➔ 🔎 Pour une analyse optimale avant achat, consultez notre guide de vérification. Vous y trouverez les spécificités sur les sites de contenu monétisés via des plateformes d'affiliation.
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➔ 🔎 Pour une analyse optimale avant achat, consultez notre guide de vérification. Vous y trouverez les spécificités sur les sites de contenu monétisés via des plateformes d'affiliation.
Ce business présente un positionnement SEO stable dans une niche pérenne. L'expertise du cédant confère une crédibilité difficilement duplicable par d'éventuels concurrents. Les retours clients montrent un niveau de satisfaction élevé, signe d'une proposition de valeur claire et d'une promesse tenue.
Les acheteurs potentiels doivent comprendre que ce business combine deux avantages majeurs : une base technique fiable via la plateforme LMS existante et un contenu premium validé par le marché. Cette combinaison réduit considérablement les risques d'acquisition tout en offrant plusieurs axes de croissance.
La valorisation actuelle semble cohérente avec le niveau d'activité, mais reste en dessous du potentiel réel. Un acquéreur averti identifiera rapidement plusieurs leviers de croissance sous-exploités. La transformation du modèle actuel vers une formule d'abonnement constitue la priorité stratégique la plus évidente. Le format "formation unique" limite artificiellement la valeur vie client.
Les revenus pourraient être diversifiés via un programme d'affiliation pour équipements DJ, créant ainsi un flux financier complémentaire sans diluer l'offre principale.
L'optimisation du parcours de conversion mérite attention. Le tunnel actuel avec un accès gratuit temporaire pourrait être affiné pour maximiser les conversions sans sacrifier le contenu premium. Une approche modulaire avec déverrouillage progressif offrirait un meilleur équilibre entre démonstration de valeur et incitation à l'achat.
La stratégie marketing repose principalement sur le SEO et l'email. Cette approche minimaliste fonctionne, mais limite la croissance. Des tests ciblés sur Google Ads et Facebook Ads avec un budget contrôlé permettraient d'évaluer le coût d'acquisition client et la rentabilité de canaux payants. Ces données préciseraient le potentiel d'expansion et la valorisation future.
L'extension de l'offre vers des services connexes comme le coaching personnalisé ou des masterclass thématiques représente une évolution naturelle. Ces déclinaisons augmenteraient le panier moyen sans nécessiter d'investissements majeurs en production de contenu.
La présence sur les réseaux sociaux reste sous-développée. L'amplification des contenus existants via des formats courts adaptés à chaque plateforme diversifierait les sources de trafic tout en renforçant l'autorité de marque.
Ce business conviendrait particulièrement à un acquéreur ayant des compétences en marketing digital ou une appétence pour l'apprentissage de ces techniques. Le secteur musical apporte une dimension passionnelle qui facilite l'engagement avec la communauté, même sans expertise technique préalable dans le domaine du DJing.
────────
Informations importantes sur la société avant de prendre contact :
✱ Ayant plusieurs activités sur la même société, les bilans comptables ne sont pas exploitables pour cette activité uniquement (Gains et dépenses mutualisés).
✱ Les justificatifs disponibles sont des accès ou des captures des modes de paiement.
Site de vente de formations 100% digitale dans le monde du DJing.
Les formations ont été réalisées par un DJ professionnel de plus de 15 ans d'expérience et la pédagogie appliquée est très apprécié par les clients (Certifié Qualiopi en 2019).
Le taux de satisfaction est très élevé, les retours des clients sont très positifs. Ces formations sont disponibles 7j/7 et 24h/24, car elles sont accessibles directement en ligne.
Le client peut suivre ces formations depuis un Learning Management System nommé PODIA. Cela permet une très belle qualité dans le suivi des formations et des apprentis.
Le site propose aussi un BLOG avec une centaine d'articles concernant le monde des DJ.
Un tunnel de vente est en place sur le site afin de récupérer des mails (contre un accès gratuit à une partie de la formation pour découvrir le contenu).
