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Nous considérons que ce fonds de commerce présente un intérêt réel pour un repreneur souhaitant se positionner sur une niche beauté établie, avec une activité déjà opérationnelle et un modèle hybride mêlant e-commerce, marketplace et ventes B2B.
Le dossier est intéressant car il repose sur des produits à potentiel de réachat, dans un univers où la récurrence client peut être travaillée aussi bien auprès des particuliers que des professionnels. Cette dimension différencie l’activité d’un simple site marchand opportuniste.
Le principal enjeu pour un repreneur sera moins de “faire plus de chiffre d’affaires” que de mieux piloter la qualité du chiffre d’affaires. La marge brute actuelle reste perfectible pour un modèle de distribution e-commerce. Un travail sur les prix, les conditions d’achat, le mix produits et la sélection des canaux de vente doit permettre d’améliorer progressivement la rentabilité.
Le stock constitue également un sujet central. Sa valeur importante nécessite une analyse fine entre références à forte rotation, produits plus lents et éventuel stock dormant. Bien piloté, ce stock peut devenir un véritable levier commercial.
Le principal point de vigilance concerne la marque non cédée, dont certains produits contribuent aujourd’hui à la performance commerciale et à la marge du fonds. Ce sujet devra être sécurisé contractuellement avec le repreneur mais il peut toutefois représenter un levier intéressant, dans un marché où la différenciation produit et la force de marque sont des facteurs clés.
Le potentiel de développement existe, notamment via une meilleure structuration du B2B, la contractualisation de certains clients professionnels, l’optimisation de la marge, du stock et de l’acquisition digitale. Le dossier nous semble donc adapté à un repreneur impliqué, à l’aise avec ces sujets.
🎯 Cibles acheteuses idéales
ℹ️ Informations importantes avant prise de contact
✱ Type de cession : fonds de commerce
✱ Prix estimé : entre 160 000 € et 170 000 € HT
✱ Méthode de valorisation : multiple d'EBE reconstitué / La valorisation apparaît cohérente au regard de la rentabilité actuelle, de la qualité du SEO et du potentiel de croissance lié aux campagnes Ads récemment lancées.
✱ Monétisation : vente de produits physiques (e-commerce prestashop)
✱ Éléments inclus / exclus de la cession : site Prestashop, réseaux sociaux, base clients, relations fournisseur, Stock non inclus (valeur 167.5k€ HT au 31/06/2026, à négocier séparément). Possibilité de faire des transferts de contrats des collaborateursou de continuer dans le local logistique actuel (sous réserve de loyer).
✱ Listing vérifié par l’équipe Dotmarket
Portée par une structure juridique créée en 2017, l’activité exploite un fonds de commerce spécialisé dans la distribution de produits capillaires brésiliens : lissages, botox capillaires, soins, accessoires et appareils électriques. Elle s’appuie sur l’expérience historique de la dirigeante dans cet univers, avec une bonne connaissance métier du marché et des produits.
L’activité s’adresse à une clientèle mixte, composée à la fois de particuliers et de professionnels de la coiffure. La commercialisation repose principalement sur le site e-commerce et une marketplace majeure, complétée par une activité B2B auprès des salons de coiffure, avec une personne dédiée à la prospection commerciale et au développement de ce canal.
L’entreprise dispose d’un historique de ventes au-delà du marché français, notamment sur plusieurs zones internationales.
Le fonds de commerce bénéficie d’un positionnement de niche dans l’univers des produits capillaires brésiliens, avec un catalogue déjà structuré, des références installées et un historique de commandes centralisé dans l’outil e-commerce. L’offre couvre plusieurs familles de produits, permettant de répondre à des usages professionnels comme particuliers.
L’exploitation repose aujourd’hui sur une organisation en place, avec une équipe assurant la logistique, le suivi du site, le SAV, la gestion marketplace et le développement commercial B2B. La logistique est actuellement opérée depuis un espace de stockage et de préparation d’environ 300 m², adapté à l’activité actuelle.
Le périmètre de cession porte sur le fonds de commerce, et non sur les titres de la société. Une marque développée en parallèle par les cédants, exploitée via une autre structure, n’est pas incluse dans la cession. Certains produits de cette marque sont toutefois vendus via l’activité cédée, ce qui nécessitera de définir les conditions futures d’approvisionnement et de commercialisation entre le repreneur et cette marque.
