Une marque e-commerce premium positionnée sur un marché en plein essor : la mobilité douce.
Cette boutique a su s’imposer comme une référence pour les cyclistes urbains, portée par un SEO très puissant, un catalogue premium sourcé auprès de 80 fournisseurs européens, et une réputation client exceptionnelle (4,8/5 sur plus de 900 avis). Le business repose sur un trafic organique massif et une base email de plus de 11 000 contacts, encore très peu exploitée.
Le cédant, passionné de mobilité et e-commerçant expérimenté, a structuré un modèle propre mais n’a pas eu le temps d’activer les leviers de croissance évidents (Ads, fidélisation, marketplaces).
L’élément clé : un socle SEO extrêmement robuste combiné à une marque fortement appréciée, offrant un vrai potentiel de scaling via SEA, email automation et développement B2B.
Un dossier idéal pour :
Informations importantes avant prise de contact
✱ Type de cession : Fonds de commerce digital
✱ Prix estimé : 45 000 – 70 000 € HT. Méthode de valorisation : multiple du profit mensuel (24× à 36×), en ligne avec la moyenne haute Dotmarket pour un e-commerce rentable, stable et fortement SEO-driven. Le multiple reflète la solidité de la marque et du trafic, mais aussi les leviers sous-exploités.
✱ Listing vérifié par l’équipe Dotmarket
Il s’agit d’un site e-commerce B2C dédié aux accessoires et équipements pour cyclistes urbains (casques, vêtements, sacoches, éclairages, etc.). Nous ne vendons pas de vélos ni de pièces détachées, mais revendons des marques soigneusement sélectionnées.
En un lieu unique, nos clients trouvent des solutions concrètes pour leurs usages : aller au travail à vélo, s’habiller selon la météo, transporter leurs affaires ou équiper un vélo cargo.
L’essor du vélo en ville (+21 % de déplacements à Lyon entre 2021 et 2024, la pratique du vélo a doublé sur Paris entre 2015 et 2021 selon paris.fr) et les aides à la mobilité durable créent un contexte très favorable.
Les clients saluent la qualité du conseil, à la fois dans les fiches produits et via le chat en ligne, qui offre un accompagnement personnalisé. Le site dispose d’une note de 4,8/5 sur Avis Vérifiés (+900 avis). Contrairement aux grands sites souvent trop techniques, nous mettons en avant la pertinence de l’usage et la simplicité d’achat en ligne, avec un service proche du magasin.
Notre marketing de contenu valorise le bénéfice utilisateur : mieux vivre le vélo au quotidien, bien équipé. Le site, multi-marques et multi-produits, propose des références premium, mais aussi des solutions accessibles et des best-sellers à bon rapport qualité/prix, fruit d’un sourcing solide depuis 5 ans.
Principalement B2C, notre activité attire de plus en plus de collectivités et entreprises. Dans un contexte où les aménagements cyclables se multiplient, s’équiper pour le vélo du quotidien ou de loisir n’a jamais eu autant de sens.
Période d’analyse : 01/01/2024 au 31/12/2024
Le chiffre d’affaires 2025 projeté est stable par rapport à 2024.
Le principal atout de notre site est une base SEO solide, construit au fil des années. Dans un contexte de hausse continue des coûts d’acquisition, c’est notre plus grande force. Ce suivi précis du référencement nous permet de détecter de nouvelles opportunités produits et d’enrichir constamment notre offre.
Composée de plus de 200 marques, notre sélection est affinée depuis 5 ans grâce à une veille active et à un réseau d’approvisionnement maîtrisé. Plutôt que de multiplier les références, nous privilégions une offre ciblée et pertinente.
Sur le plan des achats, nous ne dépendons d’aucun fournisseur unique : une même marque peut être sourcée auprès de plusieurs distributeurs européens, ce qui renforce notre compétitivité et limite les risques de rupture. Nous collaborons aujourd’hui avec 80 fournisseurs à travers l’Europe (marque en direct ou distributeurs).
Depuis octobre 2025, l’outil ShippingBo optimise notre logistique : gain de productivité, meilleure gestion des expéditions et synchronisation automatique des stocks entre notre site et nos marketplaces.
Le site bénéficie d’une très bonne note client de 4,8/5 sur avis Vérifiés sur un peu plus de 900 avis.