Ensuite, les prospects sont contactés via email pour les convaincre d'acheter la formation ou leur proposer des promotions.
────────
Liste des dépenses mensuelles comptabilisées dans le cadre de la valorisation :
────────
Commentaire Dotmarket :
✱ Les formations ont été créées par un ancien DJ qui avait fait attention de ne pas faire apparaître son image. Il n'y pas donc pas de problèmes de droit à l'image.
- Trafic SEO stable : un positionnement solide qui assure une visibilité continue.
- Niche evergreen : la formation DJ reste un marché de passionnés avec une demande constante.
- Contenu différenciant et difficilement duplicable : ce qui renforce votre position face à d’éventuels concurrents.
- Expérience utilisateur bien pensée : le site est fluide, ergonomique et les retours clients montrent un réel engagement de l’audience.
- Pédagogie reconnue et appréciée : avis et retours très positifs.
Il n'y a pas forcément de profil type d'acheteur, la preuve, c'est que nous avons racheté le site avec mon associé il y a 2 ans et nous ne sommes ni du milieu de la musique, ni du milieu de l'e-commerce.
Il faut juste une personne qui soit capables de comprendre le fonctionnement du site, et qui sache rédiger des mails par exemple ou bien le faire faire par des sous-traitants.
────────
Commentaire Dotmarket :
Nous conseillons une personne qui a des compétences dans le marketing digital ou qui externalise cette compétence.
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Ce business présente un positionnement SEO stable dans une niche pérenne. L'expertise du cédant confère une crédibilité difficilement duplicable par d'éventuels concurrents. Les retours clients montrent un niveau de satisfaction élevé, signe d'une proposition de valeur claire et d'une promesse tenue.
Les acheteurs potentiels doivent comprendre que ce business combine deux avantages majeurs : une base technique fiable via la plateforme LMS existante et un contenu premium validé par le marché. Cette combinaison réduit considérablement les risques d'acquisition tout en offrant plusieurs axes de croissance.
La valorisation actuelle semble cohérente avec le niveau d'activité, mais reste en dessous du potentiel réel. Un acquéreur averti identifiera rapidement plusieurs leviers de croissance sous-exploités. La transformation du modèle actuel vers une formule d'abonnement constitue la priorité stratégique la plus évidente. Le format "formation unique" limite artificiellement la valeur vie client.
Les revenus pourraient être diversifiés via un programme d'affiliation pour équipements DJ, créant ainsi un flux financier complémentaire sans diluer l'offre principale.
L'optimisation du parcours de conversion mérite attention. Le tunnel actuel avec un accès gratuit temporaire pourrait être affiné pour maximiser les conversions sans sacrifier le contenu premium. Une approche modulaire avec déverrouillage progressif offrirait un meilleur équilibre entre démonstration de valeur et incitation à l'achat.
La stratégie marketing repose principalement sur le SEO et l'email. Cette approche minimaliste fonctionne, mais limite la croissance. Des tests ciblés sur Google Ads et Facebook Ads avec un budget contrôlé permettraient d'évaluer le coût d'acquisition client et la rentabilité de canaux payants. Ces données préciseraient le potentiel d'expansion et la valorisation future.
L'extension de l'offre vers des services connexes comme le coaching personnalisé ou des masterclass thématiques représente une évolution naturelle. Ces déclinaisons augmenteraient le panier moyen sans nécessiter d'investissements majeurs en production de contenu.
La présence sur les réseaux sociaux reste sous-développée. L'amplification des contenus existants via des formats courts adaptés à chaque plateforme diversifierait les sources de trafic tout en renforçant l'autorité de marque.
Ce business conviendrait particulièrement à un acquéreur ayant des compétences en marketing digital ou une appétence pour l'apprentissage de ces techniques. Le secteur musical apporte une dimension passionnelle qui facilite l'engagement avec la communauté, même sans expertise technique préalable dans le domaine du DJing.