Période d’analyse : 01/01/2025 au 31/12/2025
L’analyse financière a été réalisée à partir du compte de résultat de la structure juridique. Compte tenu de plusieurs éléments venant perturber la lecture économique de l’activité, les chiffres ont été retraités afin d’isoler la performance du fonds de commerce e-commerce & B2B réellement cédé.
Les principaux retraitements concernent :
Ces ajustements permettent de présenter une rentabilité plus lisible pour un repreneur, centrée sur l’activité opérationnelle réellement transférée.
L’activité présente plusieurs atouts pour un repreneur :
L’activité peut intéresser en priorité un entrepreneur ou un acteur déjà présent dans l’univers de la beauté, de la coiffure, des cosmétiques ou de la distribution spécialisée, souhaitant reprendre un fonds de commerce déjà exploité, avec un catalogue structuré, un site e-commerce actif, une présence marketplace et une base clients existante.
Le dossier peut également convenir à un e-commerçant expérimenté ou à un repreneur en projet entrepreneurial / projet de vie, souhaitant s’investir dans une activité produit concrète et déjà opérationnelle. Le repreneur devra toutefois être impliqué dans le pilotage du stock, du mix produits, de la marge brute, de l’acquisition digitale et du développement B2B.
Enfin, l’activité peut être pertinente pour un acteur B2B souhaitant adresser les salons de coiffure avec une offre spécialisée déjà en place, sous réserve de bien structurer les conditions d’approvisionnement et les gammes incluses dans le périmètre de reprise.
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Nous considérons que ce fonds de commerce présente un intérêt réel pour un repreneur souhaitant se positionner sur une niche beauté établie, avec une activité déjà opérationnelle et un modèle hybride mêlant e-commerce, marketplace et ventes B2B.
Le dossier est intéressant car il repose sur des produits à potentiel de réachat, dans un univers où la récurrence client peut être travaillée aussi bien auprès des particuliers que des professionnels. Cette dimension différencie l’activité d’un simple site marchand opportuniste.
Le principal enjeu pour un repreneur sera moins de “faire plus de chiffre d’affaires” que de mieux piloter la qualité du chiffre d’affaires. La marge brute actuelle reste perfectible pour un modèle de distribution e-commerce. Un travail sur les prix, les conditions d’achat, le mix produits et la sélection des canaux de vente doit permettre d’améliorer progressivement la rentabilité.
Le stock constitue également un sujet central. Sa valeur importante nécessite une analyse fine entre références à forte rotation, produits plus lents et éventuel stock dormant. Bien piloté, ce stock peut devenir un véritable levier commercial.
Le principal point de vigilance concerne la marque non cédée, dont certains produits contribuent aujourd’hui à la performance commerciale et à la marge du fonds. Ce sujet devra être sécurisé contractuellement avec le repreneur mais il peut toutefois représenter un levier intéressant, dans un marché où la différenciation produit et la force de marque sont des facteurs clés.
Le potentiel de développement existe, notamment via une meilleure structuration du B2B, la contractualisation de certains clients professionnels, l’optimisation de la marge, du stock et de l’acquisition digitale. Le dossier nous semble donc adapté à un repreneur impliqué, à l’aise avec ces sujets.
🎯 Cibles acheteuses idéales
ℹ️ Informations importantes avant prise de contact
✱ Type de cession : fonds de commerce
✱ Prix estimé : entre 160 000 € et 170 000 € HT
✱ Méthode de valorisation : multiple d'EBE reconstitué / La valorisation apparaît cohérente au regard de la rentabilité actuelle, de la qualité du SEO et du potentiel de croissance lié aux campagnes Ads récemment lancées.
✱ Monétisation : vente de produits physiques (e-commerce prestashop)
✱ Éléments inclus / exclus de la cession : site Prestashop, réseaux sociaux, base clients, relations fournisseur, Stock non inclus (valeur 167.5k€ HT au 31/06/2026, à négocier séparément). Possibilité de faire des transferts de contrats des collaborateursou de continuer dans le local logistique actuel (sous réserve de loyer).
✱ Listing vérifié par l’équipe Dotmarket
Portée par une structure juridique créée en 2017, l’activité exploite un fonds de commerce spécialisé dans la distribution de produits capillaires brésiliens : lissages, botox capillaires, soins, accessoires et appareils électriques. Elle s’appuie sur l’expérience historique de la dirigeante dans cet univers, avec une bonne connaissance métier du marché et des produits.
L’activité s’adresse à une clientèle mixte, composée à la fois de particuliers et de professionnels de la coiffure. La commercialisation repose principalement sur le site e-commerce et une marketplace majeure, complétée par une activité B2B auprès des salons de coiffure, avec une personne dédiée à la prospection commerciale et au développement de ce canal.
