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Le dossier porte sur un actif de qualité, construit sur la durée : un e-commerce technique de pièces détachées, motorisations et automatismes pour volets roulants, stores et portails, actif depuis 2013. Ses fondations sont solides. La fondatrice, issue d’un leader du secteur, a bâti une expertise reconnue sur la pièce détachée, un segment que les généralistes du bricolage couvrent mal. La réputation est excellente, avec 4,8/5 sur 390 avis en douze mois et des retours quasi nuls. Surtout, 60 % des ventes sont réalisées auprès de professionnels, une clientèle fidèle qui revient d’elle-même, comme le montre le poids du direct (25 % du chiffre d’affaires mesuré). Le SEO apporte par ailleurs 46 % des sessions et du chiffre d’affaires.
C’est une ‘’belle endormie’’ qu’il faut réveiller. Le recul de 28 % du CA en deux ans ne traduit pas une perte de marché mais un sous-développement assumé par la cédante : aucune communication depuis des années, arrêt d’une marketplace, budget publicitaire réduit, catalogue peu enrichi. Les leviers de relance sont donc simples et identifiés : animer la base clients, prospecter les professionnels, élargir le catalogue, revenir sur les marketplaces et piloter plus finement Google Ads. Avec une marge commerciale de 25 %, ce dernier levier est décisif. La tendance 2026 reste à confirmer, et le transfert logistique est un vrai chantier : le local appartient aux cédants et sort du périmètre.
La fourchette de 270 à 290 K€ représente 3,0 à 3,2 fois le SDE retraité (91,2 K€). Ce SDE s’entend avant rémunération de l’exploitant : une fois sa propre rémunération déduite, le multiple réel est plus élevé. Le prix ne rémunère donc pas une croissance, mais une base saine (marque reconnue, clientèle professionnelle, réputation établie) dont le potentiel reste à réactiver. L’absence de dette financière et une trésorerie d’environ 94 K€ au 31/12/2025 sécurisent la reprise, tandis que le stock et l’installation dans un nouveau local doivent être intégrés au plan de financement.
Le profil le plus adapté est un repreneur individuel au profil commercial ou e-commerce, prêt à remettre de l’énergie dans l’activité, ou un installateur ou distributeur du secteur de la fermeture, capable d’améliorer la marge par ses volumes d’achat.
🎯 Cibles acheteuses idéales
ℹ️ Informations importantes avant prise de contact
✱ Type de cession : fonds de commerce ou cession de parts sociales
✱ Prix estimé : entre 270 000 € et290 000 € HT
✱ Méthode de valorisation : multiple de SDE
✱ Monétisation : vente de produits physiques
✱ Éléments inclus / exclus de la cession : site e-commerce, réseaux sociaux, compte publicitaire, base clients, relations fournisseur
✱ Listing vérifié par l’équipe Dotmarket
E-commerce spécialisé dans la vente à distance de pièces détachées pour volets roulants, stores, portails et portes de garage, ainsi que de volets roulants et stores bannes sur mesure, de motorisations, de télécommandes et d’automatismes. Le catalogue s’étend également aux portails, alarmes, caméras et composants associés.Créée il y a plus de 12 ans par une fondatrice issue d’un leader du secteur, l’activité répond à un besoin de matériel professionnel sur le marché de la réparation et de l’installation. Elle s’adresse à une clientèle mixte : 60 % de professionnels (installateurs, artisans) et 40 % de particuliers. Le site distribue des marques nationales reconnues, bénéficie d’un taux de retour quasi nul et d’excellents avis clients (4,8/5 sur Avis Vérifiés, sur 390 avis au cours des 12 derniers mois).L’acquisition repose principalement sur le SEO, complété par Google Ads (Shopping, Performance Max et Search). L’activité est gérable par une seule personne, environ 35 heures par semaine : gestion du site, service client, conseil technique, approvisionnement et préparation des commandes.
Période d’analyse :
Retraitements effectués : salaires du couple de cédants (60 K€ bruts et 31 K€ de cotisations), normalisation du loyer avec un loyer de marché et suppression des charges non nécessaires à l’exploitation (missions, cadeaux clients).
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Le dossier porte sur un actif de qualité, construit sur la durée : un e-commerce technique de pièces détachées, motorisations et automatismes pour volets roulants, stores et portails, actif depuis 2013. Ses fondations sont solides. La fondatrice, issue d’un leader du secteur, a bâti une expertise reconnue sur la pièce détachée, un segment que les généralistes du bricolage couvrent mal. La réputation est excellente, avec 4,8/5 sur 390 avis en douze mois et des retours quasi nuls. Surtout, 60 % des ventes sont réalisées auprès de professionnels, une clientèle fidèle qui revient d’elle-même, comme le montre le poids du direct (25 % du chiffre d’affaires mesuré). Le SEO apporte par ailleurs 46 % des sessions et du chiffre d’affaires.
