La monoparentalité représente une famille sur 4 en France, c'est un phénomène en croissance continue. C’est un sujet plus que jamais d'actualité car le gouvernement vient de lancer une commission chargée du soutien à la monoparentalité en mars 2024. Notre plateforme accompagne les parents solos ou en cours de séparation en proposant un service d'accompagnement en ligne dédié, sur des plages horaires étendues avec des experts sensibilisés personnellement à la monoparentalité : avocats, assistantes sociales, psychologues, experts parentaux et coachs. C’est également une plateforme communautaire qui permet aux parents d’échanger entre eux.

La différenciation de notre plateforme réside dans sa capacité à fournir un accompagnement sur mesure et évolutif, adapté à tous les moments de vie des familles monoparentales, de la séparation à la reconstruction.

Notre activité s’adresse à 2 marchés :

- B2C : avec une offre de services payants à la demande et des ateliers groupés, nous nous adressons directement aux parents solos particuliers, avec un potentiel significatif de monétisation de notre communauté.

- B2B : partenariats en place avec des entreprises, municipalités et acteurs publics qui prennent en charge le financement des sessions pour les parents solos mais également des prescripteurs tels que Bampa ou Kidlee. Opportunité d’expansion sur de nouveaux marchés, notamment celui des mutuelles, de la prévoyance et des assurances.

‍

Plus largement, notre ambition était de rendre l'accompagnement accessible à chaque parent solo, quelle que soit sa situation. Nous sommes conscients des défis que rencontrent les parents solos au quotidien, qu'ils soient financiers ou liés à un emploi du temps chargé. C'est pourquoi nous avons conçu notre service pour qu'il soit inclusif et adaptatif.

- 💰 Accessibilité financière : pour les parents moins aisés, l'aspect financier ne devrait jamais constituer un obstacle à l'accès à l'aide et au soutien nécessaires. C’est pourquoi nous avons développé ce marché B2B et travaillons avec des municipalités, organismes publics, entreprises sociales, qui financent les sessions pour ces parents. Pour que l'accompagnement puisse être disponible pour tous.

- 🕒 Flexibilité horaires : nous savons que les parents solos sont parmi les individus les plus occupés, jonglant entre les responsabilités professionnelles, familiales, et personnelles. Pour répondre à cette réalité, nous avons voulu offrir des plages horaires d'accompagnement étendues, de 7h à 23h, permettant aux parents de trouver du soutien à distance, à des moments qui s'insèrent naturellement dans leur routine quotidienne, sans avoir à sacrifier d'autres engagements.

- 👫 Communauté de soutien : la monoparentalité isole parfois. Et lorsqu’on est isolé, nous sommes convaincus que le partage d'expériences et le soutien mutuel sont essentiels. C’est pourquoi nous avons voulu créer une communauté de parents solos d'entraide et de réconfort, où les membres peuvent partager des conseils, des expériences, et des encouragements. Cette communauté engagée est accessibles à tous les parents solos.

La SAS a été enregistrée en 2019, et lancée commercialement l'année suivante, en 2020.

‍

Commentaire DotMarket : la monétisation se fait majoritairement par la prise de commission (pourcentage variable) sur les services vendus.

Voici les atouts de la plateforme :

- Audience engagée : nous attirons 10 000 visiteurs uniques chaque mois (trafic venant exclusivement du SEO), ce qui prouve notre capacité à rejoindre efficacement ceux intéressés par le soutien aux familles monoparentales, ainsi que le potentiel à développer.

Commentaire DotMArket : attention la réparation des pages reste risquée car le boost SEO n'est pas réparti équitablement. Une baisse de position sur les pages très visitées pourrait faire chuter le trafic global de manière importante.

‍

- Reconnaissance : la marque commence à être reconnue dans le domaine de la monoparentalité, avec des participations à l'Assemblée Nationale et des mentions dans les médias (magazines, radio, podcasts, etc.).

- Sujet d'importance : la monoparentalité est au centre de notre mission, un thème de plus en plus présent dans les discussions publiques, soulignant la pertinence de notre action. Récemment le Premier Ministre Gabriel Attal a mis en place une  commission sur la monoparentalité, soulignant la volonté du gouvernement de soutenir ces familles. Cette initiative crée un cadre propice pour des solutions comme la nôtre.