L’entreprise dispose d’un historique de ventes au-delà du marché français, notamment sur plusieurs zones internationales.
Le fonds de commerce bénéficie d’un positionnement de niche dans l’univers des produits capillaires brésiliens, avec un catalogue déjà structuré, des références installées et un historique de commandes centralisé dans l’outil e-commerce. L’offre couvre plusieurs familles de produits, permettant de répondre à des usages professionnels comme particuliers.
L’exploitation repose aujourd’hui sur une organisation en place, avec une équipe assurant la logistique, le suivi du site, le SAV, la gestion marketplace et le développement commercial B2B. La logistique est actuellement opérée depuis un espace de stockage et de préparation d’environ 300 m², adapté à l’activité actuelle.
Le périmètre de cession porte sur le fonds de commerce, et non sur les titres de la société. Une marque développée en parallèle par les cédants, exploitée via une autre structure, n’est pas incluse dans la cession. Certains produits de cette marque sont toutefois vendus via l’activité cédée, ce qui nécessitera de définir les conditions futures d’approvisionnement et de commercialisation entre le repreneur et cette marque.
Période d’analyse : 01/01/2025 au 31/12/2025
L’analyse financière a été réalisée à partir du compte de résultat de la structure juridique. Compte tenu de plusieurs éléments venant perturber la lecture économique de l’activité, les chiffres ont été retraités afin d’isoler la performance du fonds de commerce e-commerce & B2B réellement cédé.
Les principaux retraitements concernent :
Ces ajustements permettent de présenter une rentabilité plus lisible pour un repreneur, centrée sur l’activité opérationnelle réellement transférée.
L’activité présente plusieurs atouts pour un repreneur :
L’activité peut intéresser en priorité un entrepreneur ou un acteur déjà présent dans l’univers de la beauté, de la coiffure, des cosmétiques ou de la distribution spécialisée, souhaitant reprendre un fonds de commerce déjà exploité, avec un catalogue structuré, un site e-commerce actif, une présence marketplace et une base clients existante.
Le dossier peut également convenir à un e-commerçant expérimenté ou à un repreneur en projet entrepreneurial / projet de vie, souhaitant s’investir dans une activité produit concrète et déjà opérationnelle. Le repreneur devra toutefois être impliqué dans le pilotage du stock, du mix produits, de la marge brute, de l’acquisition digitale et du développement B2B.
Enfin, l’activité peut être pertinente pour un acteur B2B souhaitant adresser les salons de coiffure avec une offre spécialisée déjà en place, sous réserve de bien structurer les conditions d’approvisionnement et les gammes incluses dans le périmètre de reprise.
L’exploitation repose sur une petite équipe en place, couvrant la logistique, le suivi client, la gestion du site, les marketplaces et la prospection B2B, ce qui permet à la cédante de se concentrer principalement sur le pilotage et les décisions clés.
Son temps est principalement consacré à :
L’activité s’appuie sur une petite équipe opérationnelle en place, couvrant les principales fonctions nécessaires à l’exploitation quotidienne du fonds de commerce.
L’équipe comprend notamment :
Accompagnement proposé par les cédants :
Encadrez, puis poursuivez le développement de l'activité avec nos partenaires :
Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
L’acquisition repose principalement sur le référencement naturel, qui représente près de 60 % des utilisateurs. Les canaux payants complètent l’acquisition, avec une contribution combinée des campagnes Google / Shopping, mais restent secondaires par rapport au SEO. Le trafic direct représente également une part significative, traduisant une certaine notoriété ou récurrence d’usage auprès de la clientèle.
La cédante évolue depuis de nombreuses années dans l’univers des produits capillaires brésiliens. Elle a développé l’activité grâce à sa connaissance métier, à ses relations fournisseurs et à une bonne compréhension des attentes des clients particuliers comme professionnels.
La cession s’inscrit dans une logique de recentrage. La cédante souhaite libérer du temps et des moyens pour se consacrer au développement d’une autre marque, exploitée via une structure distincte et non incluse dans le périmètre de cession.
Pour chaque annonce, vous pouvez au choix :
Envoyer un mail au vendeur
Formuler une offre directe
Chaque demande sera directement transférée au cédant qui reviendra directement vers vous par email. Comptez en moyenne 48 à 72h de temps de réponse de la part des vendeurs.
Au delà de ce délai, n’hésitez pas à nous contacter avec les informations de l’annonce, nous nous ferons un plaisir d’intervenir pour faciliter vos échanges.