Je pense que pour reprendre mon activité, il faut un acquéreur ayant une très bonne connaissance de la vente de produit physique en ligne.
Idéalement un repreneur ayant déjà une expérience en e-commerce, en ayant déjà lancé ou géré un ou plusieurs e-commerce et réussi à les faire scaler.
L'acquéreur devrait à mon sens déjà maîtriser un ou deux piliers de notre acquisition : le SEO ou le SEA.
Une bonne connaissance de l'univers du vélo n'est pas un pré-requis indispensable mais ce serait forcément un gros avantage.











Une marque e-commerce premium positionnée sur un marché en plein essor : la mobilité douce.
Cette boutique a su s’imposer comme une référence pour les cyclistes urbains, portée par un SEO très puissant, un catalogue premium sourcé auprès de 80 fournisseurs européens, et une réputation client exceptionnelle (4,8/5 sur plus de 900 avis). Le business repose sur un trafic organique massif et une base email de plus de 11 000 contacts, encore très peu exploitée.
Le cédant, passionné de mobilité et e-commerçant expérimenté, a structuré un modèle propre mais n’a pas eu le temps d’activer les leviers de croissance évidents (Ads, fidélisation, marketplaces).
L’élément clé : un socle SEO extrêmement robuste combiné à une marque fortement appréciée, offrant un vrai potentiel de scaling via SEA, email automation et développement B2B.
Un dossier idéal pour :
Informations importantes avant prise de contact
✱ Type de cession : Fonds de commerce digital
✱ Prix estimé : 45 000 – 70 000 € HT. Méthode de valorisation : multiple du profit mensuel (24× à 36×), en ligne avec la moyenne haute Dotmarket pour un e-commerce rentable, stable et fortement SEO-driven. Le multiple reflète la solidité de la marque et du trafic, mais aussi les leviers sous-exploités.
✱ Listing vérifié par l’équipe Dotmarket
Il s’agit d’un site e-commerce B2C dédié aux accessoires et équipements pour cyclistes urbains (casques, vêtements, sacoches, éclairages, etc.). Nous ne vendons pas de vélos ni de pièces détachées, mais revendons des marques soigneusement sélectionnées.
En un lieu unique, nos clients trouvent des solutions concrètes pour leurs usages : aller au travail à vélo, s’habiller selon la météo, transporter leurs affaires ou équiper un vélo cargo.
L’essor du vélo en ville (+21 % de déplacements à Lyon entre 2021 et 2024, la pratique du vélo a doublé sur Paris entre 2015 et 2021 selon paris.fr) et les aides à la mobilité durable créent un contexte très favorable.
Les clients saluent la qualité du conseil, à la fois dans les fiches produits et via le chat en ligne, qui offre un accompagnement personnalisé. Le site dispose d’une note de 4,8/5 sur Avis Vérifiés (+900 avis). Contrairement aux grands sites souvent trop techniques, nous mettons en avant la pertinence de l’usage et la simplicité d’achat en ligne, avec un service proche du magasin.
Notre marketing de contenu valorise le bénéfice utilisateur : mieux vivre le vélo au quotidien, bien équipé. Le site, multi-marques et multi-produits, propose des références premium, mais aussi des solutions accessibles et des best-sellers à bon rapport qualité/prix, fruit d’un sourcing solide depuis 5 ans.
Principalement B2C, notre activité attire de plus en plus de collectivités et entreprises. Dans un contexte où les aménagements cyclables se multiplient, s’équiper pour le vélo du quotidien ou de loisir n’a jamais eu autant de sens.
Période d’analyse : 01/01/2024 au 31/12/2024
Le chiffre d’affaires 2025 projeté est stable par rapport à 2024.
Le principal atout de notre site est une base SEO solide, construit au fil des années. Dans un contexte de hausse continue des coûts d’acquisition, c’est notre plus grande force. Ce suivi précis du référencement nous permet de détecter de nouvelles opportunités produits et d’enrichir constamment notre offre.
Composée de plus de 200 marques, notre sélection est affinée depuis 5 ans grâce à une veille active et à un réseau d’approvisionnement maîtrisé. Plutôt que de multiplier les références, nous privilégions une offre ciblée et pertinente.
