➔ 🔎 Pour une analyse optimale avant achat, consultez notre guide de vérification. Vous y trouverez les spécificités sur les sites d'E-commerces et les questions importantes à poser au cédant.
➔ Cette activité a été stoppée il y a 6 mois, les chiffres affichés sont les derniers réalisés. Le prix de cession a été calculé sur un coût de remplacement (voir plus bas) et non sur la performance actuelle financière.
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➔ 🔎 Pour une analyse optimale avant achat, consultez notre guide de vérification. Vous y trouverez les spécificités sur les sites d'E-commerces et les questions importantes à poser au cédant.
➔ Cette activité a été stoppée il y a 6 mois, les chiffres affichés sont les derniers réalisés. Le prix de cession a été calculé sur un coût de remplacement (voir plus bas) et non sur la performance actuelle financière.
Ce business repose sur un produit coup de cœur, qui séduit davantage par son originalité visuelle que par une recherche intentionnelle de la part des clients.
Ce n’est pas un accessoire que l’on cherche activement sur Google, mais plutôt un achat spontané déclenché par une mise en situation ou une exposition bien pensée.
Le développement des réseaux sociaux comme Pinterest ou Tiktok seraient un plus non négligeable. La marge permettrait de tester de la publicité sur ces 2 supports qui savent mettre en avant des produits "coup de coeur".
L'email marketing (relance de panier, etc..) n'est pas développé. Si une démarche d'acquisition payante est entreprise, il est important de ne pas négliger ce point pour éviter que l'investissement ne se rentabilise pas quoi qu'il arrive.
Une présence sur les marchés ou dans des lieux à fort passage (zones touristiques, événements, pop-up stores) peut s’avérer particulièrement pertinent. Cela permettrait à la marque de renforcer sa présence physique, capter une clientèle sensible à l’instantanéité et valoriser son savoir-faire artisanal.
L’univers de marque bien défini, la fabrication locale, les collaborations passées et l’engagement social sont autant d’atouts pour construire une stratégie autour de l’affectif et de l’identitaire.
Ce projet peut convenir à un repreneur même débutant, à condition d’avoir de l’énergie et un réel attachement au produit. L’important sera de relancer une dynamique autour de cette marque déjà aimée, en s’appuyant sur l’animation communautaire, des opérations terrain, et une meilleure structuration de la vente en ligne.
Les bases sont solides, mais la relance devra passer par une vraie implication opérationnelle et une vision claire du positionnement à moyen terme.
────────
Informations importantes avant une prise de contact :
✱ Cette vente est une cession de fonds de commerce.
✱ Cette activité est à l'arrêt et ne génère donc plus de CA aujourd'hui. Nous avons cependant pu analyser les anciennes performances et confirmer que l'audience perdure malgré l'arrêt des ventes. Vous reprenez une activité à relancer !
✱ La cédante est sous le régime de l'auto-entreprise. Il n'y a donc pas de bilans comptables disponibles pour cette activité. Vous menez les vérifications du chiffre d'affaires via le backoffice sur Shopify.
Créé en 2020, ce site est devenu en quelques années (et avant son arrêt) l'une des marques forte et reconnue des internautes sur le marché en plein essor des accessoires pour téléphones.
Parmi ses atouts :
- Une communauté de plus de 8 000 personnes dont certaines actrices/influenceuses: Alexandra Lamy, Paola Locatelli, Noholita etc...
- Plus de 15 000 accessoires vendus et fabriqués artisanalement, par des personnes en situation de handicap au sein d'un ESAT.
- Un développement dans des points de vente de renom comme : le Printemps Haussmann, les boutiques Lamanda ou encore Boardriders ect...
- Une dizaine de joyeuses collaborations avec des marques telles que : Sarenza, Sisters Astro, Back Market: co-création d'évènements ou produits.
- Plus de 200 000€ de CA générés. Les marges vont de 65 à 75%
- Des revenus sont générés de manière 100% via les réseaux sociaux sans publicité.