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Informations importantes sur la société avant de prendre contact :
✱ Ayant plusieurs activités sur la même société, les bilans comptables ne sont pas exploitables pour cette activité uniquement (Gains et dépenses mutualisés).
✱ Les justificatifs disponibles sont des accès ou des captures des modes de paiement.
Site de vente de formations 100% digitale dans le monde du DJing.
Les formations ont été réalisées par un DJ professionnel de plus de 15 ans d'expérience et la pédagogie appliquée est très apprécié par les clients (Certifié Qualiopi en 2019).
Le taux de satisfaction est très élevé, les retours des clients sont très positifs. Ces formations sont disponibles 7j/7 et 24h/24, car elles sont accessibles directement en ligne.
Le client peut suivre ces formations depuis un Learning Management System nommé PODIA. Cela permet une très belle qualité dans le suivi des formations et des apprentis.
Le site propose aussi un BLOG avec une centaine d'articles concernant le monde des DJ.
Un tunnel de vente est en place sur le site afin de récupérer des mails (contre un accès gratuit à une partie de la formation pour découvrir le contenu).
Ensuite, les prospects sont contactés via email pour les convaincre d'acheter la formation ou leur proposer des promotions.
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Liste des dépenses mensuelles comptabilisées dans le cadre de la valorisation :
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Commentaire Dotmarket :
✱ Les formations ont été créées par un ancien DJ qui avait fait attention de ne pas faire apparaître son image. Il n'y pas donc pas de problèmes de droit à l'image.
- Trafic SEO stable : un positionnement solide qui assure une visibilité continue.
- Niche evergreen : la formation DJ reste un marché de passionnés avec une demande constante.
- Contenu différenciant et difficilement duplicable : ce qui renforce votre position face à d’éventuels concurrents.
- Expérience utilisateur bien pensée : le site est fluide, ergonomique et les retours clients montrent un réel engagement de l’audience.
- Pédagogie reconnue et appréciée : avis et retours très positifs.
- Développer les réseaux sociaux pour plus de visibilité et pour diversifier le trafic
- Mettre en place des programmes d'affiliation avec des DJs ou autres
- Proposer du coaching privé avec des DJs plus ou moins connus
- Proposer de référencer des DJs sur le site internet et proposer des réservations de prestations
- Organiser des évènements
- Écrire des articles sponsorisés
- Proposer des nouvelles formations (MAO, DJ producteur, scratch...)
- Proposer des masterclass avec des DJs professionnels
────────
Commentaire Dotmarket sur la stratégie :
Objectif à court terme : maximiser les revenus et la récurrence
✱ Publicité digitale : tester différents canaux d’acquisition (Google Ads, Meta Ads) pour mesurer la rentabilité des campagnes et élargir l'audience.
✱ Mise en place d’une offre récurrente : aujourd’hui, la formation DJ est un modèle « one-shot ». Pour stabiliser les revenus, une formule d’abonnement (mensuelle ou annuelle) avec du contenu premium pourrait être une solution. Il serait intéressant d’analyser ce que la niche permet en matière de contenus complémentaires.
✱ Stratégie email marketing & fidélisation : développer une newsletter régulière, au-delà des séquences automatisées de vente, pour maintenir un lien avec la communauté et générer du repeat business.
À moyen et long terme : diversifier les sources de revenus
✱ Affiliation sur les produits DJ : actuellement, le trafic est redirigé vers des boutiques externes sans monétiser ces sorties. Mettre en place des liens affiliés pourrait générer un revenu additionnel intéressant.
✱ Présence sur les réseaux sociaux et partenariats avec des micro-influenceurs : cela renforcerait la crédibilité et la visibilité auprès d’une audience qualifiée, même si l’impact immédiat sur le chiffre d’affaires peut être limité.