Nous vous avons préparé dans l'espace membre un guide d'analyse complet adapté à chaque typologie de site pour vous aider à ne rien oublier dans vos vérifications.
Ce guide est celui utilisé par les équipes de DotMarket au quotidien. Vous pouvez le suivre les yeux fermés !
En cas de besoin d'accompagnement, vous pouvez également solliciter l'équipe pour obtenir un devis d'audit complet de la part de nos experts.
Sur DotMarket, ces services sont "à la demande". Vous pouvez donc faire appel à nous en cas de besoin ou à vos conseils juridiques si vous êtes déjà accompagné(e).
Consultez nos conditions de ventes et offres de prestation pour plus d’informations sur ces éléments.
ASTUCE PRATIQUE : les annonces disposant du macaron "Transaction sécurisée" bénéficient d'un accompagnement (contrat + séquestre) intégré au prix de vente. Vous avez donc la garantie d'être couvert(e) et accompagné(e) sur ces sites là !
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Chaque lundi, de nouvelles annonces sont publiées. Durant 72h, celles-ci sont exclusivement réservées à nos membres Investisseurs. Dès le jeudi, les profils Essentiels obtiennent à leur tour l’accès aux dernières petites annonces.
Selon votre niveau d’abonnement, vous disposerez donc d’un accès privilégié ou décalé aux annonces les plus récentes.
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Le principal enjeu pour un repreneur sera moins de “faire plus de chiffre d’affaires” que de mieux piloter la qualité du chiffre d’affaires. La marge brute actuelle reste perfectible pour un modèle de distribution e-commerce. Un travail sur les prix, les conditions d’achat, le mix produits et la sélection des canaux de vente doit permettre d’améliorer progressivement la rentabilité.
Le stock constitue également un sujet central. Sa valeur importante nécessite une analyse fine entre références à forte rotation, produits plus lents et éventuel stock dormant. Bien piloté, ce stock peut devenir un véritable levier commercial.
Le principal point de vigilance concerne la marque non cédée, dont certains produits contribuent aujourd’hui à la performance commerciale et à la marge du fonds. Ce sujet devra être sécurisé contractuellement avec le repreneur mais il peut toutefois représenter un levier intéressant, dans un marché où la différenciation produit et la force de marque sont des facteurs clés.
Le potentiel de développement existe, notamment via une meilleure structuration du B2B, la contractualisation de certains clients professionnels, l’optimisation de la marge, du stock et de l’acquisition digitale. Le dossier nous semble donc adapté à un repreneur impliqué, à l’aise avec ces sujets.
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✱ Prix estimé : entre 160 000 € et 170 000 € HT
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Portée par une structure juridique créée en 2017, l’activité exploite un fonds de commerce spécialisé dans la distribution de produits capillaires brésiliens : lissages, botox capillaires, soins, accessoires et appareils électriques. Elle s’appuie sur l’expérience historique de la dirigeante dans cet univers, avec une bonne connaissance métier du marché et des produits.
L’activité s’adresse à une clientèle mixte, composée à la fois de particuliers et de professionnels de la coiffure. La commercialisation repose principalement sur le site e-commerce et une marketplace majeure, complétée par une activité B2B auprès des salons de coiffure, avec une personne dédiée à la prospection commerciale et au développement de ce canal.
L’entreprise dispose d’un historique de ventes au-delà du marché français, notamment sur plusieurs zones internationales.
Le fonds de commerce bénéficie d’un positionnement de niche dans l’univers des produits capillaires brésiliens, avec un catalogue déjà structuré, des références installées et un historique de commandes centralisé dans l’outil e-commerce. L’offre couvre plusieurs familles de produits, permettant de répondre à des usages professionnels comme particuliers.
L’exploitation repose aujourd’hui sur une organisation en place, avec une équipe assurant la logistique, le suivi du site, le SAV, la gestion marketplace et le développement commercial B2B. La logistique est actuellement opérée depuis un espace de stockage et de préparation d’environ 300 m², adapté à l’activité actuelle.
Le périmètre de cession porte sur le fonds de commerce, et non sur les titres de la société. Une marque développée en parallèle par les cédants, exploitée via une autre structure, n’est pas incluse dans la cession. Certains produits de cette marque sont toutefois vendus via l’activité cédée, ce qui nécessitera de définir les conditions futures d’approvisionnement et de commercialisation entre le repreneur et cette marque.