Sur le plan des achats, nous ne dépendons d’aucun fournisseur unique : une même marque peut être sourcée auprès de plusieurs distributeurs européens, ce qui renforce notre compétitivité et limite les risques de rupture. Nous collaborons aujourd’hui avec 80 fournisseurs à travers l’Europe (marque en direct ou distributeurs).
Depuis octobre 2025, l’outil ShippingBo optimise notre logistique : gain de productivité, meilleure gestion des expéditions et synchronisation automatique des stocks entre notre site et nos marketplaces.
Le site bénéficie d’une très bonne note client de 4,8/5 sur avis Vérifiés sur un peu plus de 900 avis.
L’entreprise présente 4 relais de croissance non négligeables :
Je pense que pour reprendre mon activité, il faut un acquéreur ayant une très bonne connaissance de la vente de produit physique en ligne.
Idéalement un repreneur ayant déjà une expérience en e-commerce, en ayant déjà lancé ou géré un ou plusieurs e-commerce et réussi à les faire scaler.
L'acquéreur devrait à mon sens déjà maîtriser un ou deux piliers de notre acquisition : le SEO ou le SEA.
Une bonne connaissance de l'univers du vélo n'est pas un pré-requis indispensable mais ce serait forcément un gros avantage.
Théo : Cofondateur
En fonction de la saisonnalité, je vais passer la moitié voire 2/3 tiers de mes journées sur les tâches suivantes : Gestion des expéditions, service client, gestion des achats, réception de marchandise.
Le reste du temps est consacré aux sujets stratégiques : développement commercial, structuration de l'entreprise, administratif, part time SEA.
Ségolène : Responsable e-commerce
Ségolène gère toute la partie digitale, avec une majorité de son temps consacré au SEO : création de fiches produits, articles de blog, optimisation du SEO existant. Sans quantification précise à fournir, puisqu’en tant que petite structure, cela dépend beaucoup des urgences du quotidien.
Elle gère également toute la partie newsletter (1 par mois), CRO, réseaux sociaux, part time SEA.
L’équipe est constituée de Théo et Ségolène, tous les deux associés dans Vélofafeur.
Théo s’occuppe de la gestion des expéditions, service client, gestion des achats, réception de marchandise, de l’administratif et de 50% du SEA.
Ségolène gère toute la partie digitale, avec une majorité de son temps consacré au SEO : création de fiches produits, articles de blog, optimisation du SEO existant. Sans quantification précise à fournir, puisqu’en tant que petite structure, cela dépend beaucoup des urgences du quotidien.
Elle gère également toute la partie newsletter (1 par mois), CRO, réseaux sociaux et SEA à 50%.
Accompagnement proposé par Théo et Ségolène pour simplifier votre reprise :
Ce sera à affiner avec le repreneur, mais on souhaite être présent auprès du repreneur s'il en ressent le besoin.
Cela peut prendre la forme d'un call 1h par semaine pendant 3 mois + réponses à toutes les questions email/whatapps sur cette période.
En plus évidemment de la passation initiale, dont le format pourra être discuté ensemble pour que tout se passe au mieux !


Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
Le trafic évolue en fonction de la saisonnalité, avec globalement moins de trafic en période estival et plus de trafic saison automne hiver.L'équipement nécessaire au vélo est plus important en hiver : textiles imperméables, éclairages, protection contre le froid.Nous avons de très bonnes positions SEO sur ces catégories produit et elles drainent beaucoup de trafic sur ces périodes.
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Feedcast, Chatgpt, Axeptio, Avis Vérifiés, Canva, Notion, Optinmonster, Webbvn, Semji, CheckPosition, ShippingBo, MerciApp, Textexpander, Bravo, Wizishop.

Je m'appelle Théo, j'ai cofondé ce projet pendant le 1er confinement en Mars/Avril 2020 avec mon frère et associé Alexis, nous avons officiellement lancé le site le 1er Mai 2020.
Issu de l'univers du vélo et d'une famille d'entrepreneur, j'avais l'idée de ce site dédié au vélotaf depuis plusieurs années, le confinement m'a permis de m'y mettre pleinement et de me lancer.
Ségolène, notre associée de toujours, nous a tout d'abord donné un coup de main gratuitement à notre lancement, avant d'être notre freelance, avant de basculer salariée sur la structure, elle est là depuis le début.
Alexis n'a pas de rôle opérationnel, mais reste un pilier de l'équipe sur la stratégie.