✱ Optimisation du modèle d’essai gratuit : l’accès de 3 jours est une bonne initiative, mais il pourrait être plus efficace d’offrir un essai de 7 jours limité à un seul module. Cela éviterait que certains utilisateurs consomment tout le contenu sans passer à l’achat.
Il n'y a pas forcément de profil type d'acheteur, la preuve, c'est que nous avons racheté le site avec mon associé il y a 2 ans et nous ne sommes ni du milieu de la musique, ni du milieu de l'e-commerce.
Il faut juste une personne qui soit capables de comprendre le fonctionnement du site, et qui sache rédiger des mails par exemple ou bien le faire faire par des sous-traitants.
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Commentaire Dotmarket :
Nous conseillons une personne qui a des compétences dans le marketing digital ou qui externalise cette compétence.
Il faut répondre aux messages de prise de contact et SAV (3 mails maximum par jour).
Il faut rédiger des mails pour proposer des offres promotionnelles.
Il faudrait continuer à améliorer le SEO du site via la refonte des articles du BLOG
Nous sommes deux associés sur le projet.
Accompagnement proposé par le cédant pour simplifier la reprise :
2 ou 3h par semaine à répartir selon les besoins (pendant environ 1 mois) et réponse à toutes vos questions par email ou whatsapp.
─────────
✽ Consultez la FAQ sur l'achat d'une activité digitale pour maximiser vos chances de réussite.
Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
Refonte du site internet avec un professionnel en améliorant l'image de marque et le SEO sur nos pages de ventes. Amélioration SEO continue avec opérations de refonte des articles du BLOG. Nous avons un tunnel de vente en place avec un accès gratuit pendant 3 jours (récupération email prospect). Nous proposons ensuite des promotions à notre base de données.
Podia
Je suis Vincent, 35 ans, ingénieur de formation. Je travaille dans une grosse société en tant que cadre et cette activité est mon side business avec mon associé, Kely.
Nous avons racheté ce business en tout fin d'année 2022.
J'ai aujourd'hui d'autres projets personnels en tête (mariage) et je cherche à les financer en vendant ce site.
Pour chaque annonce, vous pouvez au choix :
Envoyer un mail au vendeur
Formuler une offre directe
Chaque demande sera directement transférée au cédant qui reviendra directement vers vous par email. Comptez en moyenne 48 à 72h de temps de réponse de la part des vendeurs.
Au delà de ce délai, n’hésitez pas à nous contacter avec les informations de l’annonce, nous nous ferons un plaisir d’intervenir pour faciliter vos échanges.
Nous vous avons préparé dans l'espace membre un guide d'analyse complet adapté à chaque typologie de site pour vous aider à ne rien oublier dans vos vérifications.
Ce guide est celui utilisé par les équipes de DotMarket au quotidien. Vous pouvez le suivre les yeux fermés !
En cas de besoin d'accompagnement, vous pouvez également solliciter l'équipe pour obtenir un devis d'audit complet de la part de nos experts.
Sur DotMarket, ces services sont "à la demande". Vous pouvez donc faire appel à nous en cas de besoin ou à vos conseils juridiques si vous êtes déjà accompagné(e).
Consultez nos conditions de ventes et offres de prestation pour plus d’informations sur ces éléments.
ASTUCE PRATIQUE : les annonces disposant du macaron "Transaction sécurisée" bénéficient d'un accompagnement (contrat + séquestre) intégré au prix de vente. Vous avez donc la garantie d'être couvert(e) et accompagné(e) sur ces sites là !
Les annonces disposant du macaron "Transaction sécurisée" bénéficient d'un accompagnement (contrat + séquestre) intégré au prix de vente. Vous avez donc la garantie d'être couvert(e) et accompagné(e) sur ces sites là !
Chaque lundi, de nouvelles annonces sont publiées. Durant 72h, celles-ci sont exclusivement réservées à nos membres Investisseurs. Dès le jeudi, les profils Essentiels obtiennent à leur tour l’accès aux dernières petites annonces.
