flow, division de lots, dossier bancaire et mise en relation avec un courtier.
Il combine un modèle logiciel en licence à vie et une acquisition de type infopreneuriat : affiliation, publicité payante et webinaires automatisés.
En 2025, la société a réalisé 700 K€ de chiffre d'affaires et 332 K€ d'EBE ajusté (47 %), avec une trésorerie positive et aucune dette financière. 2026 est une année de transition : le chiffre d'affaires du premier semestre est en repli d'environ 40 %, avec une marge en retrait liée à la hausse de l'investissement publicitaire.
======
Détail des dépenses, revenus, canaux, stack technique disponibles dans le dossier complet, à débloquer via le lien en haut à droite OU en contactant Matys par email : matys@dotmarket.eu.
Google Analytics n'étant pas installé, l'audience précise n'a pu être analysée. Environ 30% des visites proviennent du SEO, le reste est réparti entre la publicité Meta, l'emailing et l'apport d'affaire avec un gros réseau d'affiliés. L'estimation à 9 000 visites est basée sur la part du SEO estimée 3 000 visites et représentant 20% de l'acquisition.
Le business repose sur des actifs identifiables, indépendants de la trajectoire de 2026 : une audience qualifiée, un produit adopté et une structure légère.
Cibles acheteuses idéales
L'activité est largement déléguée et demande quelques heures de supervision par semaine.
Les compétences clés sont :
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Logiciel PropTech à audience qualifiée et acquisition automatisée, rentable et en transition en 2026.
Logiciel en ligne permettant d'analyser et de filtrer des millions d'annonces immobilières afin d'identifier les opportunités à forte rentabilité. L'outil repose sur une technologie propriétaire d'agrégation d'annonces, enrichie par des fonctionnalités avancées comme le calcul de cash-flow, la simulation de division de lots et la génération de dossiers bancaires. Le modèle économique est basé sur la vente de licences à vie, distribuées via des tunnels de vente automatisés (webinaires evergreen, emailing), soutenus par un réseau d'apporteurs d'affaires et des campagnes d'acquisition payantes.Le business a été lancé en 2024 par des profils complémentaires mêlant expertise technique SaaS et connaissance du marché immobilier. Il est opéré par une équipe légère de freelances, avec une implication limitée des fondateurs.En 2025, la société a réalisé 700 K€ de chiffre d'affaires et 332 K€ d'EBE ajusté. 2026 est une année de transition : le chiffre d'affaires du premier semestre est en repli d'environ 40 %, avec une marge en retrait.
Élément clé du dossier : une audience qualifiée et un tunnel de vente automatisé, dont l'optimisation du coût d'acquisition est le principal levier pour un repreneur.
🎯 Cibles acheteuses idéales
Lancé en 2024 par des experts de la tech et de l'immobilier, ce business est un logiciel en ligne qui permet de filtrer et d'analyser des millions d'annonces immobilières.
Plus qu'un simple outil de recherche, il accompagne l'investisseur particulier du repérage d'un bien jusqu'à sa demande de financement : rentabilité et cash-flow, division de lots, dossier bancaire et mise en relation avec un courtier.
Il combine un modèle logiciel en licence à vie et une acquisition de type infopreneuriat : affiliation, publicité payante et webinaires automatisés.
En 2025, la société a réalisé 700 K€ de chiffre d'affaires et 332 K€ d'EBE ajusté (47 %), avec une trésorerie positive et aucune dette financière. 2026 est une année de transition : le chiffre d'affaires du premier semestre est en repli d'environ 40 %, avec une marge en retrait liée à la hausse de l'investissement publicitaire.
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Détail des dépenses, revenus, canaux, stack technique disponibles dans le dossier complet, à débloquer via le lien en haut à droite OU en contactant Matys par email : matys@dotmarket.eu.
Google Analytics n'étant pas installé, l'audience précise n'a pu être analysée. Environ 30% des visites proviennent du SEO, le reste est réparti entre la publicité Meta, l'emailing et l'apport d'affaire avec un gros réseau d'affiliés. L'estimation à 9 000 visites est basée sur la part du SEO estimée 3 000 visites et représentant 20% de l'acquisition.
Le business repose sur des actifs identifiables, indépendants de la trajectoire de 2026 : une audience qualifiée, un produit adopté et une structure légère.
La marge 2026 est à reconstruire, et plusieurs leviers sont identifiés :
Cibles acheteuses idéales
L'activité est largement déléguée et demande quelques heures de supervision par semaine.
Les compétences clés sont :
L’activité est aujourd’hui structurée et optimisée, ne nécessitant qu’environ 4h de supervision hebdomadaire.
Le rôle des dirigeants se concentre sur le management de prestataires, l’animation du réseau d’affiliés et la coordination d’une équipe de freelances.
L’opérationnel est largement délégué, offrant au repreneur un modèle clé en main, peu chronophage et facilement scalable.
Fondateurs impliqués sur la partie technique et business
3 freelances (marketing, SAV, facturation)
Développeurs en charge de l’évolution produit
Faible dépendance opérationnelle au cédant.
Accompagnement proposé par les cédants pour votre reprise :
Ouvert à discussion selon profil et besoin.
Accompagnement proposé par les partenaires Dotmarket pour sécuriser la suite de vos opérations :
Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
Les vendeurs sont issus de deux pôles complémentaires :
La structure actuelle repose sur cette complémentarité entre technologie et distribution, avec une organisation déjà opérationnelle et validée.