C’est une ‘’belle endormie’’ qu’il faut réveiller. Le recul de 28 % du CA en deux ans ne traduit pas une perte de marché mais un sous-développement assumé par la cédante : aucune communication depuis des années, arrêt d’une marketplace, budget publicitaire réduit, catalogue peu enrichi. Les leviers de relance sont donc simples et identifiés : animer la base clients, prospecter les professionnels, élargir le catalogue, revenir sur les marketplaces et piloter plus finement Google Ads. Avec une marge commerciale de 25 %, ce dernier levier est décisif. La tendance 2026 reste à confirmer, et le transfert logistique est un vrai chantier : le local appartient aux cédants et sort du périmètre.
La fourchette de 270 à 290 K€ représente 3,0 à 3,2 fois le SDE retraité (91,2 K€). Ce SDE s’entend avant rémunération de l’exploitant : une fois sa propre rémunération déduite, le multiple réel est plus élevé. Le prix ne rémunère donc pas une croissance, mais une base saine (marque reconnue, clientèle professionnelle, réputation établie) dont le potentiel reste à réactiver. L’absence de dette financière et une trésorerie d’environ 94 K€ au 31/12/2025 sécurisent la reprise, tandis que le stock et l’installation dans un nouveau local doivent être intégrés au plan de financement.
Le profil le plus adapté est un repreneur individuel au profil commercial ou e-commerce, prêt à remettre de l’énergie dans l’activité, ou un installateur ou distributeur du secteur de la fermeture, capable d’améliorer la marge par ses volumes d’achat.
🎯 Cibles acheteuses idéales
ℹ️ Informations importantes avant prise de contact
✱ Type de cession : fonds de commerce ou cession de parts sociales
✱ Prix estimé : entre 270 000 € et290 000 € HT
✱ Méthode de valorisation : multiple de SDE
✱ Monétisation : vente de produits physiques
✱ Éléments inclus / exclus de la cession : site e-commerce, réseaux sociaux, compte publicitaire, base clients, relations fournisseur
✱ Listing vérifié par l’équipe Dotmarket
E-commerce spécialisé dans la vente à distance de pièces détachées pour volets roulants, stores, portails et portes de garage, ainsi que de volets roulants et stores bannes sur mesure, de motorisations, de télécommandes et d’automatismes. Le catalogue s’étend également aux portails, alarmes, caméras et composants associés.Créée il y a plus de 12 ans par une fondatrice issue d’un leader du secteur, l’activité répond à un besoin de matériel professionnel sur le marché de la réparation et de l’installation. Elle s’adresse à une clientèle mixte : 60 % de professionnels (installateurs, artisans) et 40 % de particuliers. Le site distribue des marques nationales reconnues, bénéficie d’un taux de retour quasi nul et d’excellents avis clients (4,8/5 sur Avis Vérifiés, sur 390 avis au cours des 12 derniers mois).L’acquisition repose principalement sur le SEO, complété par Google Ads (Shopping, Performance Max et Search). L’activité est gérable par une seule personne, environ 35 heures par semaine : gestion du site, service client, conseil technique, approvisionnement et préparation des commandes.
Période d’analyse :
Retraitements effectués : salaires du couple de cédants (60 K€ bruts et 31 K€ de cotisations), normalisation du loyer avec un loyer de marché et suppression des charges non nécessaires à l’exploitation (missions, cadeaux clients).
Accompagnement vidéo ou tutoriel.
Encadrez, puis poursuivez le développement de l'activité avec nos partenaires :
Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
Le site attire en moyenne 9 150 nouveaux utilisateurs par mois, soit 300 à 500 par jour, avec une légère progression sur l’année et un pic ponctuel à près de 1 000 par jour mi-février 2026. Ce trafic est qualifié : 1 min 44 s d’engagement moyen, très majoritairement depuis la France.Sur la Search Console, le site cumule 90,1 K clics et 5,92 M d’impressions, avec une position moyenne de 15,4 et un CTR de 1,5 %. Les clics restent stables, entre 150 et 250 par jour, avec un point haut au printemps et à l’été 2026.Entre le 7 juillet et le 9 août 2026, un trafic anormal (environ 200 000 utilisateurs supplémentaires, quasi sans engagement, venus de Singapour, du Brésil, des États-Unis ou de Hong Kong) a été exclu de l’analyse. Il s’agit très probablement de bots.
Dans l’environnement commercial depuis mes 18 ans et ayant travaillé chez un leader du secteur, j’ai créé la marque pour répondre à un besoin et à un manque de matériel professionnel sur le marché de la réparation et de l’installation du volet roulant et du store.
Ayant plusieurs activités, je n’ai plus l’énergie de développer la marque depuis quelques années. Alors que le potentiel reste énorme, je préfère laisser la société entre les mains d’une personne souhaitant la développer plutôt que de la voir stagner, et me concentrer sur mon activité d’agritourisme.
Pour chaque annonce, vous pouvez au choix :
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Chaque demande sera directement transférée au cédant qui reviendra directement vers vous par email. Comptez en moyenne 48 à 72h de temps de réponse de la part des vendeurs.