Ségolène, et moi-même, travaillons chaque jour ensemble sur Vélotafeur. C’est beaucoup de travail et de sport (le sport compte dans nos équilibres perso).
Nous pratiquons chacun le vélo, à des échelles différentes (tous deux le vélotaf, duathlon/triathlon en compétition pour Théo et bikepacking pour Ségolène).
Je travaille depuis Angers où est notre stock, tandis que Ségolène est à distance (Lyon).
Après + de 5 ans à mener ce projet, Ségolène et moi-même arrivons en bout de cycle, nous ne sommes pas des passionnés de digital et du e-commerce, mais plutôt des passionnés d'outdoor et de vélo, et cette aventure a pris beaucoup d’ampleur.
Nous souhaitons revendre notre site pour nous consacrer à d'autres projets.
Nous sentons également que nous atteignons un peu notre plafond en termes de compétences pour continuer de faire grandir ce projet.
Ce projet est loin d’avoir été poussé au maximum. Le plus dur a été fait dans sa construction de zéro et sa structuration, mais il a besoin d’un nouveau souffle.
Nous avons documenté nos process, nos bases de données (sur NOTION) pour pouvoir passer la main à un repreneur sans friction au départ ou perte de temps.
Nous sommes attachés aux valeurs humaines. Il est clair que nous jouerons le jeu de la transmission et de l’accompagnement du repreneur en restant en contact avec celui-ci le temps nécessaire pour une passation complète.
Pour chaque annonce, vous pouvez au choix :
Envoyer un mail au vendeur
Formuler une offre directe
Chaque demande sera directement transférée au cédant qui reviendra directement vers vous par email. Comptez en moyenne 48 à 72h de temps de réponse de la part des vendeurs.
Au delà de ce délai, n’hésitez pas à nous contacter avec les informations de l’annonce, nous nous ferons un plaisir d’intervenir pour faciliter vos échanges.
Nous vous avons préparé dans l'espace membre un guide d'analyse complet adapté à chaque typologie de site pour vous aider à ne rien oublier dans vos vérifications.
Ce guide est celui utilisé par les équipes de DotMarket au quotidien. Vous pouvez le suivre les yeux fermés !
En cas de besoin d'accompagnement, vous pouvez également solliciter l'équipe pour obtenir un devis d'audit complet de la part de nos experts.
Sur DotMarket, ces services sont "à la demande". Vous pouvez donc faire appel à nous en cas de besoin ou à vos conseils juridiques si vous êtes déjà accompagné(e).
Consultez nos conditions de ventes et offres de prestation pour plus d’informations sur ces éléments.
ASTUCE PRATIQUE : les annonces disposant du macaron "Transaction sécurisée" bénéficient d'un accompagnement (contrat + séquestre) intégré au prix de vente. Vous avez donc la garantie d'être couvert(e) et accompagné(e) sur ces sites là !
Les annonces disposant du macaron "Transaction sécurisée" bénéficient d'un accompagnement (contrat + séquestre) intégré au prix de vente. Vous avez donc la garantie d'être couvert(e) et accompagné(e) sur ces sites là !
Chaque lundi, de nouvelles annonces sont publiées. Durant 72h, celles-ci sont exclusivement réservées à nos membres Investisseurs. Dès le jeudi, les profils Essentiels obtiennent à leur tour l’accès aux dernières petites annonces.
Selon votre niveau d’abonnement, vous disposerez donc d’un accès privilégié ou décalé aux annonces les plus récentes.
Si vous souhaitez changer d’abonnement, vous pouvez nous contacter juste ici.

Une marque e-commerce premium positionnée sur un marché en plein essor : la mobilité douce.
Cette boutique a su s’imposer comme une référence pour les cyclistes urbains, portée par un SEO très puissant, un catalogue premium sourcé auprès de 80 fournisseurs européens, et une réputation client exceptionnelle (4,8/5 sur plus de 900 avis). Le business repose sur un trafic organique massif et une base email de plus de 11 000 contacts, encore très peu exploitée.
Le cédant, passionné de mobilité et e-commerçant expérimenté, a structuré un modèle propre mais n’a pas eu le temps d’activer les leviers de croissance évidents (Ads, fidélisation, marketplaces).
L’élément clé : un socle SEO extrêmement robuste combiné à une marque fortement appréciée, offrant un vrai potentiel de scaling via SEA, email automation et développement B2B.
