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.svg){kind=small}
Le dossier se situe sur le marché des compléments alimentaires et du bien-être naturel, un secteur concurrentiel mais bénéficiant d'une demande structurellement soutenue. La différenciation ne repose pas sur une marque propriétaire ou des formulations exclusives, mais sur un actif SEO construit sur près de vingt ans, un catalogue rationalisé et une clientèle récurrente. L'ancienneté du domaine constitue ici un avantage concurrentiel tangible, notamment pour le référencement de nouvelles références produits.
L'acquisition est principalement portée par le référencement naturel, qui représente environ 75 % du trafic. Cette dépendance au SEO apparaît relativement saine dans la mesure où elle résulte d'un historique long, d'un travail éditorial régulier et non de techniques d'acquisition opportunistes. La baisse observée au cours de l'été 2025 semble davantage liée à un nettoyage volontaire du catalogue qu'à une perte de visibilité. Pour autant, le maintien des performances nécessitera la poursuite des publications et l'entretien du catalogue. Le site reste exposé aux évolutions des algorithmes de Google, comme tout acteur reposant majoritairement sur le référencement naturel.
L'activité présente un profil opérationnel relativement simple. Le volume de commandes reste compatible avec une gestion individuelle, sans salarié ni infrastructure dédiée. La logistique est assurée depuis le domicile de la gérante avec un stock limité, ce qui réduit fortement les coûts fixes. Cette simplicité opérationnelle améliore la transmissibilité du dossier et limite les risques liés à la reprise.
La rentabilité demeure toutefois modérée pour une activité e-commerce. Avec une marge brute de 34 %, le modèle reste dépendant de la bonne gestion des achats, des frais de transport et des conditions négociées avec les fournisseurs. La présence d'une trentaine de fournisseurs limite le risque de dépendance commerciale à un partenaire unique mais implique également un travail continu de gestion des approvisionnements et du catalogue.
Le dossier bénéficie d'éléments de récurrence intéressants. La clientèle semble fidèle, le panier moyen est élevé pour le secteur et la base email dépasse 3 000 contacts. Ces actifs offrent plusieurs leviers de croissance peu exploités à ce stade, notamment via l'email marketing, les réseaux sociaux ou des campagnes d'acquisition payantes aujourd'hui quasi inexistantes. Il convient néanmoins de considérer ces leviers comme des pistes de développement et non comme de la valeur acquise.
L'un des principaux points d'attention concerne la reconstitution du compte de résultat. L'activité étant exploitée au sein d'une société multi-activités, le P&L présenté repose sur un travail de retraitement comptable. La cohérence des chiffres semble documentée, mais le repreneur devra valider précisément les hypothèses retenues ainsi que le périmètre exact des actifs transférés dans le cadre de la cession du fonds de commerce.
La valorisation demandée entre 65 k€ et 70 k€ correspond à un multiple compris entre 2,2x et 2,4x fois l'EBE retraité. Ce niveau apparaît cohérent pour un e-commerce rentable, bénéficiant d'un historique long, d'un trafic majoritairement organique et d'une trajectoire récente de croissance. Le prix reste néanmoins conditionné à la confirmation des performances observées sur 2026, qui semblent constituer un élément important de la thèse d'investissement.
Le profil de repreneur le plus adapté est celui d'un opérateur e-commerce souhaitant acquérir un actif déjà structuré ou d'un entrepreneur recherchant une activité rentable à faible complexité opérationnelle. Le dossier peut également présenter un intérêt pour un acteur du secteur de la santé naturelle ou des compléments alimentaires souhaitant accélérer sa présence en ligne grâce à une base SEO déjà installée.
Élément clé du dossier : Une marque e-commerce en croissance et une très belle ancienneté de 21 ans,. L'activation des leviers d'acquisition payants constitue un levier de croissance majeur pour un repreneur disposant de compétences en marketing digital. Le lancement de produit en marque blanche permettrait de faire un bon en avant dans la fidélisation de la cible acheteuse très attaché à l'efficacité du produit.