- Technologie efficace : notre site est doté d'un système de réservation totalement automatisé, assurant une expérience utilisateur fluide et sans complications.

- Innovation continue : la récente refonte de notre site en janvier 2024 témoigne de notre engagement à innover et à améliorer continuellement nos services pour mieux répondre aux besoins des parents.

- Expertise professionnelle : notre équipe se compose de près de 30 experts dédiés, avec d'autres en attente, prêts à offrir un soutien spécialisé.

- Autonomie financière : notre modèle économique nous permet de nous autofinancer, démontrant la viabilité et l'efficacité de notre gestion.

- Communication directe : grâce à notre communauté et à nos communications par email, nous maintenons un lien direct avec les parents solos, sans les obstacles des algorithmes des réseaux sociaux.

- Potentiel de croissance : sans budget initial pour la publicité ou le marketing, nous avons identifié de nombreuses opportunités de développement encore inexplorées.

- Opportunités B2B : nous offrons un grand potentiel pour des collaborations avec des entreprises, des collectivités, des assureurs et des mutuelles, proposant des services significatifs et adaptés.

‍

Pour améliorer l'engagement et le taux de conversion sur notre site, nous avons récemment ajouté deux nouveautés :

- Pop-up pour les emails : lancée en mars, cette pop-up nous permet de ne pas perdre le contact avec les parents qui visitent notre site sans s'engager immédiatement. C'est une étape clé pour agrandir notre base de données et faciliter la communication avec eux, leur envoyant des infos sur des ateliers, des actualités, ou simplement pour garder le lien.

- Onboarding personnalisé : pour les nouveaux sur notre site, nous avons créé un parcours d'accueil sur mesure. La séquence d’onboarding leur présente les ressources et services : des conseils pratiques, des actions à entreprendre selon leur situation, et un aperçu de notre communauté solidaire. C'est une façon d'illustrer la valeur de nos services tout en orientant les parents vers les ressources et le soutien dont ils pourraient avoir besoin.

Étant intégralement autofinancés et ayant majoritairement eu une activité en parallèle de notre startup, nous avons manqué de ressources et de temps pour développer l’activité.

Plusieurs leviers de croissance sont donc restés complètement inexploités. Voici quelques axes pour optimiser la solution et exploiter pleinement son potentiel :

- Programme d'affiliation : développer un programme d'affiliation pour encourager les utilisateurs et partenaires à promouvoir le site, générant ainsi des revenus récurrents et augmentant la visibilité de la marque. Ou à l’inverse être apporteur d'affaires avec des entreprises qui voudraient proposer leurs services aux parents solos.

- Renforcement des canaux de vente publics : intensifier les efforts pour collaborer avec les municipalités et les départements, en proposant des sessions financées pour les administrés.

- Élargissement des partenariats B2B : de nouvelles collaborations avec des entités liées à la santé mentale, l'éducation, et le bien-être familial. Approcher de nouveaux secteurs (prévoyances, mutuelles, assureurs, logements sociaux…).

- Campagnes de communication ciblées : investir dans des campagnes de marketing digital ciblées, y compris le PPC (pay-per-click), les réseaux sociaux, et le marketing d'influence, pour accroître la notoriété de la marque et attirer de nouveaux utilisateurs.

- Contenu éditorial et SEO : augmenter la fréquence et la qualité du contenu publié, en se concentrant sur les sujets clés liés à la monoparentalité et la séparation.

- Ressources, événements et ateliers virtuels : augmenter le nombre et la diversité des ressources, ateliers et événements virtuels pour engager la communauté et apporter un maximum de valeur, en s'appuyant sur des thèmes pertinents et en invitant des experts reconnus. Cela servira à renforcer le sentiment de communauté et à valoriser l'abonnement.

Ces stratégies visent non seulement à améliorer la plateforme existante mais aussi à ouvrir de nouvelles voies de croissance et de monétisation. L'implémentation de ces suggestions nécessiterait une approche stratégique, avec un investissement initial en temps et en ressources, mais promet un retour significatif en termes d'engagement utilisateur, de revenus, et de positionnement de marché.