Aujourd'hui :
- L'activité a cessé il y a plusieurs mois et la propriétaire du site souhaite désormais le vendre.
──────
Liste des dépenses mensuelles comptabilisées dans le cadre de la valorisation :
Le reste des dépenses correspondent au coût d'achat des marchandises et équivalent donc à 35% du chiffre d'affaires.
Valeur de stock (non compris dans le prix de cession) : 4000€ HT
───────
Moyenne mensuelle du chiffre d'affaires qui a été prise en compte : entre le 3 mars 2024 et le 2 mars 2025. Pensez à demander les données les plus récentes.
Marge commerciale (produit) : comptabilisée dans cette valorisation, est de 65% (ce pourcentage se base sur le prix d'achat par rapport au prix de vente constaté sur le site et tient compte les fluctuation de remises éventuelles). Nous recommandons toujours d'effectuer vos propres vérifications approfondies.
───────
Commentaires Dotmarket :
✽ Le site ne développe plus ses ventes. La valorisation donc a été réalisée sur la notion de coût de remplacement et non sur un multiple de profit comme nous le faisons habituellement.
Le coût de remplacement correspond à l’investissement nécessaire pour recréer un site avec des caractéristiques similaires, en tenant compte du temps, des ressources et des efforts requis pour produire un volume équivalent de contenus, développer l’autorité SEO et atteindre un niveau de trafic comparable.
✽ Le chiffre d'affaires sur la capture d'écran est TTC, comme le gérant opère sous le régime de la microentreprise, nous avons retraité 20% du chiffre d'affaires analysé et réalisé avant la fermeture pour compenser la "non-déclaration" de la TVA.
LE PRODUIT :
- Produit qualitatif et branding poussé : une attention toute particulière a été apportée quant au choix des fournisseurs et des matériaux afin de se démarquer de la concurrence (de très nombreux accessoires de téléphones sont des produits de drop-shipping)
- Responsabilité sociale & made in France grâce à la collaboration avec un ESAT pour la production.
- Faible taux de SAV (-2%)
- Produit original et personnalisable qui se distingue des produits concurrents sur le marché.
- Possibilité avec l'identité de la marque de dériver le produit phare en différents produits (exemple : chaînes de lunettes/ chaînes de sacs).
LA MARQUE :
- Marque forte sur un marché en plein essor et reconnue auprès des internautes (marque déposée)
LE SITE :
- Le site est sur Shopify, la plateforme demande peu de compétences techniques pour le reprendre
- Base de données clients/prospects avec 3500 mails récoltés.
- 100% d'acquisition naturelle (organique)
- Marketing digital : le site est sur Shopify, la plateforme demande peu de compétences techniques pour le reprendre. En revanche, des compétences en création de contenu/ SEO sont nécessaires au maintien de la croissance de celui-ci.
- Expérience opérationnelle : afin de gérer la gestion des commandes clients, gestion du stock, gestion des commandes fournisseurs, gestion du suivi client (SAV).
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Ce business repose sur un produit coup de cœur, qui séduit davantage par son originalité visuelle que par une recherche intentionnelle de la part des clients.
Ce n’est pas un accessoire que l’on cherche activement sur Google, mais plutôt un achat spontané déclenché par une mise en situation ou une exposition bien pensée.
Le développement des réseaux sociaux comme Pinterest ou Tiktok seraient un plus non négligeable. La marge permettrait de tester de la publicité sur ces 2 supports qui savent mettre en avant des produits "coup de coeur".
L'email marketing (relance de panier, etc..) n'est pas développé. Si une démarche d'acquisition payante est entreprise, il est important de ne pas négliger ce point pour éviter que l'investissement ne se rentabilise pas quoi qu'il arrive.
Une présence sur les marchés ou dans des lieux à fort passage (zones touristiques, événements, pop-up stores) peut s’avérer particulièrement pertinent. Cela permettrait à la marque de renforcer sa présence physique, capter une clientèle sensible à l’instantanéité et valoriser son savoir-faire artisanal.