🎯 Cibles acheteuses idéales
ℹ️ Informations importantes avant prise de contact
✱ Type de cession : fonds de commerce
✱ Prix estimé : entre 65 000 € et 70 000 € HT
✱ Méthode de valorisation : multiple d'EBE reconstitué / La valorisation apparaît cohérente au regard de la rentabilité actuelle, de la qualité du SEO et du potentiel de croissance lié aux campagnes Ads récemment lancées.
✱ Monétisation : vente de produits physiques (e-commerce prestashop)
✱ Éléments inclus / exclus de la cession : site Prestashop, base email (3215 inscrits), réseaux sociaux, base clients, relations fournisseur, Stock non inclus (valeur ~30k€ HT au 31/05/2026, à négocier séparément).
✱ Listing vérifié par l’équipe Dotmarket
Boutique e-commerce spécialisée dans les compléments alimentaires et plus largement de bien-être naturel, en activité depuis 2005. Le catalogue couvre plusieurs centaines de références issues de laboratoires français essentiellement, incluant des gammes avec un très bon positionnement.
Activité 100% en ligne, sans publicité payante : le trafic repose sur un référencement naturel installé sur 21 ans (les nouveaux produits se référencent bien).
Panier moyen attractif et clientèle fidèle. SAV très réduit, rarement de demandes de conseil entrantes , l'activité est fluide et peu chronophage. Newsletter relancée récemment via Brevo, avec un calendrier de publications déjà programmé et rédigé jusqu'à l'automne, permettant une transition immédiate sans interruption.
Périodes d’analyse : Du 01/01/2025 au 31/12/2025 (Finance et Google Analytics)
Du 15/02/2025 au 31/12/2025 pour les données Google Search Console (pas installé avant cette date)
Certains postes ont fait l’objet de retraitements :
L’activité étant opérée au sein d’une société multi activité, nous avons procédé au retraitements de tous les éléments n’étant pas directement des charges liées à l’activité ici en vente. Ces dépenses ont été identifiées à partir du grand livre et de la plaquette comptable sur l’exercice 2025.
Ces charges incluent notamment les achats et ventes des autres activités, des quotes-parts de certains postes de charges fixes imputables aux autres sites, les charges personnelles de la gérantes (véhicule et frais afférents par exemple). La liste complète des retraitements est disponible sur demande.
Trafic confirmé via Google Analytics et Search Console
CA et marge vérifiés et calculés à partir du détail de la plaquette comptable et du grand livre sur la période de 01/01/2025 au 31/12/2025. Disponible sur demande.
Demander les chiffres 2026 à jour. Demander la liste des éléments constitutifs du fonds de commerce afin de reprendre l’activité dans les meilleures conditions.
Le site convient à tous les profils, du repreneur débutant au e-commerçant confirmé. Aucune compétence technique pointue n'est requise : niche stable, actif établi depuis 2005, historique solide, exploitation maîtrisable, charge opérationnelle légère, gérable depuis son domicile pour limiter les frais.
Compétences utiles (non indispensables) :
Rédaction web : articles de blog, fiches produits, newsletters
Notions de base en SEO : utiles pour poursuivre la stratégie en place, non requises pour faire tourner le site
Pas besoin d'un sens commercial développé : les partenariats marques sont établis de longue date et faciles à maintenir. Peu de SAV et très peu de demandes clients entrantes.
Aspects techniques :
Le site tourne sur PrestaShop, plateforme intuitive. Une refonte complète a été réalisée en mai 2025, le site est à jour visuellement. La gestion quotidienne (commandes, stock, fiches produits, blog) se fait depuis le back-office. Aucune connaissance en développement web nécessaire.
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Le dossier se situe sur le marché des compléments alimentaires et du bien-être naturel, un secteur concurrentiel mais bénéficiant d'une demande structurellement soutenue. La différenciation ne repose pas sur une marque propriétaire ou des formulations exclusives, mais sur un actif SEO construit sur près de vingt ans, un catalogue rationalisé et une clientèle récurrente. L'ancienneté du domaine constitue ici un avantage concurrentiel tangible, notamment pour le référencement de nouvelles références produits.