‍

Commentaire DotMarket : Il serait intéressant de proposer des services en affiliation autour de l'assurance, courtier immobilier, mutuelle, etc... Les personnes qui utilisent ce site doivent "refaire leur vie", ils ont de fait des besoins en services, c'est donc un moyen de les orienter vers des affiliations très rémunératrices.

Cette plateforme représente une opportunité d'acquisition particulièrement adaptée pour les acteurs qui chercheraient à avoir un impact social significatif dans le domaine de la famille et du bien-être.

Voici ci-dessous les profils d'acheteurs que nous avons identifiés ainsi que les  compétences et connaissances techniques attendues :

‍

Types d'acheteurs pertinents

1/ Investisseurs et entrepreneurs sociaux désireux d'investir dans des projets ayant un impact social mesurable. Ils trouveront avec notre site un outil prêt à l’emploi, scalable, ayant un impact réel et avec un beau potentiel de croissance.

2/ Entreprises sociales et ONG : les organisations axées sur le soutien familial, le bien-être psychologique et l'aide aux parents solos

3/ Plateformes de services familiaux : les plateformes existantes offrant des services aux familles pourraient voir celle-ci comme un complément stratégique à leur offre, permettant d'élargir leur marché.

‍

Compétences et connaissances techniques nécessaires

1/ Marketing digital : le marketing numérique type SEO, le marketing de contenu, et les réseaux sociaux, sont des leviers importants pour continuer à développer la visibilité de la plateforme et l’engagement client.

2/ Gestion de communauté : modération, animation d'ateliers, et création de contenu engageant

3/ Partenariats et développement commercial : c’est le nerf de la guerre, afin de croître en B2B : pitcher et contractualiser avec des comptes entreprises, collectivités ou organismes de prévoyance, poursuivre le développement de partenariats

4/ Gestion de plateforme en ligne (Wordpress) : le site a été refait à neuf récemment et dispose d’une interface intuitive et d’un back-office automatisé. Donc peu d'expertise technique est nécessaire. Il faudra toutefois une connaissance des outils de gestion de contenu en ligne, d'analyse de données utilisateur, et des bases de développement web pourra être utile.

‍

En résumé, nous imaginons le “repreneur idéal” comme un acteur souhaitant avoir un impact social, entouré d’une équipe ayant des compétences en marketing digital, en gestion de communauté et en développement commercial. Les connaissances techniques nécessaires sont modérées, la plateforme actuelle tourne très bien, de manière automatisée.

Notre semaine type est surtout structurée autour d’actions visant à développer l'engagement de la communauté, à créer et enrichir le contenu, à optimiser le marketing digital, et à développer nos partenariats B2B.

Voici une répartition détaillée des activités :

‍

Gestion de la communauté et support

- Modération et animation de la communauté : 1-2 heures par jour pour répondre aux questions, encourager les discussions, et gérer l'espace communautaire.

- Support utilisateur : 1 heure par semaine pour répondre aux emails et messages privés concernant les services, l'utilisation de la plateforme, ou les demandes spécifiques.

‍

Développement de contenu

- Création d'ateliers : 2 ateliers groupés par mois

‍

Marketing digital et SEO

- Gestion des réseaux sociaux : 5 heures par semaine pour planifier, créer, et publier du contenu sur les plateformes sociales, ainsi que pour interagir avec la communauté.

- Email marketing : 2 heures par semaine pour la création et l'envoi de newsletters et de campagnes ciblées.

‍

Partenariats et développement commercial

- Recherche et négociation de partenariats : 13 heures par mois dédiées à l'identification de nouveaux partenaires potentiels et à la négociation de collaborations.

- Suivi des partenariats existant : 2 heures par semaine pour maintenir et optimiser les relations avec les partenaires actuels.

‍

Tâches administratives et techniques

- Gestion et maintenance technique : 2 heures par mois pour s'assurer du bon fonctionnement de la plateforme, effectuer des mises à jour mineures et gérer tout problème technique.

- Analyse de performance : 30 min par mois pour examiner les données de trafic, l'engagement des utilisateurs, et les conversions pour informer les stratégies futures.

Voir "présentation du vendeur".

Accompagnement proposé par le cédant :

Nous vous proposons de répondre à toutes vos questions par email ou whatsapp ainsi qu'une page Wiki sur Notion, pour accéder à toutes les infos nécessaires.

Nous proposons également des visios dès que besoin.

