➔ 🔎 Pour une analyse optimale avant achat, consultez notre guide de vérification. Vous y trouverez les spécificités sur les sites d'E-commerces et les questions importantes à poser au cédant.
➔ Cette activité a été stoppée il y a 6 mois, les chiffres affichés sont les derniers réalisés. Le prix de cession a été calculé sur un coût de remplacement (voir plus bas) et non sur la performance actuelle financière.
➔ 🔎 Pour une analyse optimale avant achat, consultez notre guide de vérification. Vous y trouverez les spécificités sur les sites d'E-commerces et les questions importantes à poser au cédant.
➔ Cette activité a été stoppée il y a 6 mois, les chiffres affichés sont les derniers réalisés. Le prix de cession a été calculé sur un coût de remplacement (voir plus bas) et non sur la performance actuelle financière.
Ce business repose sur un produit coup de cœur, qui séduit davantage par son originalité visuelle que par une recherche intentionnelle de la part des clients.
Ce n’est pas un accessoire que l’on cherche activement sur Google, mais plutôt un achat spontané déclenché par une mise en situation ou une exposition bien pensée.
Le développement des réseaux sociaux comme Pinterest ou Tiktok seraient un plus non négligeable. La marge permettrait de tester de la publicité sur ces 2 supports qui savent mettre en avant des produits "coup de coeur".
L'email marketing (relance de panier, etc..) n'est pas développé. Si une démarche d'acquisition payante est entreprise, il est important de ne pas négliger ce point pour éviter que l'investissement ne se rentabilise pas quoi qu'il arrive.
Une présence sur les marchés ou dans des lieux à fort passage (zones touristiques, événements, pop-up stores) peut s’avérer particulièrement pertinent. Cela permettrait à la marque de renforcer sa présence physique, capter une clientèle sensible à l’instantanéité et valoriser son savoir-faire artisanal.
L’univers de marque bien défini, la fabrication locale, les collaborations passées et l’engagement social sont autant d’atouts pour construire une stratégie autour de l’affectif et de l’identitaire.
Ce projet peut convenir à un repreneur même débutant, à condition d’avoir de l’énergie et un réel attachement au produit. L’important sera de relancer une dynamique autour de cette marque déjà aimée, en s’appuyant sur l’animation communautaire, des opérations terrain, et une meilleure structuration de la vente en ligne.
Les bases sont solides, mais la relance devra passer par une vraie implication opérationnelle et une vision claire du positionnement à moyen terme.
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Informations importantes avant une prise de contact :
✱ Cette vente est une cession de fonds de commerce.
✱ Cette activité est à l'arrêt et ne génère donc plus de CA aujourd'hui. Nous avons cependant pu analyser les anciennes performances et confirmer que l'audience perdure malgré l'arrêt des ventes. Vous reprenez une activité à relancer !
✱ La cédante est sous le régime de l'auto-entreprise. Il n'y a donc pas de bilans comptables disponibles pour cette activité. Vous menez les vérifications du chiffre d'affaires via le backoffice sur Shopify.
Créé en 2020, ce site est devenu en quelques années (et avant son arrêt) l'une des marques forte et reconnue des internautes sur le marché en plein essor des accessoires pour téléphones.
Parmi ses atouts :
- Une communauté de plus de 8 000 personnes dont certaines actrices/influenceuses: Alexandra Lamy, Paola Locatelli, Noholita etc...
- Plus de 15 000 accessoires vendus et fabriqués artisanalement, par des personnes en situation de handicap au sein d'un ESAT.
- Un développement dans des points de vente de renom comme : le Printemps Haussmann, les boutiques Lamanda ou encore Boardriders ect...
- Une dizaine de joyeuses collaborations avec des marques telles que : Sarenza, Sisters Astro, Back Market: co-création d'évènements ou produits.
- Plus de 200 000€ de CA générés. Les marges vont de 65 à 75%
- Des revenus sont générés de manière 100% via les réseaux sociaux sans publicité.
Aujourd'hui :
- L'activité a cessé il y a plusieurs mois et la propriétaire du site souhaite désormais le vendre.
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Liste des dépenses mensuelles comptabilisées dans le cadre de la valorisation :
Le reste des dépenses correspondent au coût d'achat des marchandises et équivalent donc à 35% du chiffre d'affaires.