L'acquisition est principalement portée par le référencement naturel, qui représente environ 75 % du trafic. Cette dépendance au SEO apparaît relativement saine dans la mesure où elle résulte d'un historique long, d'un travail éditorial régulier et non de techniques d'acquisition opportunistes. La baisse observée au cours de l'été 2025 semble davantage liée à un nettoyage volontaire du catalogue qu'à une perte de visibilité. Pour autant, le maintien des performances nécessitera la poursuite des publications et l'entretien du catalogue. Le site reste exposé aux évolutions des algorithmes de Google, comme tout acteur reposant majoritairement sur le référencement naturel.
L'activité présente un profil opérationnel relativement simple. Le volume de commandes reste compatible avec une gestion individuelle, sans salarié ni infrastructure dédiée. La logistique est assurée depuis le domicile de la gérante avec un stock limité, ce qui réduit fortement les coûts fixes. Cette simplicité opérationnelle améliore la transmissibilité du dossier et limite les risques liés à la reprise.
La rentabilité demeure toutefois modérée pour une activité e-commerce. Avec une marge brute de 34 %, le modèle reste dépendant de la bonne gestion des achats, des frais de transport et des conditions négociées avec les fournisseurs. La présence d'une trentaine de fournisseurs limite le risque de dépendance commerciale à un partenaire unique mais implique également un travail continu de gestion des approvisionnements et du catalogue.
Le dossier bénéficie d'éléments de récurrence intéressants. La clientèle semble fidèle, le panier moyen est élevé pour le secteur et la base email dépasse 3 000 contacts. Ces actifs offrent plusieurs leviers de croissance peu exploités à ce stade, notamment via l'email marketing, les réseaux sociaux ou des campagnes d'acquisition payantes aujourd'hui quasi inexistantes. Il convient néanmoins de considérer ces leviers comme des pistes de développement et non comme de la valeur acquise.
L'un des principaux points d'attention concerne la reconstitution du compte de résultat. L'activité étant exploitée au sein d'une société multi-activités, le P&L présenté repose sur un travail de retraitement comptable. La cohérence des chiffres semble documentée, mais le repreneur devra valider précisément les hypothèses retenues ainsi que le périmètre exact des actifs transférés dans le cadre de la cession du fonds de commerce.
La valorisation demandée entre 65 k€ et 70 k€ correspond à un multiple compris entre 2,2x et 2,4x fois l'EBE retraité. Ce niveau apparaît cohérent pour un e-commerce rentable, bénéficiant d'un historique long, d'un trafic majoritairement organique et d'une trajectoire récente de croissance. Le prix reste néanmoins conditionné à la confirmation des performances observées sur 2026, qui semblent constituer un élément important de la thèse d'investissement.
Le profil de repreneur le plus adapté est celui d'un opérateur e-commerce souhaitant acquérir un actif déjà structuré ou d'un entrepreneur recherchant une activité rentable à faible complexité opérationnelle. Le dossier peut également présenter un intérêt pour un acteur du secteur de la santé naturelle ou des compléments alimentaires souhaitant accélérer sa présence en ligne grâce à une base SEO déjà installée.
Élément clé du dossier : Une marque e-commerce en croissance et une très belle ancienneté de 21 ans,. L'activation des leviers d'acquisition payants constitue un levier de croissance majeur pour un repreneur disposant de compétences en marketing digital. Le lancement de produit en marque blanche permettrait de faire un bon en avant dans la fidélisation de la cible acheteuse très attaché à l'efficacité du produit.
🎯 Cibles acheteuses idéales
ℹ️ Informations importantes avant prise de contact
✱ Type de cession : fonds de commerce
✱ Prix estimé : entre 65 000 € et 70 000 € HT
✱ Méthode de valorisation : multiple d'EBE reconstitué / La valorisation apparaît cohérente au regard de la rentabilité actuelle, de la qualité du SEO et du potentiel de croissance lié aux campagnes Ads récemment lancées.
✱ Monétisation : vente de produits physiques (e-commerce prestashop)
✱ Éléments inclus / exclus de la cession : site Prestashop, base email (3215 inscrits), réseaux sociaux, base clients, relations fournisseur, Stock non inclus (valeur ~30k€ HT au 31/05/2026, à négocier séparément).