Période d’analyse : 01/01/2025 au 31/12/2025
L’analyse financière a été réalisée à partir du compte de résultat de la structure juridique. Compte tenu de plusieurs éléments venant perturber la lecture économique de l’activité, les chiffres ont été retraités afin d’isoler la performance du fonds de commerce e-commerce & B2B réellement cédé.
Les principaux retraitements concernent :
Ces ajustements permettent de présenter une rentabilité plus lisible pour un repreneur, centrée sur l’activité opérationnelle réellement transférée.
L’activité présente plusieurs atouts pour un repreneur :
L’activité peut intéresser en priorité un entrepreneur ou un acteur déjà présent dans l’univers de la beauté, de la coiffure, des cosmétiques ou de la distribution spécialisée, souhaitant reprendre un fonds de commerce déjà exploité, avec un catalogue structuré, un site e-commerce actif, une présence marketplace et une base clients existante.
Le dossier peut également convenir à un e-commerçant expérimenté ou à un repreneur en projet entrepreneurial / projet de vie, souhaitant s’investir dans une activité produit concrète et déjà opérationnelle. Le repreneur devra toutefois être impliqué dans le pilotage du stock, du mix produits, de la marge brute, de l’acquisition digitale et du développement B2B.
Enfin, l’activité peut être pertinente pour un acteur B2B souhaitant adresser les salons de coiffure avec une offre spécialisée déjà en place, sous réserve de bien structurer les conditions d’approvisionnement et les gammes incluses dans le périmètre de reprise.
L’exploitation repose sur une petite équipe en place, couvrant la logistique, le suivi client, la gestion du site, les marketplaces et la prospection B2B, ce qui permet à la cédante de se concentrer principalement sur le pilotage et les décisions clés.
Son temps est principalement consacré à :
L’activité s’appuie sur une petite équipe opérationnelle en place, couvrant les principales fonctions nécessaires à l’exploitation quotidienne du fonds de commerce.
L’équipe comprend notamment :
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Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
L’acquisition repose principalement sur le référencement naturel, qui représente près de 60 % des utilisateurs. Les canaux payants complètent l’acquisition, avec une contribution combinée des campagnes Google / Shopping, mais restent secondaires par rapport au SEO. Le trafic direct représente également une part significative, traduisant une certaine notoriété ou récurrence d’usage auprès de la clientèle.
La cédante évolue depuis de nombreuses années dans l’univers des produits capillaires brésiliens. Elle a développé l’activité grâce à sa connaissance métier, à ses relations fournisseurs et à une bonne compréhension des attentes des clients particuliers comme professionnels.
La cession s’inscrit dans une logique de recentrage. La cédante souhaite libérer du temps et des moyens pour se consacrer au développement d’une autre marque, exploitée via une structure distincte et non incluse dans le périmètre de cession.
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Oui. Le déblocage d’une annonce vous permet d’accéder à un niveau d’information avancé, mais il est normal d’avoir des questions complémentaires avant d’aller plus loin.
Vous pouvez échanger avec le vendeur et, selon les dossiers, demander des précisions sur les chiffres, l’opérationnel, les canaux d’acquisition, les outils utilisés ou les perspectives du business.
Les analyses Dotmarket sont réalisées à partir des éléments transmis par le vendeur (financiers, analytics, acquisition, opérationnel, etc.) sur une période définie indiquée dans l’annonce.
L’objectif est de fournir une première lecture claire, structurée et cohérente du business. En revanche, chaque repreneur doit réaliser ses propres vérifications et audits complémentaires avant toute acquisition.
Le processus varie selon les dossiers, mais suit généralement les étapes suivantes : découverte du projet, échanges avec le vendeur, analyse approfondie, discussions autour des modalités de reprise, puis éventuelle offre d’acquisition.
Certaines opérations incluent ensuite une phase d’audit complémentaire, de négociation et d’accompagnement jusqu’à la signature finale.
Oui. Selon votre profil et la nature du projet, Dotmarket peut vous orienter vers des partenaires ou des accompagnements adaptés : analyse stratégique, audit SEO/acquisition, structuration de reprise, aspects juridiques, financement ou accompagnement acquéreur.
L’objectif est de vous aider à prendre une décision éclairée sur le business étudié.
Avant de finaliser votre offre, pensez à vérifier :
Formulez une offre “juste” ! La fourchette indiquée a été estimée par nos soins et se base sur les valeurs constatées sur le marché Français. Tenez-en compte !
Fourchette :
entre
160000
€
et
170000
€
Pour un échange positif et efficace, vous pouvez préciser :
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