Au delà de ce délai, n’hésitez pas à nous contacter avec les informations de l’annonce, nous nous ferons un plaisir d’intervenir pour faciliter vos échanges.
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C’est une ‘’belle endormie’’ qu’il faut réveiller. Le recul de 28 % du CA en deux ans ne traduit pas une perte de marché mais un sous-développement assumé par la cédante : aucune communication depuis des années, arrêt d’une marketplace, budget publicitaire réduit, catalogue peu enrichi. Les leviers de relance sont donc simples et identifiés : animer la base clients, prospecter les professionnels, élargir le catalogue, revenir sur les marketplaces et piloter plus finement Google Ads. Avec une marge commerciale de 25 %, ce dernier levier est décisif. La tendance 2026 reste à confirmer, et le transfert logistique est un vrai chantier : le local appartient aux cédants et sort du périmètre.
La fourchette de 270 à 290 K€ représente 3,0 à 3,2 fois le SDE retraité (91,2 K€). Ce SDE s’entend avant rémunération de l’exploitant : une fois sa propre rémunération déduite, le multiple réel est plus élevé. Le prix ne rémunère donc pas une croissance, mais une base saine (marque reconnue, clientèle professionnelle, réputation établie) dont le potentiel reste à réactiver. L’absence de dette financière et une trésorerie d’environ 94 K€ au 31/12/2025 sécurisent la reprise, tandis que le stock et l’installation dans un nouveau local doivent être intégrés au plan de financement.
Le profil le plus adapté est un repreneur individuel au profil commercial ou e-commerce, prêt à remettre de l’énergie dans l’activité, ou un installateur ou distributeur du secteur de la fermeture, capable d’améliorer la marge par ses volumes d’achat.
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E-commerce spécialisé dans la vente à distance de pièces détachées pour volets roulants, stores, portails et portes de garage, ainsi que de volets roulants et stores bannes sur mesure, de motorisations, de télécommandes et d’automatismes. Le catalogue s’étend également aux portails, alarmes, caméras et composants associés.Créée il y a plus de 12 ans par une fondatrice issue d’un leader du secteur, l’activité répond à un besoin de matériel professionnel sur le marché de la réparation et de l’installation. Elle s’adresse à une clientèle mixte : 60 % de professionnels (installateurs, artisans) et 40 % de particuliers. Le site distribue des marques nationales reconnues, bénéficie d’un taux de retour quasi nul et d’excellents avis clients (4,8/5 sur Avis Vérifiés, sur 390 avis au cours des 12 derniers mois).L’acquisition repose principalement sur le SEO, complété par Google Ads (Shopping, Performance Max et Search). L’activité est gérable par une seule personne, environ 35 heures par semaine : gestion du site, service client, conseil technique, approvisionnement et préparation des commandes.
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Je suis seul(e) à travailler sur cette activité.
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Dans l’environnement commercial depuis mes 18 ans et ayant travaillé chez un leader du secteur, j’ai créé la marque pour répondre à un besoin et à un manque de matériel professionnel sur le marché de la réparation et de l’installation du volet roulant et du store.
Ayant plusieurs activités, je n’ai plus l’énergie de développer la marque depuis quelques années. Alors que le potentiel reste énorme, je préfère laisser la société entre les mains d’une personne souhaitant la développer plutôt que de la voir stagner, et me concentrer sur mon activité d’agritourisme.
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Oui. Le déblocage d’une annonce vous permet d’accéder à un niveau d’information avancé, mais il est normal d’avoir des questions complémentaires avant d’aller plus loin.
Vous pouvez échanger avec le vendeur et, selon les dossiers, demander des précisions sur les chiffres, l’opérationnel, les canaux d’acquisition, les outils utilisés ou les perspectives du business.
Les analyses Dotmarket sont réalisées à partir des éléments transmis par le vendeur (financiers, analytics, acquisition, opérationnel, etc.) sur une période définie indiquée dans l’annonce.
L’objectif est de fournir une première lecture claire, structurée et cohérente du business. En revanche, chaque repreneur doit réaliser ses propres vérifications et audits complémentaires avant toute acquisition.
Le processus varie selon les dossiers, mais suit généralement les étapes suivantes : découverte du projet, échanges avec le vendeur, analyse approfondie, discussions autour des modalités de reprise, puis éventuelle offre d’acquisition.
Certaines opérations incluent ensuite une phase d’audit complémentaire, de négociation et d’accompagnement jusqu’à la signature finale.
Oui. Selon votre profil et la nature du projet, Dotmarket peut vous orienter vers des partenaires ou des accompagnements adaptés : analyse stratégique, audit SEO/acquisition, structuration de reprise, aspects juridiques, financement ou accompagnement acquéreur.
L’objectif est de vous aider à prendre une décision éclairée sur le business étudié.
Avant de finaliser votre offre, pensez à vérifier :
Formulez une offre “juste” ! La fourchette indiquée a été estimée par nos soins et se base sur les valeurs constatées sur le marché Français. Tenez-en compte !
Fourchette :
entre
270000
€
et
290000
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Pour un échange positif et efficace, vous pouvez préciser :
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