✱ Listing vérifié par l’équipe Dotmarket
Boutique e-commerce spécialisée dans les compléments alimentaires et plus largement de bien-être naturel, en activité depuis 2005. Le catalogue couvre plusieurs centaines de références issues de laboratoires français essentiellement, incluant des gammes avec un très bon positionnement.
Activité 100% en ligne, sans publicité payante : le trafic repose sur un référencement naturel installé sur 21 ans (les nouveaux produits se référencent bien).
Panier moyen attractif et clientèle fidèle. SAV très réduit, rarement de demandes de conseil entrantes , l'activité est fluide et peu chronophage. Newsletter relancée récemment via Brevo, avec un calendrier de publications déjà programmé et rédigé jusqu'à l'automne, permettant une transition immédiate sans interruption.
Périodes d’analyse : Du 01/01/2025 au 31/12/2025 (Finance et Google Analytics)
Du 15/02/2025 au 31/12/2025 pour les données Google Search Console (pas installé avant cette date)
Certains postes ont fait l’objet de retraitements :
L’activité étant opérée au sein d’une société multi activité, nous avons procédé au retraitements de tous les éléments n’étant pas directement des charges liées à l’activité ici en vente. Ces dépenses ont été identifiées à partir du grand livre et de la plaquette comptable sur l’exercice 2025.
Ces charges incluent notamment les achats et ventes des autres activités, des quotes-parts de certains postes de charges fixes imputables aux autres sites, les charges personnelles de la gérantes (véhicule et frais afférents par exemple). La liste complète des retraitements est disponible sur demande.
Trafic confirmé via Google Analytics et Search Console
CA et marge vérifiés et calculés à partir du détail de la plaquette comptable et du grand livre sur la période de 01/01/2025 au 31/12/2025. Disponible sur demande.
Demander les chiffres 2026 à jour. Demander la liste des éléments constitutifs du fonds de commerce afin de reprendre l’activité dans les meilleures conditions.
Le site convient à tous les profils, du repreneur débutant au e-commerçant confirmé. Aucune compétence technique pointue n'est requise : niche stable, actif établi depuis 2005, historique solide, exploitation maîtrisable, charge opérationnelle légère, gérable depuis son domicile pour limiter les frais.
Compétences utiles (non indispensables) :
Rédaction web : articles de blog, fiches produits, newsletters
Notions de base en SEO : utiles pour poursuivre la stratégie en place, non requises pour faire tourner le site
Pas besoin d'un sens commercial développé : les partenariats marques sont établis de longue date et faciles à maintenir. Peu de SAV et très peu de demandes clients entrantes.
Aspects techniques :
Le site tourne sur PrestaShop, plateforme intuitive. Une refonte complète a été réalisée en mai 2025, le site est à jour visuellement. La gestion quotidienne (commandes, stock, fiches produits, blog) se fait depuis le back-office. Aucune connaissance en développement web nécessaire.
Au quotidien, environ 2 à 3 heures de travail par jour, réparties comme suit :
Tâches recommandées pour continuer à développer le site :
Actuellement j'expédie les colis tous les jours. Mais il est possible de fonctionner 1 jour sur 2.
La gérante gère l’activité seule.
Suivant les besoins, je peux vous proposer une matinée pour la passation (présentation des fournisseurs et fonctionnement des différents outils - presta, Instagram, YouTube, brevo et un accompagnement les 3 semaines suivantes, 1 heure en visio/téléphone chaque semaine.
Accompagnement proposé par les cédants :
Encadrez, puis poursuivez le développement de l'activité avec nos partenaires :
Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
La baisse de trafic de l’été 2025 est liée à la désindexation volontaire de fiches en rupture définitive (trafic non qualifié). Périmètre resserré sur le catalogue actif.
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J'ai 33 ans, deux jeunes enfants, et un master en politiques sociales et de santé. Autant dire que rien ne me prédestinait à reprendre une boutique en ligne de compléments alimentaires !