Les associés souhaitent se concentrer sur d'autres projets. Ils consacrent aujourd'hui quelques heures par semaine à cette activité et restent disponibles pour accompagner la transition.
Pour chaque annonce, vous pouvez au choix :
Envoyer un mail au vendeur
Formuler une offre directe
Chaque demande sera directement transférée au cédant qui reviendra directement vers vous par email. Comptez en moyenne 48 à 72h de temps de réponse de la part des vendeurs.
Au delà de ce délai, n’hésitez pas à nous contacter avec les informations de l’annonce, nous nous ferons un plaisir d’intervenir pour faciliter vos échanges.
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Élément clé du dossier : une audience qualifiée et un tunnel de vente automatisé, dont l'optimisation du coût d'acquisition est le principal levier pour un repreneur.
🎯 Cibles acheteuses idéales
Lancé en 2024 par des experts de la tech et de l'immobilier, ce business est un logiciel en ligne qui permet de filtrer et d'analyser des millions d'annonces immobilières.
Plus qu'un simple outil de recherche, il accompagne l'investisseur particulier du repérage d'un bien jusqu'à sa demande de financement : rentabilité et cash-flow, division de lots, dossier bancaire et mise en relation avec un courtier.
Il combine un modèle logiciel en licence à vie et une acquisition de type infopreneuriat : affiliation, publicité payante et webinaires automatisés.
En 2025, la société a réalisé 700 K€ de chiffre d'affaires et 332 K€ d'EBE ajusté (47 %), avec une trésorerie positive et aucune dette financière. 2026 est une année de transition : le chiffre d'affaires du premier semestre est en repli d'environ 40 %, avec une marge en retrait liée à la hausse de l'investissement publicitaire.
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Détail des dépenses, revenus, canaux, stack technique disponibles dans le dossier complet, à débloquer via le lien en haut à droite OU en contactant Matys par email : matys@dotmarket.eu.
Google Analytics n'étant pas installé, l'audience précise n'a pu être analysée. Environ 30% des visites proviennent du SEO, le reste est réparti entre la publicité Meta, l'emailing et l'apport d'affaire avec un gros réseau d'affiliés. L'estimation à 9 000 visites est basée sur la part du SEO estimée 3 000 visites et représentant 20% de l'acquisition.
Le business repose sur des actifs identifiables, indépendants de la trajectoire de 2026 : une audience qualifiée, un produit adopté et une structure légère.
La marge 2026 est à reconstruire, et plusieurs leviers sont identifiés :
Cibles acheteuses idéales
L'activité est largement déléguée et demande quelques heures de supervision par semaine.
Les compétences clés sont :
L’activité est aujourd’hui structurée et optimisée, ne nécessitant qu’environ 4h de supervision hebdomadaire.
Le rôle des dirigeants se concentre sur le management de prestataires, l’animation du réseau d’affiliés et la coordination d’une équipe de freelances.
L’opérationnel est largement délégué, offrant au repreneur un modèle clé en main, peu chronophage et facilement scalable.
Fondateurs impliqués sur la partie technique et business
3 freelances (marketing, SAV, facturation)
Développeurs en charge de l’évolution produit
Faible dépendance opérationnelle au cédant.
Je suis seul(e) à travailler sur cette activité.
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Ouvert à discussion selon profil et besoin.
Accompagnement proposé par les partenaires Dotmarket pour sécuriser la suite de vos opérations :
Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
Les vendeurs sont issus de deux pôles complémentaires :
La structure actuelle repose sur cette complémentarité entre technologie et distribution, avec une organisation déjà opérationnelle et validée.
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Au delà de ce délai, n’hésitez pas à nous contacter avec les informations de l’annonce, nous nous ferons un plaisir d’intervenir pour faciliter vos échanges.
Oui. Le déblocage d’une annonce vous permet d’accéder à un niveau d’information avancé, mais il est normal d’avoir des questions complémentaires avant d’aller plus loin.
Vous pouvez échanger avec le vendeur et, selon les dossiers, demander des précisions sur les chiffres, l’opérationnel, les canaux d’acquisition, les outils utilisés ou les perspectives du business.
Les analyses Dotmarket sont réalisées à partir des éléments transmis par le vendeur (financiers, analytics, acquisition, opérationnel, etc.) sur une période définie indiquée dans l’annonce.
L’objectif est de fournir une première lecture claire, structurée et cohérente du business. En revanche, chaque repreneur doit réaliser ses propres vérifications et audits complémentaires avant toute acquisition.
Le processus varie selon les dossiers, mais suit généralement les étapes suivantes : découverte du projet, échanges avec le vendeur, analyse approfondie, discussions autour des modalités de reprise, puis éventuelle offre d’acquisition.
Certaines opérations incluent ensuite une phase d’audit complémentaire, de négociation et d’accompagnement jusqu’à la signature finale.
Oui. Selon votre profil et la nature du projet, Dotmarket peut vous orienter vers des partenaires ou des accompagnements adaptés : analyse stratégique, audit SEO/acquisition, structuration de reprise, aspects juridiques, financement ou accompagnement acquéreur.
L’objectif est de vous aider à prendre une décision éclairée sur le business étudié.
Avant de finaliser votre offre, pensez à vérifier :
Formulez une offre “juste” ! La fourchette indiquée a été estimée par nos soins et se base sur les valeurs constatées sur le marché Français. Tenez-en compte !
Fourchette :
entre
900000
€
et
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Pour un échange positif et efficace, vous pouvez préciser :
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