L’univers de marque bien défini, la fabrication locale, les collaborations passées et l’engagement social sont autant d’atouts pour construire une stratégie autour de l’affectif et de l’identitaire.
Ce projet peut convenir à un repreneur même débutant, à condition d’avoir de l’énergie et un réel attachement au produit. L’important sera de relancer une dynamique autour de cette marque déjà aimée, en s’appuyant sur l’animation communautaire, des opérations terrain, et une meilleure structuration de la vente en ligne.
Les bases sont solides, mais la relance devra passer par une vraie implication opérationnelle et une vision claire du positionnement à moyen terme.
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Informations importantes avant une prise de contact :
✱ Cette vente est une cession de fonds de commerce.
✱ Cette activité est à l'arrêt et ne génère donc plus de CA aujourd'hui. Nous avons cependant pu analyser les anciennes performances et confirmer que l'audience perdure malgré l'arrêt des ventes. Vous reprenez une activité à relancer !
✱ La cédante est sous le régime de l'auto-entreprise. Il n'y a donc pas de bilans comptables disponibles pour cette activité. Vous menez les vérifications du chiffre d'affaires via le backoffice sur Shopify.
Créé en 2020, ce site est devenu en quelques années (et avant son arrêt) l'une des marques forte et reconnue des internautes sur le marché en plein essor des accessoires pour téléphones.
Parmi ses atouts :
- Une communauté de plus de 8 000 personnes dont certaines actrices/influenceuses: Alexandra Lamy, Paola Locatelli, Noholita etc...
- Plus de 15 000 accessoires vendus et fabriqués artisanalement, par des personnes en situation de handicap au sein d'un ESAT.
- Un développement dans des points de vente de renom comme : le Printemps Haussmann, les boutiques Lamanda ou encore Boardriders ect...
- Une dizaine de joyeuses collaborations avec des marques telles que : Sarenza, Sisters Astro, Back Market: co-création d'évènements ou produits.
- Plus de 200 000€ de CA générés. Les marges vont de 65 à 75%
- Des revenus sont générés de manière 100% via les réseaux sociaux sans publicité.
Aujourd'hui :
- L'activité a cessé il y a plusieurs mois et la propriétaire du site souhaite désormais le vendre.
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Liste des dépenses mensuelles comptabilisées dans le cadre de la valorisation :
Le reste des dépenses correspondent au coût d'achat des marchandises et équivalent donc à 35% du chiffre d'affaires.
Valeur de stock (non compris dans le prix de cession) : 4000€ HT
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Moyenne mensuelle du chiffre d'affaires qui a été prise en compte : entre le 3 mars 2024 et le 2 mars 2025. Pensez à demander les données les plus récentes.
Marge commerciale (produit) : comptabilisée dans cette valorisation, est de 65% (ce pourcentage se base sur le prix d'achat par rapport au prix de vente constaté sur le site et tient compte les fluctuation de remises éventuelles). Nous recommandons toujours d'effectuer vos propres vérifications approfondies.
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Commentaires Dotmarket :
✽ Le site ne développe plus ses ventes. La valorisation donc a été réalisée sur la notion de coût de remplacement et non sur un multiple de profit comme nous le faisons habituellement.
Le coût de remplacement correspond à l’investissement nécessaire pour recréer un site avec des caractéristiques similaires, en tenant compte du temps, des ressources et des efforts requis pour produire un volume équivalent de contenus, développer l’autorité SEO et atteindre un niveau de trafic comparable.
✽ Le chiffre d'affaires sur la capture d'écran est TTC, comme le gérant opère sous le régime de la microentreprise, nous avons retraité 20% du chiffre d'affaires analysé et réalisé avant la fermeture pour compenser la "non-déclaration" de la TVA.
LE PRODUIT :
- Produit qualitatif et branding poussé : une attention toute particulière a été apportée quant au choix des fournisseurs et des matériaux afin de se démarquer de la concurrence (de très nombreux accessoires de téléphones sont des produits de drop-shipping)
- Responsabilité sociale & made in France grâce à la collaboration avec un ESAT pour la production.