J'ai racheté cette boutique sur DotMarket en 2022. À l'époque, je partais vraiment de zéro : je ne connaissais rien au e-commerce, à la rédaction web, au référencement, à la gestion fournisseurs ni même à PrestaShop. J'ai tout appris au fil des mois, en m'appuyant sur les bases déjà en place et sans accompagnement du prédécesseur.
C'est aussi pour ça que je peux dire en toute honnêteté qu'une reprise est tout à fait accessible, même sans expérience préalable du secteur ou du e-commerce. La plateforme est intuitive, les process sont en place, et l'activité se prend en main progressivement (d'autant plus qu'elle fonctionne déjà, donc il n'y a pas de pression).
J'ai fait le tour de cette boutique. Pendant plusieurs années, ça a été un cadre de travail vraiment confortable : depuis mon domicile, sans pression hiérarchique, sans contraintes lourdes, ce qui m'a énormément aidée avec l'arrivée de mes deux enfants. C'est d'ailleurs tout l'intérêt d'une reprise d'activité : on hérite d'un actif déjà en place, avec une clientèle, un référencement et des fournisseurs qui fonctionnent, sans avoir à tout reconstruire.
Aujourd'hui, j'ai l'opportunité de m'associer avec mon conjoint pour développer l'une de ses activités commerciales dans le domaine des algues. C'est un projet en plein développement, qu'il porte actuellement seul mais sur lequel je souhaite m'investir pleinement, en développant une casquette commerciale de terrain.
Cette cession se fait donc dans de très bonnes conditions, sans urgence, avec la volonté de transmettre une activité à un repreneur qui saura la faire vivre à son tour.
Pour chaque annonce, vous pouvez au choix :
Envoyer un mail au vendeur
Formuler une offre directe
Chaque demande sera directement transférée au cédant qui reviendra directement vers vous par email. Comptez en moyenne 48 à 72h de temps de réponse de la part des vendeurs.
Au delà de ce délai, n’hésitez pas à nous contacter avec les informations de l’annonce, nous nous ferons un plaisir d’intervenir pour faciliter vos échanges.
Nous vous avons préparé dans l'espace membre un guide d'analyse complet adapté à chaque typologie de site pour vous aider à ne rien oublier dans vos vérifications.
Ce guide est celui utilisé par les équipes de DotMarket au quotidien. Vous pouvez le suivre les yeux fermés !
En cas de besoin d'accompagnement, vous pouvez également solliciter l'équipe pour obtenir un devis d'audit complet de la part de nos experts.
Sur DotMarket, ces services sont "à la demande". Vous pouvez donc faire appel à nous en cas de besoin ou à vos conseils juridiques si vous êtes déjà accompagné(e).
Consultez nos conditions de ventes et offres de prestation pour plus d’informations sur ces éléments.
ASTUCE PRATIQUE : les annonces disposant du macaron "Transaction sécurisée" bénéficient d'un accompagnement (contrat + séquestre) intégré au prix de vente. Vous avez donc la garantie d'être couvert(e) et accompagné(e) sur ces sites là !
Les annonces disposant du macaron "Transaction sécurisée" bénéficient d'un accompagnement (contrat + séquestre) intégré au prix de vente. Vous avez donc la garantie d'être couvert(e) et accompagné(e) sur ces sites là !
Chaque lundi, de nouvelles annonces sont publiées. Durant 72h, celles-ci sont exclusivement réservées à nos membres Investisseurs. Dès le jeudi, les profils Essentiels obtiennent à leur tour l’accès aux dernières petites annonces.
Selon votre niveau d’abonnement, vous disposerez donc d’un accès privilégié ou décalé aux annonces les plus récentes.
Si vous souhaitez changer d’abonnement, vous pouvez nous contacter juste ici.
Le dossier se situe sur le marché des compléments alimentaires et du bien-être naturel, un secteur concurrentiel mais bénéficiant d'une demande structurellement soutenue. La différenciation ne repose pas sur une marque propriétaire ou des formulations exclusives, mais sur un actif SEO construit sur près de vingt ans, un catalogue rationalisé et une clientèle récurrente. L'ancienneté du domaine constitue ici un avantage concurrentiel tangible, notamment pour le référencement de nouvelles références produits.