Je suis Marina, la cofondatrice de cette plateforme, un projet qui a vu le jour à partir de mon histoire personnelle. Avant de me lancer dans cette aventure, j’ai travaillé en tant que directrice artistique dans le digital, compétence que j’ai pu mettre à profit dans la réalisation de l’identité graphique et la réalisation du site.

Ma motivation à créer ce site découle de mon propre vécu en tant que maman solo (pendant 8 ans), combiné à une volonté de fournir un soutien et des ressources qui m'auraient été utiles à moi-même et à d'autres dans la même situation. Ce désir de faire une différence dans la vie des gens a été le moteur de toutes les décisions prises pour le site, depuis sa conception jusqu'à sa réalisation.

En tant qu'entrepreneure, je valorise la transparence, l'innovation et l'authenticité. J'ai toujours cru que pour bâtir quelque chose de durable, il faut plus qu'une bonne idée ; il faut une communauté, une vision partagée, et un engagement envers l'excellence et l'empathie. C'est avec cette philosophie que nous avons guidé la plateforme vers ce qu'elle est aujourd'hui : une plateforme reconnue et appréciée, une communauté florissante, et un outil précieux pour de nombreux parents.

Nous recherchons aujourd'hui à passer le flambeau à quelqu'un qui partage ces valeurs et cette vision, quelqu'un prêt à emmener notre marque vers de nouveaux sommets. Un repreneur qui verra non seulement l'opportunité commerciale mais aussi l'impact significatif que ce site peut avoir sur la société.

***Je suis Pierre Emmanuel, associé de Marina et cofondateur de ce projet. Après 10 ans d’expérience professionnelle dans le conseil en management et telecom en France et à l’étranger, il me manquait quelque chose : j’avais toujours été passionné d’entrepreneuriat mais n’ayant jamais bossé dans ce milieu, je ne savais pas comment m’y lancer. Alors quand l’opportunité s’est présentée avec Marina, une amie de longue date, de lancer ce beau projet à impact social, qui plus est autour de la monoparentalité (qui touche personnellement des membres de ma famille), je n’ai pas hésité. Et cette aventure a été extrêmement instructive, passionnante, parfois éprouvante (avec la gestion de deux activités en parallèle), mais toujours positive.

Avec Marina, nous avons formé un beau binôme, avec des compétences complémentaires. Je la rejoins parfaitement sur la philosophie avec laquelle nous avons monté la startup et ce que nous espérons retrouver chez les futurs repreneurs.

La décision de vendre cette plateforme n'a pas été prise à la légère. Depuis sa création il y a quatre ans, grâce à un investissement personnel et beaucoup de passion, nous avons vécu une aventure incroyable, jalonnée de beaux succès. Des premiers contrats avec des municipalités et entreprises, à notre reconnaissance en tant que lauréat de la French Tech Tremplin, en passant par le lancement de nos webinaires et le développement de partenariats clés comme celui avec Meetic, nous avons pu prouver que notre marque avait une pertinence et un potentiel considérable sur ce marché du soutien à la monoparentalité, enjeu sociétal crucial.

Cependant, cette aventure a aussi été ponctuée de défis. Malgré notre engagement et notre investissement, la nécessité de reprendre une activité salariée pour des raisons financières, et l'échec d'une levée de fonds en phase de due diligence (il nous a manqué 1 gros contrat pour avoir le go des investisseurs), nous ont parfois fait douter et remettre des choses en question. Tout cela, combiné au manque de moyens financiers et de temps, nous a amené  à la conclusion que nous n’avons tout simplement pas (/plus) les moyens de développer la plateforme et d'exploiter tout son potentiel. De plus, avec le récent changement de vie de Marina, co-fondatrice, qui s'est mariée et expatriée, nous avons réalisé que le moment est venu de tourner une nouvelle page. Nous sommes convaincus que son développement futur nécessite une équipe dotée des ressources et de l'énergie que nous ne pouvons plus lui fournir.

Nous cherchons donc un repreneur qui partage notre vision et nos valeurs, et qui dispose des moyens financiers, du temps, et de la passion nécessaires pour faire franchir la prochaine étape à ce projet. C'est une opportunité pour quelqu'un de prendre les rênes d'une startup avec une base solide, un marché en croissance et le potentiel de faire une réelle différence dans la vie des parents solos et séparés.