- Faible taux de SAV (-2%)
- Produit original et personnalisable qui se distingue des produits concurrents sur le marché.
- Possibilité avec l'identité de la marque de dériver le produit phare en différents produits (exemple : chaînes de lunettes/ chaînes de sacs).
LA MARQUE :
- Marque forte sur un marché en plein essor et reconnue auprès des internautes (marque déposée)
LE SITE :
- Le site est sur Shopify, la plateforme demande peu de compétences techniques pour le reprendre
- Base de données clients/prospects avec 3500 mails récoltés.
- 100% d'acquisition naturelle (organique)
1) Faute de budget et de temps, nous ne nous sommes jamais penchés sur des outils marketing très "classique" que tout site e-commerce met en place :
- Nous n'avons jamais fait de sponsorisation (publicités sponsorisées sur les réseaux)
- Aucune réflexion/travail SEO (pas de rédaction de blogs et articles)
- Très peu d'envois d'e-mailing (sauf occasion exceptionnelle)
- Nous nous sommes cantonnés à la création de contenus sur Instagram mais Tik Tok et Pinterest semble être des réseaux très adaptés pour notre cible
- Nous n'avons aucun outil sur notre site permettant d'ajouter des avis, or c'est l'un des atouts majeurs de la marque (très grosse satisfaction client).
- Toutes nos photos produits sont faites à l'iPhone (intégrer des vidéos de présentation de produits, des tutoriels d'utilisation)
2) L'axe de revente en boutique n'a pas été exploité (démarchage de boutiques/ travail avec un agent commercial). Aujourd'hui, nous sommes distribués seulement chez des revendeurs qui nous ont contactés.
3) La traduction du site --> commercialiser les produits à l'échelle européenne et mondiale.
- Marketing digital : le site est sur Shopify, la plateforme demande peu de compétences techniques pour le reprendre. En revanche, des compétences en création de contenu/ SEO sont nécessaires au maintien de la croissance de celui-ci.
- Expérience opérationnelle : afin de gérer la gestion des commandes clients, gestion du stock, gestion des commandes fournisseurs, gestion du suivi client (SAV).
Le site est aujourd'hui complètement en OFF (depuis 6 mois). Il attire toujours des visites, mais ne génère plus de CA car les commandes ont été coupées.
Les missions :
- Suivi clientèle / SAV: Email / DM Instagram + Gestion des retours et échanges-Gestion du planning de production (1x/semaine) et des envois
- Instagram : développement de la communauté + Création de contenus-MAJ et amélioration du site internet
- Recherche et développement de nouveaux produits pour élargir l'offre (chaînes de lunettes/ chaînes de sacs / nouvelles capsules/ kit DIY/ masterclass)
- Gestion administrative-Gestion des stocks
J'embauche une alternante qui est présente en moyenne 3jours/semaine.
Voici ses missions principales :
- Suivi clientèle : Email / DM Instagram + Gestion des retours et échanges
- Communication / Marketing: Instagram (= développement de la communauté)
- MAJ et amélioration du site internet
- Développement et gestion réseau de points de vente
J'embauche une alternante qui est présente en moyenne 3jours/semaine.
Voici ses missions principales:
- Suivi clientèle: Email / DM Instagram + Gestion des retours et échanges
- Communication/Marketing: Instagram (= développement de la communauté)
- MAJ et amélioration du site internet
- Développement et gestion réseau de points de vente
Accompagnement proposé par le cédant pour simplifier la reprise :
Je me rendrai disponible autant que nécessaire / déplacement possible pour vous former à la gestion du site.
─────────
✽ Consultez la FAQ sur l'achat d'une activité digitale pour maximiser vos chances de réussite.
Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
100% d'acquisition naturelle (organique)
Après un cursus commercial, Salomé, en manque d'iode marine, décide de quitter la maison d'édition dans laquelle elle travaille à Paris pour se rapprocher de son pays basque natal.