L'acquisition est principalement portée par le référencement naturel, qui représente environ 75 % du trafic. Cette dépendance au SEO apparaît relativement saine dans la mesure où elle résulte d'un historique long, d'un travail éditorial régulier et non de techniques d'acquisition opportunistes. La baisse observée au cours de l'été 2025 semble davantage liée à un nettoyage volontaire du catalogue qu'à une perte de visibilité. Pour autant, le maintien des performances nécessitera la poursuite des publications et l'entretien du catalogue. Le site reste exposé aux évolutions des algorithmes de Google, comme tout acteur reposant majoritairement sur le référencement naturel.
L'activité présente un profil opérationnel relativement simple. Le volume de commandes reste compatible avec une gestion individuelle, sans salarié ni infrastructure dédiée. La logistique est assurée depuis le domicile de la gérante avec un stock limité, ce qui réduit fortement les coûts fixes. Cette simplicité opérationnelle améliore la transmissibilité du dossier et limite les risques liés à la reprise.
La rentabilité demeure toutefois modérée pour une activité e-commerce. Avec une marge brute de 34 %, le modèle reste dépendant de la bonne gestion des achats, des frais de transport et des conditions négociées avec les fournisseurs. La présence d'une trentaine de fournisseurs limite le risque de dépendance commerciale à un partenaire unique mais implique également un travail continu de gestion des approvisionnements et du catalogue.
Le dossier bénéficie d'éléments de récurrence intéressants. La clientèle semble fidèle, le panier moyen est élevé pour le secteur et la base email dépasse 3 000 contacts. Ces actifs offrent plusieurs leviers de croissance peu exploités à ce stade, notamment via l'email marketing, les réseaux sociaux ou des campagnes d'acquisition payantes aujourd'hui quasi inexistantes. Il convient néanmoins de considérer ces leviers comme des pistes de développement et non comme de la valeur acquise.
L'un des principaux points d'attention concerne la reconstitution du compte de résultat. L'activité étant exploitée au sein d'une société multi-activités, le P&L présenté repose sur un travail de retraitement comptable. La cohérence des chiffres semble documentée, mais le repreneur devra valider précisément les hypothèses retenues ainsi que le périmètre exact des actifs transférés dans le cadre de la cession du fonds de commerce.
La valorisation demandée entre 65 k€ et 70 k€ correspond à un multiple compris entre 2,2x et 2,4x fois l'EBE retraité. Ce niveau apparaît cohérent pour un e-commerce rentable, bénéficiant d'un historique long, d'un trafic majoritairement organique et d'une trajectoire récente de croissance. Le prix reste néanmoins conditionné à la confirmation des performances observées sur 2026, qui semblent constituer un élément important de la thèse d'investissement.
Le profil de repreneur le plus adapté est celui d'un opérateur e-commerce souhaitant acquérir un actif déjà structuré ou d'un entrepreneur recherchant une activité rentable à faible complexité opérationnelle. Le dossier peut également présenter un intérêt pour un acteur du secteur de la santé naturelle ou des compléments alimentaires souhaitant accélérer sa présence en ligne grâce à une base SEO déjà installée.
Élément clé du dossier : Une marque e-commerce en croissance et une très belle ancienneté de 21 ans,. L'activation des leviers d'acquisition payants constitue un levier de croissance majeur pour un repreneur disposant de compétences en marketing digital. Le lancement de produit en marque blanche permettrait de faire un bon en avant dans la fidélisation de la cible acheteuse très attaché à l'efficacité du produit.
🎯 Cibles acheteuses idéales
ℹ️ Informations importantes avant prise de contact
✱ Type de cession : fonds de commerce
✱ Prix estimé : entre 65 000 € et 70 000 € HT
✱ Méthode de valorisation : multiple d'EBE reconstitué / La valorisation apparaît cohérente au regard de la rentabilité actuelle, de la qualité du SEO et du potentiel de croissance lié aux campagnes Ads récemment lancées.
✱ Monétisation : vente de produits physiques (e-commerce prestashop)
✱ Éléments inclus / exclus de la cession : site Prestashop, base email (3215 inscrits), réseaux sociaux, base clients, relations fournisseur, Stock non inclus (valeur ~30k€ HT au 31/05/2026, à négocier séparément).