La monoparentalité représente une famille sur 4 en France, c'est un phénomène en croissance continue. C’est un sujet plus que jamais d'actualité car le gouvernement vient de lancer une commission chargée du soutien à la monoparentalité en mars 2024. Notre plateforme accompagne les parents solos ou en cours de séparation en proposant un service d'accompagnement en ligne dédié, sur des plages horaires étendues avec des experts sensibilisés personnellement à la monoparentalité : avocats, assistantes sociales, psychologues, experts parentaux et coachs. C’est également une plateforme communautaire qui permet aux parents d’échanger entre eux.

La différenciation de notre plateforme réside dans sa capacité à fournir un accompagnement sur mesure et évolutif, adapté à tous les moments de vie des familles monoparentales, de la séparation à la reconstruction.

Notre activité s’adresse à 2 marchés :

- B2C : avec une offre de services payants à la demande et des ateliers groupés, nous nous adressons directement aux parents solos particuliers, avec un potentiel significatif de monétisation de notre communauté.

- B2B : partenariats en place avec des entreprises, municipalités et acteurs publics qui prennent en charge le financement des sessions pour les parents solos mais également des prescripteurs tels que Bampa ou Kidlee. Opportunité d’expansion sur de nouveaux marchés, notamment celui des mutuelles, de la prévoyance et des assurances.

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Plus largement, notre ambition était de rendre l'accompagnement accessible à chaque parent solo, quelle que soit sa situation. Nous sommes conscients des défis que rencontrent les parents solos au quotidien, qu'ils soient financiers ou liés à un emploi du temps chargé. C'est pourquoi nous avons conçu notre service pour qu'il soit inclusif et adaptatif.

- 💰 Accessibilité financière : pour les parents moins aisés, l'aspect financier ne devrait jamais constituer un obstacle à l'accès à l'aide et au soutien nécessaires. C’est pourquoi nous avons développé ce marché B2B et travaillons avec des municipalités, organismes publics, entreprises sociales, qui financent les sessions pour ces parents. Pour que l'accompagnement puisse être disponible pour tous.

- 🕒 Flexibilité horaires : nous savons que les parents solos sont parmi les individus les plus occupés, jonglant entre les responsabilités professionnelles, familiales, et personnelles. Pour répondre à cette réalité, nous avons voulu offrir des plages horaires d'accompagnement étendues, de 7h à 23h, permettant aux parents de trouver du soutien à distance, à des moments qui s'insèrent naturellement dans leur routine quotidienne, sans avoir à sacrifier d'autres engagements.

- 👫 Communauté de soutien : la monoparentalité isole parfois. Et lorsqu’on est isolé, nous sommes convaincus que le partage d'expériences et le soutien mutuel sont essentiels. C’est pourquoi nous avons voulu créer une communauté de parents solos d'entraide et de réconfort, où les membres peuvent partager des conseils, des expériences, et des encouragements. Cette communauté engagée est accessibles à tous les parents solos.

La SAS a été enregistrée en 2019, et lancée commercialement l'année suivante, en 2020.

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Commentaire DotMarket : la monétisation se fait majoritairement par la prise de commission (pourcentage variable) sur les services vendus.

Voici les atouts de la plateforme :

- Audience engagée : nous attirons 10 000 visiteurs uniques chaque mois (trafic venant exclusivement du SEO), ce qui prouve notre capacité à rejoindre efficacement ceux intéressés par le soutien aux familles monoparentales, ainsi que le potentiel à développer.

Commentaire DotMArket : attention la réparation des pages reste risquée car le boost SEO n'est pas réparti équitablement. Une baisse de position sur les pages très visitées pourrait faire chuter le trafic global de manière importante.

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- Reconnaissance : la marque commence à être reconnue dans le domaine de la monoparentalité, avec des participations à l'Assemblée Nationale et des mentions dans les médias (magazines, radio, podcasts, etc.).

- Sujet d'importance : la monoparentalité est au centre de notre mission, un thème de plus en plus présent dans les discussions publiques, soulignant la pertinence de notre action. Récemment le Premier Ministre Gabriel Attal a mis en place une  commission sur la monoparentalité, soulignant la volonté du gouvernement de soutenir ces familles. Cette initiative crée un cadre propice pour des solutions comme la nôtre.