Les quelques années entre Bordeaux et Paris réveillent en elle le besoin d'un objet fonctionnel et résistant pour ses explorations urbaines. Un accessoire répondant aux contraintes du quotidien. Un indispensable pour ceux ou celles qui perdent sans cesse leur téléphone, jonglent de coups de fil en coup de fil, se baladent à vélo et dansent jusqu'au bout de la nuit !
Salomé s'installe à Biarritz, les pieds dans le sable avec ses valises pleines de perles et d'idées et se lance dans la création. C'est un retour aux sources inspirant : en moins de vingt-quatre heures les premiers prototypes Moushou naissent.
Le nombre de Moushou girls augmente et l'enfilage de perles bat son plein ! Sans même s'en rendre compte une vraie petite entreprise commence à prendre forme et les premières questions notamment sur la capacité de production voient le jour.
La rencontre et l'association avec un Esat (établissement réservé aux personnes en situation de handicap et visant leur insertion professionnelle) permettra une production plus importante de Moushou et lance réellement Salomé dans la grande aventure de l'entrepreneuriat.
Nouvelle opportunité à saisir de mon côté.
Pour chaque annonce, vous pouvez au choix :
Envoyer un mail au vendeur
Formuler une offre directe
Chaque demande sera directement transférée au cédant qui reviendra directement vers vous par email. Comptez en moyenne 48 à 72h de temps de réponse de la part des vendeurs.
Au delà de ce délai, n’hésitez pas à nous contacter avec les informations de l’annonce, nous nous ferons un plaisir d’intervenir pour faciliter vos échanges.
Nous vous avons préparé dans l'espace membre un guide d'analyse complet adapté à chaque typologie de site pour vous aider à ne rien oublier dans vos vérifications.
Ce guide est celui utilisé par les équipes de DotMarket au quotidien. Vous pouvez le suivre les yeux fermés !
En cas de besoin d'accompagnement, vous pouvez également solliciter l'équipe pour obtenir un devis d'audit complet de la part de nos experts.
Sur DotMarket, ces services sont "à la demande". Vous pouvez donc faire appel à nous en cas de besoin ou à vos conseils juridiques si vous êtes déjà accompagné(e).
Consultez nos conditions de ventes et offres de prestation pour plus d’informations sur ces éléments.
ASTUCE PRATIQUE : les annonces disposant du macaron "Transaction sécurisée" bénéficient d'un accompagnement (contrat + séquestre) intégré au prix de vente. Vous avez donc la garantie d'être couvert(e) et accompagné(e) sur ces sites là !
Les annonces disposant du macaron "Transaction sécurisée" bénéficient d'un accompagnement (contrat + séquestre) intégré au prix de vente. Vous avez donc la garantie d'être couvert(e) et accompagné(e) sur ces sites là !
Chaque lundi, de nouvelles annonces sont publiées. Durant 72h, celles-ci sont exclusivement réservées à nos membres Investisseurs. Dès le jeudi, les profils Essentiels obtiennent à leur tour l’accès aux dernières petites annonces.
Selon votre niveau d’abonnement, vous disposerez donc d’un accès privilégié ou décalé aux annonces les plus récentes.
Si vous souhaitez changer d’abonnement, vous pouvez nous contacter juste ici.
Ce business repose sur un produit coup de cœur, qui séduit davantage par son originalité visuelle que par une recherche intentionnelle de la part des clients.
Ce n’est pas un accessoire que l’on cherche activement sur Google, mais plutôt un achat spontané déclenché par une mise en situation ou une exposition bien pensée.
Le développement des réseaux sociaux comme Pinterest ou Tiktok seraient un plus non négligeable. La marge permettrait de tester de la publicité sur ces 2 supports qui savent mettre en avant des produits "coup de coeur".
L'email marketing (relance de panier, etc..) n'est pas développé. Si une démarche d'acquisition payante est entreprise, il est important de ne pas négliger ce point pour éviter que l'investissement ne se rentabilise pas quoi qu'il arrive.