✱ Listing vérifié par l’équipe Dotmarket
Boutique e-commerce spécialisée dans les compléments alimentaires et plus largement de bien-être naturel, en activité depuis 2005. Le catalogue couvre plusieurs centaines de références issues de laboratoires français essentiellement, incluant des gammes avec un très bon positionnement.
Activité 100% en ligne, sans publicité payante : le trafic repose sur un référencement naturel installé sur 21 ans (les nouveaux produits se référencent bien).
Panier moyen attractif et clientèle fidèle. SAV très réduit, rarement de demandes de conseil entrantes , l'activité est fluide et peu chronophage. Newsletter relancée récemment via Brevo, avec un calendrier de publications déjà programmé et rédigé jusqu'à l'automne, permettant une transition immédiate sans interruption.
Périodes d’analyse : Du 01/01/2025 au 31/12/2025 (Finance et Google Analytics)
Du 15/02/2025 au 31/12/2025 pour les données Google Search Console (pas installé avant cette date)
Certains postes ont fait l’objet de retraitements :
L’activité étant opérée au sein d’une société multi activité, nous avons procédé au retraitements de tous les éléments n’étant pas directement des charges liées à l’activité ici en vente. Ces dépenses ont été identifiées à partir du grand livre et de la plaquette comptable sur l’exercice 2025.
Ces charges incluent notamment les achats et ventes des autres activités, des quotes-parts de certains postes de charges fixes imputables aux autres sites, les charges personnelles de la gérantes (véhicule et frais afférents par exemple). La liste complète des retraitements est disponible sur demande.
Trafic confirmé via Google Analytics et Search Console
CA et marge vérifiés et calculés à partir du détail de la plaquette comptable et du grand livre sur la période de 01/01/2025 au 31/12/2025. Disponible sur demande.
Demander les chiffres 2026 à jour. Demander la liste des éléments constitutifs du fonds de commerce afin de reprendre l’activité dans les meilleures conditions.
Le site convient à tous les profils, du repreneur débutant au e-commerçant confirmé. Aucune compétence technique pointue n'est requise : niche stable, actif établi depuis 2005, historique solide, exploitation maîtrisable, charge opérationnelle légère, gérable depuis son domicile pour limiter les frais.
Compétences utiles (non indispensables) :
Rédaction web : articles de blog, fiches produits, newsletters
Notions de base en SEO : utiles pour poursuivre la stratégie en place, non requises pour faire tourner le site
Pas besoin d'un sens commercial développé : les partenariats marques sont établis de longue date et faciles à maintenir. Peu de SAV et très peu de demandes clients entrantes.
Aspects techniques :
Le site tourne sur PrestaShop, plateforme intuitive. Une refonte complète a été réalisée en mai 2025, le site est à jour visuellement. La gestion quotidienne (commandes, stock, fiches produits, blog) se fait depuis le back-office. Aucune connaissance en développement web nécessaire.
Au quotidien, environ 2 à 3 heures de travail par jour, réparties comme suit :
Tâches recommandées pour continuer à développer le site :
Actuellement j'expédie les colis tous les jours. Mais il est possible de fonctionner 1 jour sur 2.
La gérante gère l’activité seule.
Je suis seul(e) à travailler sur cette activité.
Suivant les besoins, je peux vous proposer une matinée pour la passation (présentation des fournisseurs et fonctionnement des différents outils - presta, Instagram, YouTube, brevo et un accompagnement les 3 semaines suivantes, 1 heure en visio/téléphone chaque semaine.
Accompagnement proposé par les cédants :
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Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
La baisse de trafic de l’été 2025 est liée à la désindexation volontaire de fiches en rupture définitive (trafic non qualifié). Périmètre resserré sur le catalogue actif.
J'ai 33 ans, deux jeunes enfants, et un master en politiques sociales et de santé. Autant dire que rien ne me prédestinait à reprendre une boutique en ligne de compléments alimentaires !