- Technologie efficace : notre site est doté d'un système de réservation totalement automatisé, assurant une expérience utilisateur fluide et sans complications.

- Innovation continue : la récente refonte de notre site en janvier 2024 témoigne de notre engagement à innover et à améliorer continuellement nos services pour mieux répondre aux besoins des parents.

- Expertise professionnelle : notre équipe se compose de près de 30 experts dédiés, avec d'autres en attente, prêts à offrir un soutien spécialisé.

- Autonomie financière : notre modèle économique nous permet de nous autofinancer, démontrant la viabilité et l'efficacité de notre gestion.

- Communication directe : grâce à notre communauté et à nos communications par email, nous maintenons un lien direct avec les parents solos, sans les obstacles des algorithmes des réseaux sociaux.

- Potentiel de croissance : sans budget initial pour la publicité ou le marketing, nous avons identifié de nombreuses opportunités de développement encore inexplorées.

- Opportunités B2B : nous offrons un grand potentiel pour des collaborations avec des entreprises, des collectivités, des assureurs et des mutuelles, proposant des services significatifs et adaptés.

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Pour améliorer l'engagement et le taux de conversion sur notre site, nous avons récemment ajouté deux nouveautés :

- Pop-up pour les emails : lancée en mars, cette pop-up nous permet de ne pas perdre le contact avec les parents qui visitent notre site sans s'engager immédiatement. C'est une étape clé pour agrandir notre base de données et faciliter la communication avec eux, leur envoyant des infos sur des ateliers, des actualités, ou simplement pour garder le lien.

- Onboarding personnalisé : pour les nouveaux sur notre site, nous avons créé un parcours d'accueil sur mesure. La séquence d’onboarding leur présente les ressources et services : des conseils pratiques, des actions à entreprendre selon leur situation, et un aperçu de notre communauté solidaire. C'est une façon d'illustrer la valeur de nos services tout en orientant les parents vers les ressources et le soutien dont ils pourraient avoir besoin.

Étant intégralement autofinancés et ayant majoritairement eu une activité en parallèle de notre startup, nous avons manqué de ressources et de temps pour développer l’activité.

Plusieurs leviers de croissance sont donc restés complètement inexploités. Voici quelques axes pour optimiser la solution et exploiter pleinement son potentiel :

- Programme d'affiliation : développer un programme d'affiliation pour encourager les utilisateurs et partenaires à promouvoir le site, générant ainsi des revenus récurrents et augmentant la visibilité de la marque. Ou à l’inverse être apporteur d'affaires avec des entreprises qui voudraient proposer leurs services aux parents solos.

- Renforcement des canaux de vente publics : intensifier les efforts pour collaborer avec les municipalités et les départements, en proposant des sessions financées pour les administrés.

- Élargissement des partenariats B2B : de nouvelles collaborations avec des entités liées à la santé mentale, l'éducation, et le bien-être familial. Approcher de nouveaux secteurs (prévoyances, mutuelles, assureurs, logements sociaux…).

- Campagnes de communication ciblées : investir dans des campagnes de marketing digital ciblées, y compris le PPC (pay-per-click), les réseaux sociaux, et le marketing d'influence, pour accroître la notoriété de la marque et attirer de nouveaux utilisateurs.

- Contenu éditorial et SEO : augmenter la fréquence et la qualité du contenu publié, en se concentrant sur les sujets clés liés à la monoparentalité et la séparation.

- Ressources, événements et ateliers virtuels : augmenter le nombre et la diversité des ressources, ateliers et événements virtuels pour engager la communauté et apporter un maximum de valeur, en s'appuyant sur des thèmes pertinents et en invitant des experts reconnus. Cela servira à renforcer le sentiment de communauté et à valoriser l'abonnement.

Ces stratégies visent non seulement à améliorer la plateforme existante mais aussi à ouvrir de nouvelles voies de croissance et de monétisation. L'implémentation de ces suggestions nécessiterait une approche stratégique, avec un investissement initial en temps et en ressources, mais promet un retour significatif en termes d'engagement utilisateur, de revenus, et de positionnement de marché.

