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L’activité présente un profil intéressant pour une reprise : elle est rentable, fonctionne sans stock ni logistique interne, et reste relativement simple à piloter. Surtout, plusieurs leviers de développement ont été peu exploités récemment, ce qui laisse une marge de progression sans remise à plat du modèle.
La note Trustpilot de 3,6/5 constitue un point faible, mais aussi une opportunité très concrète : mieux piloter les fournisseurs, réduire les délais et améliorer le SAV peut avoir un impact direct sur la confiance, la conversion et la fidélisation. La faible animation des réseaux sociaux et l’arrêt des versions internationales montrent également qu’une partie du potentiel reste à réactiver.
Le dossier peut ainsi convenir à deux profils : un néo-entrepreneur qui cherche un premier side business avec une base saine et lisible, ou un opérateur e-commerce / spécialiste du dropshipping capable de mutualiser media buying, SAV, outils et pilotage.
Nous voyons donc ce dossier comme un business déjà validé, qui ne nécessite pas de changer de modèle mais surtout de remettre de l’intensité commerciale et opérationnelle.
🎯 Cibles acheteuses idéales
ℹ️ Informations importantes avant prise de contact
✱ Type de cession : fonds de commerce
✱ Prix estimé : entre 35 000 € et 40 000 € HT
✱ Méthode de valorisation : multiple de profit reconstitué
✱ Monétisation : vente de produits physiques
✱ Éléments inclus / exclus de la cession : site Shopify et les sites connexes, réseaux sociaux, base clients, relations fournisseur
✱ Listing vérifié par l’équipe Dotmarket
Exploitée depuis 2020, l’activité est spécialisée dans la vente en ligne d’équipements dédiés aux repas nomades. Le catalogue comprend notamment des lunch box, gourdes et thermos, sacs isothermes, glacières ainsi que différents accessoires réutilisables destinés aux repas pris au bureau, à l’école ou en déplacement.
L’activité repose principalement sur un modèle de dropshipping, sans stockage structurel des produits. Les commandes sont transmises aux fournisseurs qui assurent directement leur expédition aux clients.
La commercialisation est réalisée via un site e-commerce sous Shopify. L’acquisition combine campagnes publicitaires payantes et référencement naturel, alimenté par un catalogue étendu, de nombreuses fiches produits et des contenus éditoriaux consacrés à l’univers du repas nomade.
L’activité est essentiellement orientée B2C. Quelques opérations B2B ont également été réalisées, notamment autour des cadeaux d’entreprise et des commandes en volume, sans développement commercial structuré de ce canal à ce jour.
Depuis mai 2026, une partie de la gestion opérationnelle est déléguée à un prestataire e-commerce externe.
L’analyse financière a été réalisée à partir du P&L transmis par le cédant. Les principaux retraitements concernent l’exclusion des frais récents d’externalisation de la gestion opérationnelle et la normalisation du coût du media buyer à 240 € par mois, correspondant au niveau observé sur la majorité de la période.
L’activité peut intéresser deux profils principaux d’acquéreurs.:
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L’activité présente un profil intéressant pour une reprise : elle est rentable, fonctionne sans stock ni logistique interne, et reste relativement simple à piloter. Surtout, plusieurs leviers de développement ont été peu exploités récemment, ce qui laisse une marge de progression sans remise à plat du modèle.
La note Trustpilot de 3,6/5 constitue un point faible, mais aussi une opportunité très concrète : mieux piloter les fournisseurs, réduire les délais et améliorer le SAV peut avoir un impact direct sur la confiance, la conversion et la fidélisation. La faible animation des réseaux sociaux et l’arrêt des versions internationales montrent également qu’une partie du potentiel reste à réactiver.
Le dossier peut ainsi convenir à deux profils : un néo-entrepreneur qui cherche un premier side business avec une base saine et lisible, ou un opérateur e-commerce / spécialiste du dropshipping capable de mutualiser media buying, SAV, outils et pilotage.
Nous voyons donc ce dossier comme un business déjà validé, qui ne nécessite pas de changer de modèle mais surtout de remettre de l’intensité commerciale et opérationnelle.