Un dossier idéal pour :
Informations importantes avant prise de contact
✱ Type de cession : Fonds de commerce digital
✱ Prix estimé : 45 000 – 70 000 € HT. Méthode de valorisation : multiple du profit mensuel (24× à 36×), en ligne avec la moyenne haute Dotmarket pour un e-commerce rentable, stable et fortement SEO-driven. Le multiple reflète la solidité de la marque et du trafic, mais aussi les leviers sous-exploités.
✱ Listing vérifié par l’équipe Dotmarket
Il s’agit d’un site e-commerce B2C dédié aux accessoires et équipements pour cyclistes urbains (casques, vêtements, sacoches, éclairages, etc.). Nous ne vendons pas de vélos ni de pièces détachées, mais revendons des marques soigneusement sélectionnées.
En un lieu unique, nos clients trouvent des solutions concrètes pour leurs usages : aller au travail à vélo, s’habiller selon la météo, transporter leurs affaires ou équiper un vélo cargo.
L’essor du vélo en ville (+21 % de déplacements à Lyon entre 2021 et 2024, la pratique du vélo a doublé sur Paris entre 2015 et 2021 selon paris.fr) et les aides à la mobilité durable créent un contexte très favorable.
Les clients saluent la qualité du conseil, à la fois dans les fiches produits et via le chat en ligne, qui offre un accompagnement personnalisé. Le site dispose d’une note de 4,8/5 sur Avis Vérifiés (+900 avis). Contrairement aux grands sites souvent trop techniques, nous mettons en avant la pertinence de l’usage et la simplicité d’achat en ligne, avec un service proche du magasin.
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Principalement B2C, notre activité attire de plus en plus de collectivités et entreprises. Dans un contexte où les aménagements cyclables se multiplient, s’équiper pour le vélo du quotidien ou de loisir n’a jamais eu autant de sens.
Période d’analyse : 01/01/2024 au 31/12/2024
Le chiffre d’affaires 2025 projeté est stable par rapport à 2024.
Le principal atout de notre site est une base SEO solide, construit au fil des années. Dans un contexte de hausse continue des coûts d’acquisition, c’est notre plus grande force. Ce suivi précis du référencement nous permet de détecter de nouvelles opportunités produits et d’enrichir constamment notre offre.
Composée de plus de 200 marques, notre sélection est affinée depuis 5 ans grâce à une veille active et à un réseau d’approvisionnement maîtrisé. Plutôt que de multiplier les références, nous privilégions une offre ciblée et pertinente.
Sur le plan des achats, nous ne dépendons d’aucun fournisseur unique : une même marque peut être sourcée auprès de plusieurs distributeurs européens, ce qui renforce notre compétitivité et limite les risques de rupture. Nous collaborons aujourd’hui avec 80 fournisseurs à travers l’Europe (marque en direct ou distributeurs).
Depuis octobre 2025, l’outil ShippingBo optimise notre logistique : gain de productivité, meilleure gestion des expéditions et synchronisation automatique des stocks entre notre site et nos marketplaces.
Le site bénéficie d’une très bonne note client de 4,8/5 sur avis Vérifiés sur un peu plus de 900 avis.
L’entreprise présente 4 relais de croissance non négligeables :
Je pense que pour reprendre mon activité, il faut un acquéreur ayant une très bonne connaissance de la vente de produit physique en ligne.
Idéalement un repreneur ayant déjà une expérience en e-commerce, en ayant déjà lancé ou géré un ou plusieurs e-commerce et réussi à les faire scaler.
L'acquéreur devrait à mon sens déjà maîtriser un ou deux piliers de notre acquisition : le SEO ou le SEA.
Une bonne connaissance de l'univers du vélo n'est pas un pré-requis indispensable mais ce serait forcément un gros avantage.
Théo : Cofondateur
En fonction de la saisonnalité, je vais passer la moitié voire 2/3 tiers de mes journées sur les tâches suivantes : Gestion des expéditions, service client, gestion des achats, réception de marchandise.
Le reste du temps est consacré aux sujets stratégiques : développement commercial, structuration de l'entreprise, administratif, part time SEA.
Ségolène : Responsable e-commerce
Ségolène gère toute la partie digitale, avec une majorité de son temps consacré au SEO : création de fiches produits, articles de blog, optimisation du SEO existant. Sans quantification précise à fournir, puisqu’en tant que petite structure, cela dépend beaucoup des urgences du quotidien.