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Commentaire DotMarket : Il serait intéressant de proposer des services en affiliation autour de l'assurance, courtier immobilier, mutuelle, etc... Les personnes qui utilisent ce site doivent "refaire leur vie", ils ont de fait des besoins en services, c'est donc un moyen de les orienter vers des affiliations très rémunératrices.

Cette plateforme représente une opportunité d'acquisition particulièrement adaptée pour les acteurs qui chercheraient à avoir un impact social significatif dans le domaine de la famille et du bien-être.

Voici ci-dessous les profils d'acheteurs que nous avons identifiés ainsi que les  compétences et connaissances techniques attendues :

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Types d'acheteurs pertinents

1/ Investisseurs et entrepreneurs sociaux désireux d'investir dans des projets ayant un impact social mesurable. Ils trouveront avec notre site un outil prêt à l’emploi, scalable, ayant un impact réel et avec un beau potentiel de croissance.

2/ Entreprises sociales et ONG : les organisations axées sur le soutien familial, le bien-être psychologique et l'aide aux parents solos

3/ Plateformes de services familiaux : les plateformes existantes offrant des services aux familles pourraient voir celle-ci comme un complément stratégique à leur offre, permettant d'élargir leur marché.

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Compétences et connaissances techniques nécessaires

1/ Marketing digital : le marketing numérique type SEO, le marketing de contenu, et les réseaux sociaux, sont des leviers importants pour continuer à développer la visibilité de la plateforme et l’engagement client.

2/ Gestion de communauté : modération, animation d'ateliers, et création de contenu engageant

3/ Partenariats et développement commercial : c’est le nerf de la guerre, afin de croître en B2B : pitcher et contractualiser avec des comptes entreprises, collectivités ou organismes de prévoyance, poursuivre le développement de partenariats

4/ Gestion de plateforme en ligne (Wordpress) : le site a été refait à neuf récemment et dispose d’une interface intuitive et d’un back-office automatisé. Donc peu d'expertise technique est nécessaire. Il faudra toutefois une connaissance des outils de gestion de contenu en ligne, d'analyse de données utilisateur, et des bases de développement web pourra être utile.

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En résumé, nous imaginons le “repreneur idéal” comme un acteur souhaitant avoir un impact social, entouré d’une équipe ayant des compétences en marketing digital, en gestion de communauté et en développement commercial. Les connaissances techniques nécessaires sont modérées, la plateforme actuelle tourne très bien, de manière automatisée.

Notre semaine type est surtout structurée autour d’actions visant à développer l'engagement de la communauté, à créer et enrichir le contenu, à optimiser le marketing digital, et à développer nos partenariats B2B.

Voici une répartition détaillée des activités :

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Gestion de la communauté et support

- Modération et animation de la communauté : 1-2 heures par jour pour répondre aux questions, encourager les discussions, et gérer l'espace communautaire.

- Support utilisateur : 1 heure par semaine pour répondre aux emails et messages privés concernant les services, l'utilisation de la plateforme, ou les demandes spécifiques.

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Développement de contenu

- Création d'ateliers : 2 ateliers groupés par mois

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Marketing digital et SEO

- Gestion des réseaux sociaux : 5 heures par semaine pour planifier, créer, et publier du contenu sur les plateformes sociales, ainsi que pour interagir avec la communauté.

- Email marketing : 2 heures par semaine pour la création et l'envoi de newsletters et de campagnes ciblées.

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Partenariats et développement commercial

- Recherche et négociation de partenariats : 13 heures par mois dédiées à l'identification de nouveaux partenaires potentiels et à la négociation de collaborations.

- Suivi des partenariats existant : 2 heures par semaine pour maintenir et optimiser les relations avec les partenaires actuels.

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Tâches administratives et techniques

- Gestion et maintenance technique : 2 heures par mois pour s'assurer du bon fonctionnement de la plateforme, effectuer des mises à jour mineures et gérer tout problème technique.

- Analyse de performance : 30 min par mois pour examiner les données de trafic, l'engagement des utilisateurs, et les conversions pour informer les stratégies futures.

Voir "présentation du vendeur".

Accompagnement proposé par le cédant :

Nous vous proposons de répondre à toutes vos questions par email ou whatsapp ainsi qu'une page Wiki sur Notion, pour accéder à toutes les infos nécessaires.

Nous proposons également des visios dès que besoin.