🎯 Cibles acheteuses idéales
ℹ️ Informations importantes avant prise de contact
✱ Type de cession : fonds de commerce
✱ Prix estimé : entre 35 000 € et 40 000 € HT
✱ Méthode de valorisation : multiple de profit reconstitué
✱ Monétisation : vente de produits physiques
✱ Éléments inclus / exclus de la cession : site Shopify et les sites connexes, réseaux sociaux, base clients, relations fournisseur
✱ Listing vérifié par l’équipe Dotmarket
Exploitée depuis 2020, l’activité est spécialisée dans la vente en ligne d’équipements dédiés aux repas nomades. Le catalogue comprend notamment des lunch box, gourdes et thermos, sacs isothermes, glacières ainsi que différents accessoires réutilisables destinés aux repas pris au bureau, à l’école ou en déplacement.
L’activité repose principalement sur un modèle de dropshipping, sans stockage structurel des produits. Les commandes sont transmises aux fournisseurs qui assurent directement leur expédition aux clients.
La commercialisation est réalisée via un site e-commerce sous Shopify. L’acquisition combine campagnes publicitaires payantes et référencement naturel, alimenté par un catalogue étendu, de nombreuses fiches produits et des contenus éditoriaux consacrés à l’univers du repas nomade.
L’activité est essentiellement orientée B2C. Quelques opérations B2B ont également été réalisées, notamment autour des cadeaux d’entreprise et des commandes en volume, sans développement commercial structuré de ce canal à ce jour.
Depuis mai 2026, une partie de la gestion opérationnelle est déléguée à un prestataire e-commerce externe.
L’analyse financière a été réalisée à partir du P&L transmis par le cédant. Les principaux retraitements concernent l’exclusion des frais récents d’externalisation de la gestion opérationnelle et la normalisation du coût du media buyer à 240 € par mois, correspondant au niveau observé sur la majorité de la période.
L’activité peut intéresser deux profils principaux d’acquéreurs.:
La semaine type est principalement consacrée au suivi des ventes, au SAV, au contrôle des commandes fournisseurs et au pilotage des campagnes publicitaires avec le media buyer.
L’activité étant largement externalisée et sans logistique interne, la charge opérationnelle reste limitée et peut être concentrée sur quelques points de contrôle réguliers.
Aucun salarié. Le cédant pilote l’activité avec l’appui d’un media buyer et, depuis mai 2026, d’un prestataire pour une partie de la gestion opérationnelle.
Accompagnement proposé par le cédant :
Encadrez, puis poursuivez le développement de l'activité avec nos partenaires :
Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
Le trafic est globalement orienté à la baisse sur la période, malgré une forte poussée en fin d’année et quelques rebonds ponctuels. Le niveau observé en fin de période est sensiblement inférieur à celui de l’été 2025.
Entrepreneur au profil généraliste, intéressé aussi bien par les petits business agiles que par des projets de plus grande envergure.
L’activité étant exploitée comme side business, le cédant ne dispose plus du temps nécessaire pour l’opérer et poursuivre son développement.
Pour chaque annonce, vous pouvez au choix :
Envoyer un mail au vendeur
Formuler une offre directe
Chaque demande sera directement transférée au cédant qui reviendra directement vers vous par email. Comptez en moyenne 48 à 72h de temps de réponse de la part des vendeurs.
Au delà de ce délai, n’hésitez pas à nous contacter avec les informations de l’annonce, nous nous ferons un plaisir d’intervenir pour faciliter vos échanges.
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ASTUCE PRATIQUE : les annonces disposant du macaron "Transaction sécurisée" bénéficient d'un accompagnement (contrat + séquestre) intégré au prix de vente. Vous avez donc la garantie d'être couvert(e) et accompagné(e) sur ces sites là !
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L’activité présente un profil intéressant pour une reprise : elle est rentable, fonctionne sans stock ni logistique interne, et reste relativement simple à piloter. Surtout, plusieurs leviers de développement ont été peu exploités récemment, ce qui laisse une marge de progression sans remise à plat du modèle.
La note Trustpilot de 3,6/5 constitue un point faible, mais aussi une opportunité très concrète : mieux piloter les fournisseurs, réduire les délais et améliorer le SAV peut avoir un impact direct sur la confiance, la conversion et la fidélisation. La faible animation des réseaux sociaux et l’arrêt des versions internationales montrent également qu’une partie du potentiel reste à réactiver.
Le dossier peut ainsi convenir à deux profils : un néo-entrepreneur qui cherche un premier side business avec une base saine et lisible, ou un opérateur e-commerce / spécialiste du dropshipping capable de mutualiser media buying, SAV, outils et pilotage.