Valeur de stock (non compris dans le prix de cession) : 4000€ HT
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Moyenne mensuelle du chiffre d'affaires qui a été prise en compte : entre le 3 mars 2024 et le 2 mars 2025. Pensez à demander les données les plus récentes.
Marge commerciale (produit) : comptabilisée dans cette valorisation, est de 65% (ce pourcentage se base sur le prix d'achat par rapport au prix de vente constaté sur le site et tient compte les fluctuation de remises éventuelles). Nous recommandons toujours d'effectuer vos propres vérifications approfondies.
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Commentaires Dotmarket :
✽ Le site ne développe plus ses ventes. La valorisation donc a été réalisée sur la notion de coût de remplacement et non sur un multiple de profit comme nous le faisons habituellement.
Le coût de remplacement correspond à l’investissement nécessaire pour recréer un site avec des caractéristiques similaires, en tenant compte du temps, des ressources et des efforts requis pour produire un volume équivalent de contenus, développer l’autorité SEO et atteindre un niveau de trafic comparable.
✽ Le chiffre d'affaires sur la capture d'écran est TTC, comme le gérant opère sous le régime de la microentreprise, nous avons retraité 20% du chiffre d'affaires analysé et réalisé avant la fermeture pour compenser la "non-déclaration" de la TVA.
LE PRODUIT :
- Produit qualitatif et branding poussé : une attention toute particulière a été apportée quant au choix des fournisseurs et des matériaux afin de se démarquer de la concurrence (de très nombreux accessoires de téléphones sont des produits de drop-shipping)
- Responsabilité sociale & made in France grâce à la collaboration avec un ESAT pour la production.
- Faible taux de SAV (-2%)
- Produit original et personnalisable qui se distingue des produits concurrents sur le marché.
- Possibilité avec l'identité de la marque de dériver le produit phare en différents produits (exemple : chaînes de lunettes/ chaînes de sacs).
LA MARQUE :
- Marque forte sur un marché en plein essor et reconnue auprès des internautes (marque déposée)
LE SITE :
- Le site est sur Shopify, la plateforme demande peu de compétences techniques pour le reprendre
- Base de données clients/prospects avec 3500 mails récoltés.
- 100% d'acquisition naturelle (organique)
- Marketing digital : le site est sur Shopify, la plateforme demande peu de compétences techniques pour le reprendre. En revanche, des compétences en création de contenu/ SEO sont nécessaires au maintien de la croissance de celui-ci.
- Expérience opérationnelle : afin de gérer la gestion des commandes clients, gestion du stock, gestion des commandes fournisseurs, gestion du suivi client (SAV).
Accompagnement proposé par le cédant pour simplifier la reprise :
Je me rendrai disponible autant que nécessaire / déplacement possible pour vous former à la gestion du site.
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✽ Consultez la FAQ sur l'achat d'une activité digitale pour maximiser vos chances de réussite.
Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
Nous effectuons un filtrage manuel de tous les sites proposés à la vente (environ 3 500 / an) pour n’en retenir que 15% environ chaque année.
Près d'une 30aine de critères sont vérifiés en amont dont notamment : la courbe de trafic sur Google Analytics, l'absence de pénalité flagrante, la provenance des visites, la qualité des mots clés positionnés, la répartition du trafic par page, les 3 derniers mois de revenus déclarés, la liste des charges déclarées (vérification aléatoire, non complète)...
>> Nous refusons systématiquement les sites sans trafic SEO, les sites montés sur des expirés de mauvaise qualité, les sites full IA, ou ceux remplis à base de contenus volés.
Le prix de vente final est également fixé et validé en amont par DotMarket. Nous nous réservons le droit de refuser les sites proposés à des prix non justifiés selon notre expertise et la demande actuelle du marché.
Le reste des éléments devront être vérifiés par vos soins, et nous mettrons à votre disposition toutes les ressources nécessaires pour vous faciliter le travail !
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L'offre à 288€ HT / an vous permet d'accéder à tous les listings ainsi que plusieurs fonctionnalités dédiées aux membres (guide d'analyse, webinaires privés, offres partenaires). 10 sites par semaine sont listés en moyenne !
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C’est une sérieuse et excellente question à vous poser. Pour vous aider à répondre à celle-ci, nous avons créé 2 ressources qui devraient vous intéresser :
Cette formation gratuite pour tout savoir sur le rachat de sites (comment cela fonctionne, combien cela coûte, les compétences requises et bien d’autres choses)
Cet atelier gratuit également pour vous aider à définir précisément votre projet.
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