Je suis Marina, la cofondatrice de cette plateforme, un projet qui a vu le jour à partir de mon histoire personnelle. Avant de me lancer dans cette aventure, j’ai travaillé en tant que directrice artistique dans le digital, compétence que j’ai pu mettre à profit dans la réalisation de l’identité graphique et la réalisation du site.

Ma motivation à créer ce site découle de mon propre vécu en tant que maman solo (pendant 8 ans), combiné à une volonté de fournir un soutien et des ressources qui m'auraient été utiles à moi-même et à d'autres dans la même situation. Ce désir de faire une différence dans la vie des gens a été le moteur de toutes les décisions prises pour le site, depuis sa conception jusqu'à sa réalisation.

En tant qu'entrepreneure, je valorise la transparence, l'innovation et l'authenticité. J'ai toujours cru que pour bâtir quelque chose de durable, il faut plus qu'une bonne idée ; il faut une communauté, une vision partagée, et un engagement envers l'excellence et l'empathie. C'est avec cette philosophie que nous avons guidé la plateforme vers ce qu'elle est aujourd'hui : une plateforme reconnue et appréciée, une communauté florissante, et un outil précieux pour de nombreux parents.

Nous recherchons aujourd'hui à passer le flambeau à quelqu'un qui partage ces valeurs et cette vision, quelqu'un prêt à emmener notre marque vers de nouveaux sommets. Un repreneur qui verra non seulement l'opportunité commerciale mais aussi l'impact significatif que ce site peut avoir sur la société.

***Je suis Pierre Emmanuel, associé de Marina et cofondateur de ce projet. Après 10 ans d’expérience professionnelle dans le conseil en management et telecom en France et à l’étranger, il me manquait quelque chose : j’avais toujours été passionné d’entrepreneuriat mais n’ayant jamais bossé dans ce milieu, je ne savais pas comment m’y lancer. Alors quand l’opportunité s’est présentée avec Marina, une amie de longue date, de lancer ce beau projet à impact social, qui plus est autour de la monoparentalité (qui touche personnellement des membres de ma famille), je n’ai pas hésité. Et cette aventure a été extrêmement instructive, passionnante, parfois éprouvante (avec la gestion de deux activités en parallèle), mais toujours positive.

Avec Marina, nous avons formé un beau binôme, avec des compétences complémentaires. Je la rejoins parfaitement sur la philosophie avec laquelle nous avons monté la startup et ce que nous espérons retrouver chez les futurs repreneurs.

La décision de vendre cette plateforme n'a pas été prise à la légère. Depuis sa création il y a quatre ans, grâce à un investissement personnel et beaucoup de passion, nous avons vécu une aventure incroyable, jalonnée de beaux succès. Des premiers contrats avec des municipalités et entreprises, à notre reconnaissance en tant que lauréat de la French Tech Tremplin, en passant par le lancement de nos webinaires et le développement de partenariats clés comme celui avec Meetic, nous avons pu prouver que notre marque avait une pertinence et un potentiel considérable sur ce marché du soutien à la monoparentalité, enjeu sociétal crucial.

Cependant, cette aventure a aussi été ponctuée de défis. Malgré notre engagement et notre investissement, la nécessité de reprendre une activité salariée pour des raisons financières, et l'échec d'une levée de fonds en phase de due diligence (il nous a manqué 1 gros contrat pour avoir le go des investisseurs), nous ont parfois fait douter et remettre des choses en question. Tout cela, combiné au manque de moyens financiers et de temps, nous a amené  à la conclusion que nous n’avons tout simplement pas (/plus) les moyens de développer la plateforme et d'exploiter tout son potentiel. De plus, avec le récent changement de vie de Marina, co-fondatrice, qui s'est mariée et expatriée, nous avons réalisé que le moment est venu de tourner une nouvelle page. Nous sommes convaincus que son développement futur nécessite une équipe dotée des ressources et de l'énergie que nous ne pouvons plus lui fournir.

Nous cherchons donc un repreneur qui partage notre vision et nos valeurs, et qui dispose des moyens financiers, du temps, et de la passion nécessaires pour faire franchir la prochaine étape à ce projet. C'est une opportunité pour quelqu'un de prendre les rênes d'une startup avec une base solide, un marché en croissance et le potentiel de faire une réelle différence dans la vie des parents solos et séparés.