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🎯 Cibles acheteuses idéales
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✱ Type de cession : fonds de commerce
✱ Prix estimé : entre 35 000 € et 40 000 € HT
✱ Méthode de valorisation : multiple de profit reconstitué
✱ Monétisation : vente de produits physiques
✱ Éléments inclus / exclus de la cession : site Shopify et les sites connexes, réseaux sociaux, base clients, relations fournisseur
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Exploitée depuis 2020, l’activité est spécialisée dans la vente en ligne d’équipements dédiés aux repas nomades. Le catalogue comprend notamment des lunch box, gourdes et thermos, sacs isothermes, glacières ainsi que différents accessoires réutilisables destinés aux repas pris au bureau, à l’école ou en déplacement.
L’activité repose principalement sur un modèle de dropshipping, sans stockage structurel des produits. Les commandes sont transmises aux fournisseurs qui assurent directement leur expédition aux clients.
La commercialisation est réalisée via un site e-commerce sous Shopify. L’acquisition combine campagnes publicitaires payantes et référencement naturel, alimenté par un catalogue étendu, de nombreuses fiches produits et des contenus éditoriaux consacrés à l’univers du repas nomade.
L’activité est essentiellement orientée B2C. Quelques opérations B2B ont également été réalisées, notamment autour des cadeaux d’entreprise et des commandes en volume, sans développement commercial structuré de ce canal à ce jour.
Depuis mai 2026, une partie de la gestion opérationnelle est déléguée à un prestataire e-commerce externe.
L’analyse financière a été réalisée à partir du P&L transmis par le cédant. Les principaux retraitements concernent l’exclusion des frais récents d’externalisation de la gestion opérationnelle et la normalisation du coût du media buyer à 240 € par mois, correspondant au niveau observé sur la majorité de la période.
L’activité peut intéresser deux profils principaux d’acquéreurs.:
La semaine type est principalement consacrée au suivi des ventes, au SAV, au contrôle des commandes fournisseurs et au pilotage des campagnes publicitaires avec le media buyer.
L’activité étant largement externalisée et sans logistique interne, la charge opérationnelle reste limitée et peut être concentrée sur quelques points de contrôle réguliers.
Aucun salarié. Le cédant pilote l’activité avec l’appui d’un media buyer et, depuis mai 2026, d’un prestataire pour une partie de la gestion opérationnelle.
Je suis seul(e) à travailler sur cette activité.
Accompagnement proposé par le cédant :
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Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
Le trafic est globalement orienté à la baisse sur la période, malgré une forte poussée en fin d’année et quelques rebonds ponctuels. Le niveau observé en fin de période est sensiblement inférieur à celui de l’été 2025.
Entrepreneur au profil généraliste, intéressé aussi bien par les petits business agiles que par des projets de plus grande envergure.
L’activité étant exploitée comme side business, le cédant ne dispose plus du temps nécessaire pour l’opérer et poursuivre son développement.
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Oui. Le déblocage d’une annonce vous permet d’accéder à un niveau d’information avancé, mais il est normal d’avoir des questions complémentaires avant d’aller plus loin.
Vous pouvez échanger avec le vendeur et, selon les dossiers, demander des précisions sur les chiffres, l’opérationnel, les canaux d’acquisition, les outils utilisés ou les perspectives du business.
Les analyses Dotmarket sont réalisées à partir des éléments transmis par le vendeur (financiers, analytics, acquisition, opérationnel, etc.) sur une période définie indiquée dans l’annonce.
L’objectif est de fournir une première lecture claire, structurée et cohérente du business. En revanche, chaque repreneur doit réaliser ses propres vérifications et audits complémentaires avant toute acquisition.
Le processus varie selon les dossiers, mais suit généralement les étapes suivantes : découverte du projet, échanges avec le vendeur, analyse approfondie, discussions autour des modalités de reprise, puis éventuelle offre d’acquisition.
Certaines opérations incluent ensuite une phase d’audit complémentaire, de négociation et d’accompagnement jusqu’à la signature finale.
Oui. Selon votre profil et la nature du projet, Dotmarket peut vous orienter vers des partenaires ou des accompagnements adaptés : analyse stratégique, audit SEO/acquisition, structuration de reprise, aspects juridiques, financement ou accompagnement acquéreur.
L’objectif est de vous aider à prendre une décision éclairée sur le business étudié.
Avant de finaliser votre offre, pensez à vérifier :
Formulez une offre “juste” ! La fourchette indiquée a été estimée par nos soins et se base sur les valeurs constatées sur le marché Français. Tenez-en compte !
Fourchette :
entre
35000
€
et
40000
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Pour un échange positif et efficace, vous pouvez préciser :
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