Selon votre niveau d’abonnement, vous disposerez donc d’un accès privilégié ou décalé aux annonces les plus récentes.
Si vous souhaitez changer d’abonnement, vous pouvez nous contacter juste ici.
Ce business présente un positionnement SEO stable dans une niche pérenne. L'expertise du cédant confère une crédibilité difficilement duplicable par d'éventuels concurrents. Les retours clients montrent un niveau de satisfaction élevé, signe d'une proposition de valeur claire et d'une promesse tenue.
Les acheteurs potentiels doivent comprendre que ce business combine deux avantages majeurs : une base technique fiable via la plateforme LMS existante et un contenu premium validé par le marché. Cette combinaison réduit considérablement les risques d'acquisition tout en offrant plusieurs axes de croissance.
La valorisation actuelle semble cohérente avec le niveau d'activité, mais reste en dessous du potentiel réel. Un acquéreur averti identifiera rapidement plusieurs leviers de croissance sous-exploités. La transformation du modèle actuel vers une formule d'abonnement constitue la priorité stratégique la plus évidente. Le format "formation unique" limite artificiellement la valeur vie client.
Les revenus pourraient être diversifiés via un programme d'affiliation pour équipements DJ, créant ainsi un flux financier complémentaire sans diluer l'offre principale.
L'optimisation du parcours de conversion mérite attention. Le tunnel actuel avec un accès gratuit temporaire pourrait être affiné pour maximiser les conversions sans sacrifier le contenu premium. Une approche modulaire avec déverrouillage progressif offrirait un meilleur équilibre entre démonstration de valeur et incitation à l'achat.
La stratégie marketing repose principalement sur le SEO et l'email. Cette approche minimaliste fonctionne, mais limite la croissance. Des tests ciblés sur Google Ads et Facebook Ads avec un budget contrôlé permettraient d'évaluer le coût d'acquisition client et la rentabilité de canaux payants. Ces données préciseraient le potentiel d'expansion et la valorisation future.
L'extension de l'offre vers des services connexes comme le coaching personnalisé ou des masterclass thématiques représente une évolution naturelle. Ces déclinaisons augmenteraient le panier moyen sans nécessiter d'investissements majeurs en production de contenu.
La présence sur les réseaux sociaux reste sous-développée. L'amplification des contenus existants via des formats courts adaptés à chaque plateforme diversifierait les sources de trafic tout en renforçant l'autorité de marque.
Ce business conviendrait particulièrement à un acquéreur ayant des compétences en marketing digital ou une appétence pour l'apprentissage de ces techniques. Le secteur musical apporte une dimension passionnelle qui facilite l'engagement avec la communauté, même sans expertise technique préalable dans le domaine du DJing.
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Informations importantes sur la société avant de prendre contact :
✱ Ayant plusieurs activités sur la même société, les bilans comptables ne sont pas exploitables pour cette activité uniquement (Gains et dépenses mutualisés).
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Site de vente de formations 100% digitale dans le monde du DJing.
Les formations ont été réalisées par un DJ professionnel de plus de 15 ans d'expérience et la pédagogie appliquée est très apprécié par les clients (Certifié Qualiopi en 2019).
Le taux de satisfaction est très élevé, les retours des clients sont très positifs. Ces formations sont disponibles 7j/7 et 24h/24, car elles sont accessibles directement en ligne.
Le client peut suivre ces formations depuis un Learning Management System nommé PODIA. Cela permet une très belle qualité dans le suivi des formations et des apprentis.
Le site propose aussi un BLOG avec une centaine d'articles concernant le monde des DJ.
Un tunnel de vente est en place sur le site afin de récupérer des mails (contre un accès gratuit à une partie de la formation pour découvrir le contenu).
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✱ Les formations ont été créées par un ancien DJ qui avait fait attention de ne pas faire apparaître son image. Il n'y pas donc pas de problèmes de droit à l'image.