J'ai racheté cette boutique sur DotMarket en 2022. À l'époque, je partais vraiment de zéro : je ne connaissais rien au e-commerce, à la rédaction web, au référencement, à la gestion fournisseurs ni même à PrestaShop. J'ai tout appris au fil des mois, en m'appuyant sur les bases déjà en place et sans accompagnement du prédécesseur.
C'est aussi pour ça que je peux dire en toute honnêteté qu'une reprise est tout à fait accessible, même sans expérience préalable du secteur ou du e-commerce. La plateforme est intuitive, les process sont en place, et l'activité se prend en main progressivement (d'autant plus qu'elle fonctionne déjà, donc il n'y a pas de pression).
J'ai fait le tour de cette boutique. Pendant plusieurs années, ça a été un cadre de travail vraiment confortable : depuis mon domicile, sans pression hiérarchique, sans contraintes lourdes, ce qui m'a énormément aidée avec l'arrivée de mes deux enfants. C'est d'ailleurs tout l'intérêt d'une reprise d'activité : on hérite d'un actif déjà en place, avec une clientèle, un référencement et des fournisseurs qui fonctionnent, sans avoir à tout reconstruire.
Aujourd'hui, j'ai l'opportunité de m'associer avec mon conjoint pour développer l'une de ses activités commerciales dans le domaine des algues. C'est un projet en plein développement, qu'il porte actuellement seul mais sur lequel je souhaite m'investir pleinement, en développant une casquette commerciale de terrain.
Cette cession se fait donc dans de très bonnes conditions, sans urgence, avec la volonté de transmettre une activité à un repreneur qui saura la faire vivre à son tour.
Pour chaque annonce, vous pouvez au choix :
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Chaque demande sera directement transférée au cédant qui reviendra directement vers vous par email. Comptez en moyenne 48 à 72h de temps de réponse de la part des vendeurs.
Au delà de ce délai, n’hésitez pas à nous contacter avec les informations de l’annonce, nous nous ferons un plaisir d’intervenir pour faciliter vos échanges.
Oui. Le déblocage d’une annonce vous permet d’accéder à un niveau d’information avancé, mais il est normal d’avoir des questions complémentaires avant d’aller plus loin.
Vous pouvez échanger avec le vendeur et, selon les dossiers, demander des précisions sur les chiffres, l’opérationnel, les canaux d’acquisition, les outils utilisés ou les perspectives du business.
Les analyses Dotmarket sont réalisées à partir des éléments transmis par le vendeur (financiers, analytics, acquisition, opérationnel, etc.) sur une période définie indiquée dans l’annonce.
L’objectif est de fournir une première lecture claire, structurée et cohérente du business. En revanche, chaque repreneur doit réaliser ses propres vérifications et audits complémentaires avant toute acquisition.
Le processus varie selon les dossiers, mais suit généralement les étapes suivantes : découverte du projet, échanges avec le vendeur, analyse approfondie, discussions autour des modalités de reprise, puis éventuelle offre d’acquisition.
Certaines opérations incluent ensuite une phase d’audit complémentaire, de négociation et d’accompagnement jusqu’à la signature finale.
Oui. Selon votre profil et la nature du projet, Dotmarket peut vous orienter vers des partenaires ou des accompagnements adaptés : analyse stratégique, audit SEO/acquisition, structuration de reprise, aspects juridiques, financement ou accompagnement acquéreur.
L’objectif est de vous aider à prendre une décision éclairée sur le business étudié.
Avant de finaliser votre offre, pensez à vérifier :
Formulez une offre “juste” ! La fourchette indiquée a été estimée par nos soins et se base sur les valeurs constatées sur le marché Français. Tenez-en compte !
Fourchette :
entre
65000
€
et
70000
€
Pour un échange positif et efficace, vous pouvez préciser :
Avant de finaliser votre offre, pensez à vérifier :
Formulez une offre “juste” ! La fourchette indiquée a été estimée par nos soins et se base sur les valeurs constatées sur le marché Français. Tenez-en compte !
Fourchette :
entre
65000
€
et
70000
€
Pour un échange positif et efficace, vous pouvez préciser :
Posez vos questions au vendeur avant qu’il ne soit trop tard !
L’écosystème de référence pour acheter & vendre des business digitaux en France.
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