Une présence sur les marchés ou dans des lieux à fort passage (zones touristiques, événements, pop-up stores) peut s’avérer particulièrement pertinent. Cela permettrait à la marque de renforcer sa présence physique, capter une clientèle sensible à l’instantanéité et valoriser son savoir-faire artisanal.
L’univers de marque bien défini, la fabrication locale, les collaborations passées et l’engagement social sont autant d’atouts pour construire une stratégie autour de l’affectif et de l’identitaire.
Ce projet peut convenir à un repreneur même débutant, à condition d’avoir de l’énergie et un réel attachement au produit. L’important sera de relancer une dynamique autour de cette marque déjà aimée, en s’appuyant sur l’animation communautaire, des opérations terrain, et une meilleure structuration de la vente en ligne.
Les bases sont solides, mais la relance devra passer par une vraie implication opérationnelle et une vision claire du positionnement à moyen terme.
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Informations importantes avant une prise de contact :
✱ Cette vente est une cession de fonds de commerce.
✱ Cette activité est à l'arrêt et ne génère donc plus de CA aujourd'hui. Nous avons cependant pu analyser les anciennes performances et confirmer que l'audience perdure malgré l'arrêt des ventes. Vous reprenez une activité à relancer !
✱ La cédante est sous le régime de l'auto-entreprise. Il n'y a donc pas de bilans comptables disponibles pour cette activité. Vous menez les vérifications du chiffre d'affaires via le backoffice sur Shopify.
Créé en 2020, ce site est devenu en quelques années (et avant son arrêt) l'une des marques forte et reconnue des internautes sur le marché en plein essor des accessoires pour téléphones.
Parmi ses atouts :
- Une communauté de plus de 8 000 personnes dont certaines actrices/influenceuses: Alexandra Lamy, Paola Locatelli, Noholita etc...
- Plus de 15 000 accessoires vendus et fabriqués artisanalement, par des personnes en situation de handicap au sein d'un ESAT.
- Un développement dans des points de vente de renom comme : le Printemps Haussmann, les boutiques Lamanda ou encore Boardriders ect...
- Une dizaine de joyeuses collaborations avec des marques telles que : Sarenza, Sisters Astro, Back Market: co-création d'évènements ou produits.
- Plus de 200 000€ de CA générés. Les marges vont de 65 à 75%
- Des revenus sont générés de manière 100% via les réseaux sociaux sans publicité.
Aujourd'hui :
- L'activité a cessé il y a plusieurs mois et la propriétaire du site souhaite désormais le vendre.
──────
Liste des dépenses mensuelles comptabilisées dans le cadre de la valorisation :
Le reste des dépenses correspondent au coût d'achat des marchandises et équivalent donc à 35% du chiffre d'affaires.
Valeur de stock (non compris dans le prix de cession) : 4000€ HT
───────
Moyenne mensuelle du chiffre d'affaires qui a été prise en compte : entre le 3 mars 2024 et le 2 mars 2025. Pensez à demander les données les plus récentes.
Marge commerciale (produit) : comptabilisée dans cette valorisation, est de 65% (ce pourcentage se base sur le prix d'achat par rapport au prix de vente constaté sur le site et tient compte les fluctuation de remises éventuelles). Nous recommandons toujours d'effectuer vos propres vérifications approfondies.
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Commentaires Dotmarket :
✽ Le site ne développe plus ses ventes. La valorisation donc a été réalisée sur la notion de coût de remplacement et non sur un multiple de profit comme nous le faisons habituellement.
Le coût de remplacement correspond à l’investissement nécessaire pour recréer un site avec des caractéristiques similaires, en tenant compte du temps, des ressources et des efforts requis pour produire un volume équivalent de contenus, développer l’autorité SEO et atteindre un niveau de trafic comparable.
✽ Le chiffre d'affaires sur la capture d'écran est TTC, comme le gérant opère sous le régime de la microentreprise, nous avons retraité 20% du chiffre d'affaires analysé et réalisé avant la fermeture pour compenser la "non-déclaration" de la TVA.