Elle gère également toute la partie newsletter (1 par mois), CRO, réseaux sociaux, part time SEA.
L’équipe est constituée de Théo et Ségolène, tous les deux associés dans Vélofafeur.
Théo s’occuppe de la gestion des expéditions, service client, gestion des achats, réception de marchandise, de l’administratif et de 50% du SEA.
Ségolène gère toute la partie digitale, avec une majorité de son temps consacré au SEO : création de fiches produits, articles de blog, optimisation du SEO existant. Sans quantification précise à fournir, puisqu’en tant que petite structure, cela dépend beaucoup des urgences du quotidien.
Elle gère également toute la partie newsletter (1 par mois), CRO, réseaux sociaux et SEA à 50%.
Je suis seul(e) à travailler sur cette activité.
Accompagnement proposé par Théo et Ségolène pour simplifier votre reprise :
Ce sera à affiner avec le repreneur, mais on souhaite être présent auprès du repreneur s'il en ressent le besoin.
Cela peut prendre la forme d'un call 1h par semaine pendant 3 mois + réponses à toutes les questions email/whatapps sur cette période.
En plus évidemment de la passation initiale, dont le format pourra être discuté ensemble pour que tout se passe au mieux !


Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
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Le trafic évolue en fonction de la saisonnalité, avec globalement moins de trafic en période estival et plus de trafic saison automne hiver.L'équipement nécessaire au vélo est plus important en hiver : textiles imperméables, éclairages, protection contre le froid.Nous avons de très bonnes positions SEO sur ces catégories produit et elles drainent beaucoup de trafic sur ces périodes.
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Issu de l'univers du vélo et d'une famille d'entrepreneur, j'avais l'idée de ce site dédié au vélotaf depuis plusieurs années, le confinement m'a permis de m'y mettre pleinement et de me lancer.
Ségolène, notre associée de toujours, nous a tout d'abord donné un coup de main gratuitement à notre lancement, avant d'être notre freelance, avant de basculer salariée sur la structure, elle est là depuis le début.
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Ségolène, et moi-même, travaillons chaque jour ensemble sur Vélotafeur. C’est beaucoup de travail et de sport (le sport compte dans nos équilibres perso).
Nous pratiquons chacun le vélo, à des échelles différentes (tous deux le vélotaf, duathlon/triathlon en compétition pour Théo et bikepacking pour Ségolène).
Je travaille depuis Angers où est notre stock, tandis que Ségolène est à distance (Lyon).
Après + de 5 ans à mener ce projet, Ségolène et moi-même arrivons en bout de cycle, nous ne sommes pas des passionnés de digital et du e-commerce, mais plutôt des passionnés d'outdoor et de vélo, et cette aventure a pris beaucoup d’ampleur.
Nous souhaitons revendre notre site pour nous consacrer à d'autres projets.
Nous sentons également que nous atteignons un peu notre plafond en termes de compétences pour continuer de faire grandir ce projet.
Ce projet est loin d’avoir été poussé au maximum. Le plus dur a été fait dans sa construction de zéro et sa structuration, mais il a besoin d’un nouveau souffle.
Nous avons documenté nos process, nos bases de données (sur NOTION) pour pouvoir passer la main à un repreneur sans friction au départ ou perte de temps.
Nous sommes attachés aux valeurs humaines. Il est clair que nous jouerons le jeu de la transmission et de l’accompagnement du repreneur en restant en contact avec celui-ci le temps nécessaire pour une passation complète.
Pour chaque annonce, vous pouvez au choix :
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Nous vous avons préparé dans l'espace membre un guide d'analyse complet adapté à chaque typologie de site pour vous aider à ne rien oublier dans vos vérifications.
Ce guide est celui utilisé par les équipes de DotMarket au quotidien. Vous pouvez le suivre les yeux fermés !
En cas de besoin d'accompagnement, vous pouvez également solliciter l'équipe pour obtenir un devis d'audit complet de la part de nos experts.
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Avant de finaliser votre offre, pensez à vérifier :
Formulez une offre “juste” ! La fourchette indiquée a été estimée par nos soins et se base sur les valeurs constatées sur le marché Français. Tenez-en compte !
Fourchette :
entre
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