- Trafic SEO stable : un positionnement solide qui assure une visibilité continue.
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- Expérience utilisateur bien pensée : le site est fluide, ergonomique et les retours clients montrent un réel engagement de l’audience.
- Pédagogie reconnue et appréciée : avis et retours très positifs.
- Développer les réseaux sociaux pour plus de visibilité et pour diversifier le trafic
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- Proposer du coaching privé avec des DJs plus ou moins connus
- Proposer de référencer des DJs sur le site internet et proposer des réservations de prestations
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- Proposer des nouvelles formations (MAO, DJ producteur, scratch...)
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Commentaire Dotmarket sur la stratégie :
Objectif à court terme : maximiser les revenus et la récurrence
✱ Publicité digitale : tester différents canaux d’acquisition (Google Ads, Meta Ads) pour mesurer la rentabilité des campagnes et élargir l'audience.
✱ Mise en place d’une offre récurrente : aujourd’hui, la formation DJ est un modèle « one-shot ». Pour stabiliser les revenus, une formule d’abonnement (mensuelle ou annuelle) avec du contenu premium pourrait être une solution. Il serait intéressant d’analyser ce que la niche permet en matière de contenus complémentaires.
✱ Stratégie email marketing & fidélisation : développer une newsletter régulière, au-delà des séquences automatisées de vente, pour maintenir un lien avec la communauté et générer du repeat business.
À moyen et long terme : diversifier les sources de revenus
✱ Affiliation sur les produits DJ : actuellement, le trafic est redirigé vers des boutiques externes sans monétiser ces sorties. Mettre en place des liens affiliés pourrait générer un revenu additionnel intéressant.
✱ Présence sur les réseaux sociaux et partenariats avec des micro-influenceurs : cela renforcerait la crédibilité et la visibilité auprès d’une audience qualifiée, même si l’impact immédiat sur le chiffre d’affaires peut être limité.
✱ Optimisation du modèle d’essai gratuit : l’accès de 3 jours est une bonne initiative, mais il pourrait être plus efficace d’offrir un essai de 7 jours limité à un seul module. Cela éviterait que certains utilisateurs consomment tout le contenu sans passer à l’achat.
Il n'y a pas forcément de profil type d'acheteur, la preuve, c'est que nous avons racheté le site avec mon associé il y a 2 ans et nous ne sommes ni du milieu de la musique, ni du milieu de l'e-commerce.
Il faut juste une personne qui soit capables de comprendre le fonctionnement du site, et qui sache rédiger des mails par exemple ou bien le faire faire par des sous-traitants.
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Commentaire Dotmarket :
Nous conseillons une personne qui a des compétences dans le marketing digital ou qui externalise cette compétence.
Il faut répondre aux messages de prise de contact et SAV (3 mails maximum par jour).
Il faut rédiger des mails pour proposer des offres promotionnelles.
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Nous sommes deux associés sur le projet.
Je suis seul(e) à travailler sur cette activité.
Accompagnement proposé par le cédant pour simplifier la reprise :
2 ou 3h par semaine à répartir selon les besoins (pendant environ 1 mois) et réponse à toutes vos questions par email ou whatsapp.
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✽ Consultez la FAQ sur l'achat d'une activité digitale pour maximiser vos chances de réussite.
Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
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Je suis Vincent, 35 ans, ingénieur de formation. Je travaille dans une grosse société en tant que cadre et cette activité est mon side business avec mon associé, Kely.
Nous avons racheté ce business en tout fin d'année 2022.
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Ce guide est celui utilisé par les équipes de DotMarket au quotidien. Vous pouvez le suivre les yeux fermés !
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Avant de finaliser votre offre, pensez à vérifier :
Formulez une offre “juste” ! La fourchette indiquée a été estimée par nos soins et se base sur les valeurs constatées sur le marché Français. Tenez-en compte !
Fourchette :
entre
20000
€
et
22000
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Pour un échange positif et efficace, vous pouvez préciser :
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