LE PRODUIT :
- Produit qualitatif et branding poussé : une attention toute particulière a été apportée quant au choix des fournisseurs et des matériaux afin de se démarquer de la concurrence (de très nombreux accessoires de téléphones sont des produits de drop-shipping)
- Responsabilité sociale & made in France grâce à la collaboration avec un ESAT pour la production.
- Faible taux de SAV (-2%)
- Produit original et personnalisable qui se distingue des produits concurrents sur le marché.
- Possibilité avec l'identité de la marque de dériver le produit phare en différents produits (exemple : chaînes de lunettes/ chaînes de sacs).
LA MARQUE :
- Marque forte sur un marché en plein essor et reconnue auprès des internautes (marque déposée)
LE SITE :
- Le site est sur Shopify, la plateforme demande peu de compétences techniques pour le reprendre
- Base de données clients/prospects avec 3500 mails récoltés.
- 100% d'acquisition naturelle (organique)
1) Faute de budget et de temps, nous ne nous sommes jamais penchés sur des outils marketing très "classique" que tout site e-commerce met en place :
- Nous n'avons jamais fait de sponsorisation (publicités sponsorisées sur les réseaux)
- Aucune réflexion/travail SEO (pas de rédaction de blogs et articles)
- Très peu d'envois d'e-mailing (sauf occasion exceptionnelle)
- Nous nous sommes cantonnés à la création de contenus sur Instagram mais Tik Tok et Pinterest semble être des réseaux très adaptés pour notre cible
- Nous n'avons aucun outil sur notre site permettant d'ajouter des avis, or c'est l'un des atouts majeurs de la marque (très grosse satisfaction client).
- Toutes nos photos produits sont faites à l'iPhone (intégrer des vidéos de présentation de produits, des tutoriels d'utilisation)
2) L'axe de revente en boutique n'a pas été exploité (démarchage de boutiques/ travail avec un agent commercial). Aujourd'hui, nous sommes distribués seulement chez des revendeurs qui nous ont contactés.
3) La traduction du site --> commercialiser les produits à l'échelle européenne et mondiale.
- Marketing digital : le site est sur Shopify, la plateforme demande peu de compétences techniques pour le reprendre. En revanche, des compétences en création de contenu/ SEO sont nécessaires au maintien de la croissance de celui-ci.
- Expérience opérationnelle : afin de gérer la gestion des commandes clients, gestion du stock, gestion des commandes fournisseurs, gestion du suivi client (SAV).
Le site est aujourd'hui complètement en OFF (depuis 6 mois). Il attire toujours des visites, mais ne génère plus de CA car les commandes ont été coupées.
Les missions :
- Suivi clientèle / SAV: Email / DM Instagram + Gestion des retours et échanges-Gestion du planning de production (1x/semaine) et des envois
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Je suis seul(e) à travailler sur cette activité.
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✽ Consultez la FAQ sur l'achat d'une activité digitale pour maximiser vos chances de réussite.
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100% d'acquisition naturelle (organique)
Après un cursus commercial, Salomé, en manque d'iode marine, décide de quitter la maison d'édition dans laquelle elle travaille à Paris pour se rapprocher de son pays basque natal.
Les quelques années entre Bordeaux et Paris réveillent en elle le besoin d'un objet fonctionnel et résistant pour ses explorations urbaines. Un accessoire répondant aux contraintes du quotidien. Un indispensable pour ceux ou celles qui perdent sans cesse leur téléphone, jonglent de coups de fil en coup de fil, se baladent à vélo et dansent jusqu'au bout de la nuit !
Salomé s'installe à Biarritz, les pieds dans le sable avec ses valises pleines de perles et d'idées et se lance dans la création. C'est un retour aux sources inspirant : en moins de vingt-quatre heures les premiers prototypes Moushou naissent.
Le nombre de Moushou girls augmente et l'enfilage de perles bat son plein ! Sans même s'en rendre compte une vraie petite entreprise commence à prendre forme et les premières questions notamment sur la capacité de production voient le jour.
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